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三大改革讓獨董“獨立”并“懂事”
2012-10-25   作者:安寧  來源:證券日報
 
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  獨立董事顧名思義應(yīng)該是“獨立”并“懂事”,但是,在中國很多獨立董事卻“不獨立”也“不懂事”被貼上了“花瓶”的標簽。對此,筆者認為,隨著中國資本市場的成熟度越來越高以及上市公司治理的日益完善,獨立董事的“花瓶”現(xiàn)象必須要改變。
  從1993年的青島啤酒設(shè)立兩名獨立董事成為我國第一家引入獨立董事制度的境內(nèi)企業(yè),到2001年8月,證監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》,把獨立董事制度納入了規(guī)范化的軌道,再到2006年的正式將獨立董事納入《公司法》,獨立董事在中國的成長有近20年的時間,獨立董事雖已“成人”,但是,許多人并沒有履行成人應(yīng)盡的責任。 
  獨立董事作為上市公司治理的重要環(huán)節(jié),是防止上市公司大股東侵害中小投資者利益的最主要角色。然而,由于目前獨立董事的選聘都是由上市公司自行決定的,這就導致了這樣一種現(xiàn)象出現(xiàn):如果獨立董事不“配合”由大股東把持的董事會,那么,他就極有可能失去繼續(xù)在這一家公司擔任獨立董事的機會。這也使得大多數(shù)公司的獨立董事實際上淪為“花瓶”和“擺設(shè)”。
  那么,獨董該如何保持“獨立”,且做到“懂事”?如何擺脫大股東的私人影響,發(fā)出自己真正的“獨立意見”?筆者認為,讓獨立董事真正“獨立”出來至少要先進行以下三項改革。
  首先,改變當前獨立董事的提名和任命方式,不要讓大股東控制這項權(quán)力。我國上市公司存在著嚴重的“一股獨大”和“內(nèi)部人控制”問題,獨立董事無論是薪酬還是聘任,都是控股大股東說了算,無法真正獨立。因此,未來可以由上市公司協(xié)會成立一個獨立董事數(shù)據(jù)庫,上市公司需要獨立董事,由協(xié)會來推薦、選派獨立董事,并由協(xié)會向上市公司收取相關(guān)費用,向獨立董事發(fā)放津貼或報酬,以從根本上保證獨立董事的獨立性。
  其次,提高獨立董事在上市公司董事會中的比例,可以確保對上市公司進行更有效、更嚴格的監(jiān)管。獨立董事在美國發(fā)揮很大的作用,是因為其在董事會屬強勢群,可以把獨立董事的個人意志變成董事會乃至公司的意志,據(jù)1999年的數(shù)據(jù),美國的獨立董事占到董事會成員的62%。而國內(nèi)僅要求上市公司董事會成員中至少包括三分之一的獨立董事。同時,最好從法律制度上賦予獨立董事更多權(quán)限,比如允許獨立董事?lián)碛泄镜呢攧?wù)報表、分紅方案等重要財務(wù)材料,賦予獨立董事對被監(jiān)督人員的質(zhì)詢權(quán)等。在公司章程和董事會議事規(guī)則中,應(yīng)當對獨立董事行使權(quán)力進行詳細的規(guī)定。
  第三,建立獨立董事問責制。目前大部分獨立董事都未能履行其應(yīng)有的職責,因此要建立獨立董事的問責機制,當其違反相關(guān)法律法規(guī)和制度或者執(zhí)業(yè)水平不能夠讓上市公司、投資者、市場和監(jiān)督部門滿意時,就必須受到應(yīng)有的處罰。而因其失職、瀆職而構(gòu)成犯罪的,必須依法追究其刑事責任。
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