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據(jù)媒體報道，9月底，中石油旗下子公司擊敗萬科、保利等房企，搶得昌平一幅住宅用地。而此前中石化也在朝陽區(qū)安慧北里獲得一幅商務(wù)金融用地。“兩桶油”在樓市調(diào)控的敏感時間拿地，引發(fā)了業(yè)界熱議。
2010年3月，國資委宣布除16家以房地產(chǎn)為主業(yè)的央企外，78家不以房地產(chǎn)為主業(yè)的央企在完成企業(yè)自有土地開發(fā)和已實施項目等階段性工作后要退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。而據(jù)統(tǒng)計，具有國資委核準(zhǔn)下發(fā)的“房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營”主業(yè)資質(zhì)的、由國資委主管的央企到目前為止為21家（2010年后又增加了5家），這里面并沒有“兩桶油”。
這一在當(dāng)時頗為轟動的央企退房令，從大約兩年半后的今天來看，不出所料，央企“退房”進展緩慢，甚至還上演“逆襲”，又回來拿地了。在很多情況下，上有政策下有對策中的那個“對策”，就是拖字訣。任何事情，時間一長就會有變數(shù)，謀時而動，央企們心里都有數(shù)。
不能怪央企們在拖，沒有對拖字訣的包容，央企們也不會拖得這么有底氣。即使是在退房令里也沒有把話封死，對于央企給自己員工建房等就沒有一個明確的說法。這是一個小門，而有了這個小門，拿地的話也就師出有名了。當(dāng)然，這個小門不能在頂風(fēng)的情況下使用，若干個月或者若干年過去，公眾和言論的視線早已模糊，大抵就可以暗度陳倉了。即使被哪個眼尖的媒體發(fā)現(xiàn)了，也是振振有詞，手里有根據(jù)嘛。可以想見，“兩桶油”能夠拿地，必然早早就準(zhǔn)備好了說辭，或是與主營業(yè)務(wù)有關(guān)，或是著眼于員工福利，反正地已經(jīng)拿了，規(guī)劃和開工也需要時間，到時候誰還能記得這件事。
正因為如此，對于退房令，輿論從一開始就不怎么看好，因為光有軍令狀，沒有時間表，一年兩年也是退，十年二十年也是退，退著退著說不定政策風(fēng)向一變，又變成不反對進入房地產(chǎn)市場了。有的媒體也已指出，此前很多央企轉(zhuǎn)讓自己旗下的房地產(chǎn)項目，要么是燙手山芋，要么是不怎么賺錢。而那些非常有“錢景”的項目，大多還捂在自己的手里，現(xiàn)在說不定已經(jīng)開始偷笑了。
博弈都是長期的反復(fù)的過程，一次政策的令不行、禁不止，就會換來下一次、再下一次乃至反復(fù)的令不行、禁不止，預(yù)期一旦形成，再扳回來的成本就相當(dāng)高了。企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣在模糊中走可與不可的鋼絲繩，對自己有利，就迅速響應(yīng)，果敢行動；對自身不利，就用緩兵之計。而本就財大氣粗、擁有政策傾斜優(yōu)勢的央企們，在這樣一個環(huán)境下，就可以用盡規(guī)則的好處，有利的擴大，不利的抵觸，這自然對于整個經(jīng)濟發(fā)展是個消極因素，因為他們難以競爭，不僅其他企業(yè)難以制約，就連規(guī)則政策也難以制約。因此，我們期待監(jiān)管層對于央企們，能夠多一些嚴(yán)厲，少一些溺愛。
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