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社會保障關(guān)系到全社會每一個人的切身利益，因此任何有關(guān)社保問題的話題，都無可避免地成為社會熱點。在今年，延遲退休年齡就成為一再被熱議的話題，反對的言辭既是情緒化的，也是需要有理性的。
據(jù)媒體報道，中國社科院專家日前表示，中國養(yǎng)老保險的最低繳費年限僅為15年，還不到發(fā)達國家的一半；退休年齡平均比發(fā)達國家晚10多年，而壽命預期僅小2-4年；所有這些制度參數(shù)毫無疑問都將告訴人們，長期來看，這個制度的財務風險是巨大的，不可持續(xù)是必然的，調(diào)整參數(shù)是必須的，而提高退休年齡則是惟一可行的。
幾個月前，人保部公開明確表示，相應推遲退休年齡已是一種必然趨勢，將適時提出彈性延遲領(lǐng)取基本養(yǎng)老金年齡的政策建議。在此之后，很多官員、學者都隔三差五地出來“吹風”，那意思，要么延遲退休年齡，要么養(yǎng)老金領(lǐng)不著，搞得公眾也不好意思給政府添麻煩了。
“惟一”這個詞匯老霸道了，一下子把自己的觀點擺在絕對真理的位置，讓反對的人一張嘴就是謬誤。然而，既然馬克思主義是批判的，是發(fā)展的，那就不存在不容置喙的所謂“惟一”。
養(yǎng)老金的支付出現(xiàn)壓力，現(xiàn)行的養(yǎng)老金制度需要改變，而改變的成本則需要全社會一同承擔，而不能只是讓老百姓發(fā)揚風格，做出貢獻。在世界范圍內(nèi)，都不同程度地存在著養(yǎng)老金支付壓力的難題，推遲退休年齡也成為很多國家的選擇。這也讓人保部門在說這個問題時底氣十足。這個時候，跟國際接軌就變成忙不迭的事情。
延遲退休年齡，是解決養(yǎng)老金支付壓力的一種解決辦法，而不是惟一辦法。中國的特殊國情在于，政府掌握著龐大的國有資產(chǎn)，這是外國政府所不具備的財政實力。因此，在養(yǎng)老金問題上，如果國企作壁上觀，就有點逃避責任了。
國企財大氣粗，登世界500強的榜單如家常便飯，而上繳紅利的比例又長期處于低水平，既有實力也有能力支援養(yǎng)老金賬戶。何況對于央企而言，社會責任是一種國家責任，不是一種可有可無的責任，因為國企的盈利，很多都是政策傾斜所致。我們一直在講，國企發(fā)展的成果需要由全體社會成員共享，而養(yǎng)老金賬戶則提供給了這樣一個渠道和途徑，可以讓國企真正樹立起社會責任老大哥的榜樣。很多專家提出，可以通過出售國有資產(chǎn)的方式來充實養(yǎng)老金賬戶。其實，只要能夠提高紅利上繳比例，對于養(yǎng)老金賬戶的充實就已經(jīng)很可觀了。而不管怎樣，國企在養(yǎng)老金問題上絕無袖手旁觀之理，因為其不是私人企業(yè)，而是全民所有企業(yè)。
輕易斷言，養(yǎng)老金賬戶的解決之道只能通過延遲退休年齡，傾向于讓社會公眾來承擔改革的成本，而讓對現(xiàn)行養(yǎng)老金政策失誤的反思變得不嚴肅，這勢必讓這項改革難以在全社會取得認同和信任，從而加大這項改革的成本和難度。
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