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　　創(chuàng)業(yè)板推出滿3周年，在被多數(shù)投資者稱為“傷心板”的同時(shí)，卻成為了少數(shù)人的“造富板”。
　　據(jù)相關(guān)媒體統(tǒng)計(jì)，創(chuàng)業(yè)板投資者整體仍處于虧損狀態(tài)，虧損總額約183億元；3年來(lái)共發(fā)生2236宗大小非減持，減持總市值達(dá)187．2億元。
　　在虧損183億元的同時(shí)，投資者為創(chuàng)業(yè)板IPO付出更多。3年來(lái)，356家創(chuàng)業(yè)板公司共募集資金2314．55億元。正是投資者的 “輸血”貢獻(xiàn)，創(chuàng)業(yè)板公司的原始股東實(shí)現(xiàn)了財(cái)富夢(mèng)。創(chuàng)業(yè)板成為公認(rèn)的造富機(jī)器，其推出也使國(guó)內(nèi)富豪進(jìn)入快速增長(zhǎng)期。
　　有統(tǒng)計(jì)表明，三年內(nèi)創(chuàng)業(yè)板共造就735位億萬(wàn)富豪，2489位千萬(wàn)富豪。其中，身價(jià)最高的湯臣倍健董事長(zhǎng)梁允超，10月30日收盤的持股市值高達(dá)72．52億元。
　　創(chuàng)業(yè)板所帶來(lái)的財(cái)富，令不少公司的創(chuàng)始人自己也難以置信，更是感慨萬(wàn)分。某上市公司董事長(zhǎng)敲響上市銅鑼后，看到股價(jià)較發(fā)行價(jià)翻倍時(shí)感覺心驚肉跳。他對(duì)媒體說(shuō)：“賺到第一筆10萬(wàn)元用了差不多10年，賺到第一個(gè)100萬(wàn)元用了6年，而資產(chǎn)增值到5000萬(wàn)元用了差不多5年。從千萬(wàn)富豪到數(shù)10億元身家只在一分鐘內(nèi)完成�！�
　　而創(chuàng)業(yè)板財(cái)富夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)，并非源于創(chuàng)業(yè)板公司的盈利貢獻(xiàn)及成長(zhǎng)性。相反，創(chuàng)業(yè)板成長(zhǎng)性備受質(zhì)疑，成為其最大的“硬傷”。創(chuàng)業(yè)板公司業(yè)績(jī)同比下滑的占比增加，今年前三季虧損公司近10家，投資者深受業(yè)績(jī)變臉之害。
　　南大光電是今年以來(lái)上市的最高價(jià)新股，卻淪為已上市創(chuàng)業(yè)板公司中變臉?biāo)俣茸羁斓�，上市前夜即預(yù)告前三季凈利潤(rùn)同比下滑約四成。回頭再看66元的發(fā)行價(jià)和81．70元的首日開盤價(jià)，投資者只能一臉苦笑。南大光電29日創(chuàng)出55．30元的最低價(jià)，較上市首日開盤價(jià)跌去32．31％。然而，這些不影響原始股東的造富。前公司副董事長(zhǎng)張興國(guó)和董事孫潔在該公司自然人股東中持股數(shù)最多，分別持有661．50萬(wàn)股、485．50萬(wàn)股，按30日收盤價(jià)計(jì)算，持股市值分別達(dá)3．75億元、2．75億元。
　　新股“三高”發(fā)行，是創(chuàng)業(yè)板實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)的重要推手，同時(shí)也把中小股東推向“屠宰場(chǎng)”。數(shù)據(jù)顯示，356家創(chuàng)業(yè)板公司計(jì)劃募集資金874．95億元，超募資金總計(jì)1439．6億元，超募比例達(dá)165％。這些“天上掉下的餡餅”，讓創(chuàng)業(yè)板公司的一夜暴富有了“增強(qiáng)版”。
　　然而，暴富升級(jí)帶來(lái)的不是正能量。財(cái)富來(lái)得過(guò)分容易，往往容易使一些創(chuàng)業(yè)者“忘本”，不再專心尋求產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而一心想著如何兌現(xiàn)財(cái)富。對(duì)于超募資金，并沒有好鋼用在刀刃上，另類用途五花八門，有的買理財(cái)產(chǎn)品，有的忙著買房買地。
　　創(chuàng)業(yè)板公司業(yè)績(jī)變臉現(xiàn)象加劇，禍根在于上市前的包裝。如果不對(duì)創(chuàng)業(yè)板財(cái)富夢(mèng)降溫，勢(shì)必誘使非上市企業(yè)的IPO沖動(dòng)強(qiáng)烈，“一切為了上市”的思想作祟，財(cái)務(wù)包裝的問(wèn)題也更加嚴(yán)峻。
　　從我國(guó)現(xiàn)有的市場(chǎng)監(jiān)管及懲戒機(jī)制來(lái)看，打擊圈錢的力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)中小投資者利益的保護(hù)非常薄弱。一旦創(chuàng)業(yè)板公司進(jìn)入退市程序，大小非很可能早已“金蟬脫殼”，挨板子的是本已深受投資虧損煎熬的中小股東。
　　君子愛財(cái)，取之有道，創(chuàng)業(yè)板造富的功能不該被扭曲，創(chuàng)業(yè)板富豪成就財(cái)富夢(mèng)不該以犧牲中小股東為代價(jià)。而建立在財(cái)務(wù)包裝、“三高”發(fā)行、投機(jī)炒作、突擊入股等基礎(chǔ)上的造富，實(shí)際上是一種財(cái)富掠奪。值得一提的是，約束創(chuàng)業(yè)板大小非減持的呼聲日漸高漲。
　　有分析認(rèn)為，應(yīng)該限制變臉公司的減持，或者減持價(jià)不應(yīng)低于公司發(fā)行價(jià)。這些建議看似有些粗暴，但反映出投資者對(duì)規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作與平衡股東利益的期盼。
　　造富不能靠欺詐，造富不能靠圈錢，造富不能靠投機(jī)。以犧牲創(chuàng)業(yè)板長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為代價(jià)的原始股東造富，必須通過(guò)市場(chǎng)制度的完善來(lái)加以制止。采取適當(dāng)措施給創(chuàng)業(yè)板財(cái)富夢(mèng)降降溫，有助于創(chuàng)業(yè)板公司找回迷失的高成長(zhǎng)光環(huán)。