澳大利亞主流媒體近日連續(xù)報道，中國投資有限公司有意收購澳最大乳業(yè)企業(yè)范迪門斯地公司的部分股權。此事再度引發(fā)關于中資進軍農(nóng)牧業(yè)是否損害澳國家利益和安全的爭論。
因涉及土地產(chǎn)權轉移、環(huán)保等敏感話題，中資入主農(nóng)牧業(yè)在澳國內(nèi)一直極為敏感，常常成為政客和媒體炒作的焦點。
近年來，包括中糧、光明食品、山東如意等在內(nèi)的中資企業(yè)對澳農(nóng)牧業(yè)頻繁顯示收購意向或行動，卻多遭遇艱難復雜過程。一些有識之士認為，在礦業(yè)熱潮趨冷背景下，在中澳間具備高度互補性的農(nóng)牧業(yè)有條件成為雙邊經(jīng)貿(mào)合作新熱點。唯有加強對華溝通，破除長期以來的誤解和偏見，澳方朝野方能對中資涉足農(nóng)牧業(yè)的動態(tài)“脫敏”，進而開啟雙邊經(jīng)貿(mào)合作新局面。
中國駐悉尼總領事館商務參贊凌桂如指出，除某些技術性因素外，造成中資舉步維艱的根本原因在于某些澳洲人頭腦中“念念不忘的意識形態(tài)”。他認為，要改善投資環(huán)境，吸引更多中國投資，澳方就需解開意識形態(tài)的心結。
另外，中國投資的某些特征比較惹眼，也容易引起澳方格外“關照”。
畢馬威會計師事務所和悉尼大學日前聯(lián)合發(fā)布的研究報告指出，中國對澳投資以國有企業(yè)為主，多集中于大型項目，且偏好投資上市公司。上述特征很容易讓人浮想聯(lián)翩，以為中資行為受中國政府指導而非出于商業(yè)目的，這會引起無端的猜疑和焦慮。
畢馬威會計師事務所合伙人道格·弗格森說，事實上，中國國有企業(yè)的海外行為很多方面與跨國公司無異，它們的投資決策更多取決于利潤而非政治考量。實踐證明中國投資者可以成為創(chuàng)造就業(yè)的積極貢獻者。澳方應當更為務實而細致地了解中資企業(yè)，這有助于消除疑慮，更多地受益于中國投資。
相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前，中國對澳投資僅占澳方吸引海外投資總額的1%，而歐美投資的這一占比卻高達80%以上。從2006年到2012年，中國對澳投資451億美元，其中近80%的投資為礦業(yè)項目，12%的投資為油氣項目。
這說明，較之歐美國家，中國在澳投資的總體規(guī)模相當有限，與中國作為澳頭號貿(mào)易伙伴的地位很不相稱。這同時說明，中國在澳投資過于集中，缺乏多樣性，兩國在投資領域合作潛力巨大，亟待拓展和深化。
事實上，受澳元升值、自然災害、市場需求不足和銀行惜貸等因素影響，澳大利亞農(nóng)牧業(yè)正飽受資本不足的困境。
澳大利亞Sinogie咨詢公司首席執(zhí)行官布魯斯·邁克勞林指出，許多澳洲農(nóng)牧業(yè)公司以及家族農(nóng)場均無法從本國資本市場獲得新融資，唯一現(xiàn)實的選擇就是外國投資。他說，沒有外國投資，農(nóng)牧業(yè)就無法獲得新的設備，無法從事商業(yè)活動，無法實施擴張，無法提高效率以及參與國際市場競爭。
邁克勞林指出，對于“營養(yǎng)不良”的澳洲農(nóng)牧業(yè)而言，中國投資如同久旱后的甘霖，既會帶來融資，也帶來巨大市場需求。
正如澳大利亞影子內(nèi)閣通訊部長馬爾科姆·特恩布爾所言，在農(nóng)牧業(yè)領域，澳方有潛力擴大產(chǎn)能，中方則擁有巨大市場需求，雙方亟待增加溝通和互信，突破發(fā)展瓶頸。
除戰(zhàn)略層面的互信，要讓澳方“脫敏”，技術層面的拿捏力道同樣至關重要。
凌桂如指出，中國企業(yè)在走出去的過程中，必須努力學習澳大利亞的法律、法規(guī)，適應澳大利亞的商業(yè)文化。比如，相關企業(yè)可強化本土化策略，更多融入澳主流社會；也可適時考慮放棄中國企業(yè)青睞的全資控股方式，轉而通過部分控股的辦法實施投資。