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2012-11-30 作者:張煒 來源:中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)
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銀監(jiān)會(huì)主席助理閻慶民在近日的論壇演講時(shí)建議,“銀行對(duì)私營業(yè)時(shí)間延長一兩個(gè)小時(shí),民眾可在下班后到銀行處理個(gè)人金融業(yè)務(wù)。”據(jù)媒體報(bào)道,這則得到大多數(shù)網(wǎng)友肯定的建議,卻在銀行業(yè)內(nèi)引來不小的反對(duì)聲,擔(dān)心延時(shí)下班或“累死柜員”。 銀行營業(yè)時(shí)間長期與企事業(yè)單位上下班同步,大家都對(duì)此習(xí)以為常。然而,這不等于是合理的做法,更給上班族帶來很多不便。盡管各銀行近年大力發(fā)展離柜業(yè)務(wù),非營業(yè)時(shí)間存取款很方便,網(wǎng)上業(yè)務(wù)更加靈活,但網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)仍具有不可替代性。例如,開戶銷戶、開網(wǎng)銀、貸款、購買理財(cái)產(chǎn)品等,都需要到網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)辦理。
正因?yàn)榭吹健俺磐砦濉币酝獾姆⻊?wù)需求,已有銀行率先突破常規(guī)。上海農(nóng)商銀行2010年推出金融便利店,提出“您下班,我營業(yè)”的服務(wù)理念,營業(yè)時(shí)間延長至晚上9點(diǎn)甚至10點(diǎn),以解決上班族下班后無法獲得金融服務(wù)的矛盾。金融便利店的服務(wù)包括柜面現(xiàn)金服務(wù)、個(gè)人貸款和理財(cái)服務(wù)、電子銀行服務(wù)、小企業(yè)金融服務(wù)、信用卡等。 截至2011年末,上海農(nóng)商銀行共開設(shè)60家金融便利店。此外,浦發(fā)銀行實(shí)行差異化營業(yè)服務(wù)時(shí)間,在滬有28家網(wǎng)點(diǎn)的營業(yè)時(shí)間推遲到下午5點(diǎn)半或6點(diǎn),有的地處核心商圈的網(wǎng)點(diǎn)延長至晚上7點(diǎn)或8點(diǎn)半。這些做法表明,銀行延長對(duì)私營業(yè)時(shí)間并非不具有操作性。 銀行業(yè)內(nèi)已有的反對(duì)聲主要集中在兩方面:一是怕成本劃不來,二是一線員工擔(dān)心加班太累?稍谟行枨蟮纳习嘧蹇磥,這不應(yīng)該成為銀行拒絕提供服務(wù)的理由。國內(nèi)銀行的利潤不薄,今年年初還因
“暴利”而備受爭議,完全承擔(dān)得起延長一兩個(gè)小時(shí)營業(yè)時(shí)間的成本支出。更何況延長的營業(yè)時(shí)間主要提供個(gè)人金融業(yè)務(wù),成本增加有限,甚至不是無利可圖。 據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,由于上海農(nóng)商銀行金融便利店并非標(biāo)準(zhǔn)銀行網(wǎng)點(diǎn),運(yùn)營成本相對(duì)較低,而且年內(nèi)將達(dá)到100家,具有一定規(guī)模效應(yīng),盈利不成問題。 再說銀行員工擔(dān)心的加班問題。不少一線員工抱怨:“銀行營業(yè)時(shí)間從上午9點(diǎn)到下午5點(diǎn),但這不是柜員的工作時(shí)間,幾乎從未在晚上7點(diǎn)之前下過班。”可實(shí)際上,銀行員工經(jīng)常加班與延長營業(yè)時(shí)間,兩者間沒有因果關(guān)系。銀行有責(zé)任體諒員工,不至于延長營業(yè)時(shí)間需要靠員工無償加班來奉獻(xiàn),可以通過增員、輪班等方式解決。 延長營業(yè)時(shí)間的具體操作,也可以結(jié)合市場實(shí)際需求進(jìn)行彈性化安排,從而優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)資源。周邊客流較大、且夜間服務(wù)需求較大的網(wǎng)點(diǎn),可率先嘗試延長營業(yè)時(shí)間,甚至延長更多時(shí)間。那些主要以對(duì)公業(yè)務(wù)為主的網(wǎng)點(diǎn),則沒必要“一刀切”,從而避免資源的浪費(fèi),減少銀行無謂的成本支出。 其實(shí),監(jiān)管部門倡導(dǎo)銀行延長對(duì)私營業(yè)時(shí)間,是對(duì)銀行提高服務(wù)水平和質(zhì)量的要求。近年來,銀行提高收費(fèi)多次惹起爭議,甚至引來批評(píng)聲,其中一個(gè)根源在于其提升銀行服務(wù)水平與高收費(fèi)之間存在脫節(jié)。各銀行舍得硬件投入,網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境明顯改善,對(duì)貴賓客戶的服務(wù)更加體貼與人性化,但對(duì)工薪階層的服務(wù)還有很多不足,甚至給人留下“店大欺客”的印象。 中國質(zhì)量協(xié)會(huì)年初公布的銀行滿意度測評(píng)結(jié)果顯示,用戶對(duì)我國商業(yè)銀行的滿意度總體較低,且對(duì)銀行服務(wù)的實(shí)際感受普遍低于預(yù)期。 現(xiàn)在監(jiān)管部門倡導(dǎo)銀行延長營業(yè)時(shí)間,上班族也有需求,若銀行不給予滿足,恰恰反映其服務(wù)存在短板。延長營業(yè)時(shí)間服務(wù)的對(duì)象,或許更多不是高資產(chǎn)客戶,但銀行更好滿足“朝九晚五”以外的客戶需求,是一種社會(huì)責(zé)任。各大銀行近年致力于轉(zhuǎn)型零售銀行,以延長營業(yè)時(shí)間作為提升服務(wù)質(zhì)量的實(shí)踐,對(duì)促進(jìn)銀行轉(zhuǎn)型也是一件好事。
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