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2012-11-29 作者:王飛宇 來源:證券時報
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近日,銀監(jiān)會官員建議銀行晚2小時下班。該建議是針對銀行對私業(yè)務(wù),理由是周末人滿為患,而平時工作時間又無法辦業(yè)務(wù),下班時銀行也下班了。延長2小時,就能分攤周末人流,銀行作為服務(wù)機構(gòu),理應(yīng)為廣大客戶提供便利。此言一出,得到了大多數(shù)網(wǎng)友的支持。不過,在筆者看來,這并不是解決問題的最好方法。 在銀行網(wǎng)點辦理的私人業(yè)務(wù),主要是匯款、提現(xiàn)、開戶等,俗稱高柜業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)雖然普通,但銀行柜員的工作量卻一點兒也不輕松。以匯款為例,柜員要進行匯款單檢查、掃描影像、輸入地址、現(xiàn)金入庫、劃出款額等操作。這中間還需要客戶授權(quán)、簽字確認,而現(xiàn)金入庫時更要清點鈔票、檢查真?zhèn),這一切流程都需要時間。更為重要的是,高柜業(yè)務(wù)涉及客戶賬戶資金,很多環(huán)節(jié)都需要客戶確認,很多步驟需要柜面主管授權(quán),這些交互是相當費時的。客戶簽名時自然需要問清楚,交互時產(chǎn)生的錯誤信息也需要更正,這一去一來就會耽誤大量的時間。主管授權(quán)也是效率短板,通常一段時間可授權(quán)的職員只有一人,如果碰巧他手頭有事,相關(guān)事務(wù)就只能拖延。而這一切流程又無法省略,因為銀行相關(guān)法規(guī)要求,所有的操作都必須有依據(jù)、可查究。 在如此情況下,再延長工作時間,無疑對銀行員工帶來更大的工作壓力。當然,實行輪班制是一個辦法?墒倾y行終究需要盈利,絕大部分對私高柜業(yè)務(wù)不直接產(chǎn)生利潤,它只是吸引存款而提供的一種必要服務(wù)。各大商業(yè)銀行出于成本考慮,很難實施低強度的輪班制。 此外,延長2小時,還會使銀行扎賬時間拖后。銀行停止服務(wù),并不意味著下班。所有網(wǎng)點在停止對外服務(wù)之后,最少也需要2~3小時進行當天的扎賬工作,即理清現(xiàn)鈔、做平賬目等。這中間如果發(fā)現(xiàn)錯誤,還需要上報分、總行,由后臺技術(shù)人員進行核實。只有這些都做完了,網(wǎng)點、分行、總行相關(guān)人員才能真正下班。5點網(wǎng)點關(guān)門,至少7點以后銀行員工才能結(jié)束工作。這種強度已經(jīng)高于一般的企事業(yè)單位,如果還要強行延長2小時工作時間,銀行就需要把相應(yīng)的一整套工作順延2小時,所付出的代價絕不僅僅是幾個柜員2小時的加班工資而已。 所以,銀行上班時間增加2小時,并不能同效增加客戶的滿意度,卻反而大大提高了銀行對私運營成本。這也說明,問題的關(guān)鍵在于提高銀行辦事效率,而不是延長上班時間。 事實上,提高業(yè)務(wù)效率的辦法已經(jīng)存在,就是借助網(wǎng)銀系統(tǒng)。對私業(yè)務(wù)邏輯非常簡單,涉及的法律流程主要是個人的簽名和授權(quán),現(xiàn)代的網(wǎng)銀技術(shù)完全可以保證。比如上述的匯款業(yè)務(wù),就可以用網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬的方式代替。在這個過程中,IT系統(tǒng)自動生成相應(yīng)單據(jù),不會出現(xiàn)法律風險。除此之外,查詢流水、購買股票基金、投資外匯、網(wǎng)上支付、還信用卡等等操作,都可以通過網(wǎng)銀完成;而掛失、凍結(jié)也可以通過電話,授權(quán)客服完成;銀行的ATM機上甚至可以代繳水電費、交通罰款?梢哉f,絕大部分對私業(yè)務(wù)客戶都可以用網(wǎng)銀,而無需去銀行網(wǎng)點辦理。 很多客戶擔心網(wǎng)絡(luò)安全問題,其實就當前的IT技術(shù),諸如動態(tài)密碼、短信確認等方法,安全保障已經(jīng)很高。而且IT系統(tǒng)出錯的概率低,遠勝于精神疲憊的高柜柜員,從這一點來說,在網(wǎng)上銀行操作要比去網(wǎng)點可靠得多。 既然網(wǎng)銀已如此發(fā)達,為什么還是存在大量網(wǎng)點排隊的現(xiàn)象?筆者認為,這主要是銀行的宣傳推廣不夠。大多數(shù)商業(yè)銀行都有高明的IT系統(tǒng),但對客戶卻很少言及。再加上傳統(tǒng)的高柜辦理習慣已經(jīng)深入人心,因此造成網(wǎng)銀的作用沒有充分發(fā)揮。與其耗費大量的財力在延長2小時工作,銀行不如加大自己網(wǎng)銀系統(tǒng)的推廣力度,以提高對私事務(wù)效率,減輕員工工作強度,切實改善私人客戶的滿意度,樹立良好的銀行品牌形象。
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