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李揚(yáng):慎言人民幣國(guó)際化
2012-08-27   作者:記者 徐培英 實(shí)習(xí)生 姜韓 北京報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
【字號(hào)

  在中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融所成立十周年所召開的“中國(guó)金融理論與實(shí)踐:十年回眸”論壇上,社科院副院長(zhǎng)李揚(yáng)教授圍繞金融改革,談了金融改革與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系及影響金融改革的國(guó)際國(guó)內(nèi)因素,其中,在談到人民幣國(guó)際化時(shí),他認(rèn)為,應(yīng)慎言人民幣國(guó)際化。他認(rèn)為,自金融危機(jī)以來,幾個(gè)在金融業(yè)發(fā)展里面的金科玉律,是引導(dǎo)我們研究中國(guó)下一步金融改革和發(fā)展的導(dǎo)向,即是金融改革和發(fā)展的取向。這樣的原則有三:第一,金融要服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。如果不適應(yīng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,即使技術(shù)上再先進(jìn),模型再深?yuàn)W,都不是我們所需要的改革和發(fā)展。所以,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)就是金融的一個(gè)最基本的要求。第二,就是要堅(jiān)持市場(chǎng)化的方向。金融本質(zhì)上就是個(gè)市場(chǎng)化的東西,非市場(chǎng)化的條件下無所謂金融。第三,就是創(chuàng)新和監(jiān)管之間必須形成一種平衡。此次的危機(jī)在于美國(guó)的金融創(chuàng)新過度,脫離了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需要。所以要在創(chuàng)新和監(jiān)管之間形成一種好的平衡。李揚(yáng)說,去年在美國(guó),有一個(gè)大家認(rèn)為可能會(huì)是史上最嚴(yán)格的監(jiān)管法,但是出來之后,對(duì)創(chuàng)新卻給了相當(dāng)大的空間。所以我們可以看到美國(guó)當(dāng)局,即使是在金融危機(jī)如此嚴(yán)重的情況下還在考慮創(chuàng)新和監(jiān)管的平衡,這樣的一種立法精神是值得我們汲取的。李揚(yáng)副院長(zhǎng)重點(diǎn)論述了影響金融改革發(fā)展的四個(gè)主要因素。

  一、全球經(jīng)濟(jì)減速下金融業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)

  李揚(yáng)說,全球經(jīng)濟(jì)減速是我們必須面對(duì)的一個(gè)非常嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)。在經(jīng)濟(jì)減速的情況下,金融業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)是什么,我們的金融業(yè)之后要重點(diǎn)發(fā)展什么,是一個(gè)要考量的問題。在之前一段時(shí)期是資本主義歷史上特別值得注意的一段。這一段世界發(fā)生了三百年以來都未出現(xiàn)的現(xiàn)象:發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體作為一個(gè)總體緩慢的減速;發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體以外的所有經(jīng)濟(jì)體,亞洲,拉美,甚至是非洲,都有相當(dāng)可觀的增長(zhǎng)。所以這是一個(gè)黃金的二十年,基本沒有什么太明顯缺陷的二十年。增長(zhǎng),低通脹,在世界的其他地方都有表現(xiàn)。所以現(xiàn)在已經(jīng)有一些經(jīng)濟(jì)的史學(xué)家開始總結(jié)了,亞洲經(jīng)濟(jì)體快速的現(xiàn)代化是可以與經(jīng)濟(jì)史上的文藝復(fù)興和工業(yè)革命相提并論的最重要的發(fā)展之一。原因有兩條,第一是全球化,也就是說在過去的二三十年里,全世界的各種國(guó)家都獲得了個(gè)新的發(fā)展背景,就是我們都能在全球范圍內(nèi)配置資源。第二,過去幾十年的增長(zhǎng)主要是在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體之外。那是因?yàn)檫@樣的一些國(guó)家,只要引進(jìn)了合適的政策框架,就有可能比發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體有著更快的增長(zhǎng)潛力。因?yàn)榭梢砸M(jìn),不用自己開發(fā)技術(shù),再輔以國(guó)內(nèi)廉價(jià)的勞動(dòng)力。這是肯定絕對(duì)的比較優(yōu)勢(shì)。然后將在農(nóng)業(yè)中未充分就業(yè)的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到以出口為導(dǎo)向的,利用進(jìn)口技術(shù)的制造業(yè)來全面提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。中國(guó)其實(shí)就是這樣,到現(xiàn)在為止還是在走這個(gè)路子。低成本、浪費(fèi)資源、破壞環(huán)境,這些成本都不算在里面,使得我們的成本更低。減速是因?yàn)樯鲜鰲l件都已經(jīng)不復(fù)存在。減速?gòu)娜ツ昃鸵呀?jīng)產(chǎn)生。發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體減速是毫無疑問的,原來我們以為即使發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)減速了,新興經(jīng)濟(jì)體還會(huì)像朝陽(yáng)一樣。但是,在全球化的背景之下,不可能有國(guó)家可以獨(dú)善其身,只是早或者遲的問題。金磚國(guó)家在去年是最炙手可熱的,但是今年?duì)顩r也不好,中國(guó)的狀況大家知道了;印度現(xiàn)在已經(jīng)差到國(guó)內(nèi)發(fā)生政治騷亂了;而且這樣的狀況可能還會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。原因有這么四點(diǎn)。
  第一、長(zhǎng)期以來我們使用的廉價(jià)勞動(dòng)力終將耗盡,勞動(dòng)力成本已經(jīng)開始提高,而且我們是主動(dòng)的提高勞動(dòng)成本,主動(dòng)地削弱我們的競(jìng)爭(zhēng)力。
  第二、制造業(yè)部門的就業(yè)率已經(jīng)達(dá)到峰值,進(jìn)一步的發(fā)展就必須要從制造業(yè)轉(zhuǎn)到服務(wù)業(yè)。但是在目前的狀況下,制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率高于服務(wù)業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率,因此向服務(wù)業(yè)的大規(guī)模轉(zhuǎn)移就意味著服務(wù)業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率下降。這是一個(gè)極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)率只相當(dāng)于制造業(yè)的百分之七十。在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,他們的服務(wù)業(yè)的產(chǎn)值是高于制造業(yè)的,也就是說他們是高端的服務(wù)業(yè),而我們是低端的服務(wù)業(yè)。目前我們轉(zhuǎn)移的多是低端服務(wù)業(yè),因此這種轉(zhuǎn)移越大,我們的產(chǎn)值下降得越快。我們?cè)谙蚍⻊?wù)業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)候給了大量的政策,大量的資本,大量的土地,這些都是成本,效益還沒有見到,成本卻已經(jīng)投下去了。
  第三、過去,要想使GDP增長(zhǎng)就投資,現(xiàn)在很多地方還是這樣。雖然東部地區(qū)已經(jīng)不再依靠它了,但是中西部依然是這樣。投資長(zhǎng)期積累有資本存量,資本存量要維護(hù),就要有新增的儲(chǔ)蓄去維護(hù)它。比如美國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,就是因?yàn)樗鼈儊聿患熬S護(hù)了,中國(guó)有些地方也到了這個(gè)程度了,維護(hù)也是要占資源的。
  第四、隨著新興經(jīng)濟(jì)體越來越接近科技前沿,必須從依賴技術(shù)進(jìn)口轉(zhuǎn)向自我創(chuàng)新。所以黨中央近幾年連續(xù)不斷的地開以創(chuàng)新為主體的會(huì)議。所以我們要全面的建設(shè)創(chuàng)新型的國(guó)家,否則我們將繼續(xù)落后于其他的新興經(jīng)濟(jì)體。
  實(shí)體經(jīng)濟(jì)的這些變化,其金融后果是什么呢?最突出的后果就是,連續(xù)數(shù)十年不斷增長(zhǎng)的國(guó)民儲(chǔ)蓄率可能下降,現(xiàn)在種種跡象表明儲(chǔ)蓄率到頂了,在走下坡路。國(guó)民儲(chǔ)蓄率下降會(huì)導(dǎo)致好幾個(gè)后果。
  第一、自然利率就上升了,要求更有效率的使用儲(chǔ)蓄,像現(xiàn)在這樣浪費(fèi)儲(chǔ)蓄是不行的。
  第二、銀行存款增長(zhǎng)率下降,最近幾年都是下降,雖有上升但是不明顯,所以現(xiàn)在看來總體表現(xiàn)出下降的趨勢(shì)。我們的銀行是存款立行,就靠存款來吃利息差,現(xiàn)在存款拉不到了,特別是企業(yè)存款下降,抬高了銀行的資金成本,增大了流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
  第三、銀行規(guī)模擴(kuò)張的模式將要走到末路了,我們迄今為止還是在擴(kuò)大規(guī)模,“做大做強(qiáng)”,做強(qiáng)是虛,做大是真,F(xiàn)在我們和當(dāng)年的日本一樣,世界前十大銀行里面有六個(gè)是中國(guó)的。日本當(dāng)年做大沒有做強(qiáng),馬上前十名沒它了,變成了中國(guó)。但是僅依靠規(guī)模擴(kuò)張的模式是不能持久的。金融界的規(guī)模擴(kuò)張道路都不可持續(xù)了。金融體系內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)將加劇,這種競(jìng)爭(zhēng)不僅來自傳統(tǒng)的金融業(yè),也來自于各種創(chuàng)新型金融產(chǎn)品和創(chuàng)新型金融機(jī)構(gòu)。這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)減速的金融后果從綜合來說就是資本的回報(bào)率會(huì)下降,作為整個(gè)國(guó)家,資本回報(bào)率下降就使人民幣匯率的貶值壓力有可能產(chǎn)生。這會(huì)使得連續(xù)多年的資本流動(dòng)的格局發(fā)生逆轉(zhuǎn)。如果逆轉(zhuǎn)多了,成為一個(gè)趨勢(shì),我們又要面對(duì)挑戰(zhàn),說實(shí)話,改革已經(jīng)是非改不可了。

  二、人口結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)折性變化

  李揚(yáng)說,人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)折性的變化表現(xiàn)在我們勞動(dòng)力市場(chǎng)上就會(huì)產(chǎn)生很嚴(yán)重的后果。雖然我們還在說就業(yè)難,但這是結(jié)構(gòu)性的,但是總體來說,人口紅利的好日子已經(jīng)過去了。中國(guó)有很多省份已經(jīng)沒有勞動(dòng)力可轉(zhuǎn)移了。這種狀況對(duì)金融的影響有六個(gè)方面:
  1、儲(chǔ)蓄率下降。因?yàn)閽赍X的人少了,花錢的人多了,F(xiàn)在儲(chǔ)蓄率很高,可以允許你浪費(fèi)。與此同時(shí),養(yǎng)老的壓力不斷增大。所以理論上說,迫切需要建立穩(wěn)定而且有效的跨期配置儲(chǔ)蓄的機(jī)制,F(xiàn)在我們當(dāng)期就可以解決問題了,因?yàn)閮?chǔ)蓄太高了。但是當(dāng)儲(chǔ)蓄率逐漸下降的時(shí)候,你要考慮明年、后年,考慮你的兒子、孫子、重孫子了,必須考慮幾代人。
  2、滿足上述要求我們迫切需要發(fā)展固定收益的產(chǎn)品,既然考慮跨期安全,投機(jī)性的東西就應(yīng)當(dāng)被摒棄,所以對(duì)金融產(chǎn)品收益率的穩(wěn)定性的要求也會(huì)提高。于是對(duì)社會(huì)金融產(chǎn)品的偏好將下降,總之債券市場(chǎng)將迎來發(fā)展的黃金時(shí)期,F(xiàn)在債券市場(chǎng)飛速發(fā)展,各類債券加到一起的總額已經(jīng)超過股票了,更何況股票還天天跌。
  3、除了市場(chǎng)和產(chǎn)品,契約型機(jī)構(gòu)將有大發(fā)展,就是以保險(xiǎn)公司和養(yǎng)老基金為主的契約型儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)會(huì)有大的發(fā)展。這些機(jī)構(gòu)和一般的商業(yè)銀行不一樣,它是在合約的基礎(chǔ)上按期定量取得資金并進(jìn)行長(zhǎng)期投資的金融儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)。而商業(yè)銀行,可能并不會(huì)有太大的發(fā)展。傳統(tǒng)的商業(yè)銀行借短用短。中國(guó)改革開放中曾經(jīng)是借短用長(zhǎng),出現(xiàn)了期限配置的錯(cuò)配,這是個(gè)很大的問題,蘊(yùn)藏了很大的風(fēng)險(xiǎn)。
  4、財(cái)富管理將獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,現(xiàn)在一個(gè)勞動(dòng)人口供養(yǎng)四個(gè)人,錢就要精打細(xì)算。所以為大家最大化財(cái)富管理的各種機(jī)構(gòu)和各種產(chǎn)品就會(huì)大行其道。
  5、在人口結(jié)構(gòu)變動(dòng),儲(chǔ)蓄率下降,證券化的作用就開始顯現(xiàn),因?yàn)樽C券化可以廣泛地平化風(fēng)險(xiǎn),廣泛地溝通各種市場(chǎng)。我們要有效的,長(zhǎng)期的跨期配置。就需要證券化發(fā)揮作用。
  6、穩(wěn)定物價(jià)成為貨幣當(dāng)局極為嚴(yán)厲的要求。因?yàn)閮?chǔ)蓄率下降了,收入增長(zhǎng)率下降了,F(xiàn)在對(duì)于控制物價(jià),美歐日比我們認(rèn)真,因?yàn)檫@或明或暗是通脹的標(biāo)志,通脹的變化決定了所有貨幣政策的走勢(shì)。我們控制物價(jià)沒有他們認(rèn)真,因?yàn)樗⒉荒敲粗匾,因(yàn)槭杖氲脑鲩L(zhǎng)實(shí)際上快于物價(jià)的增長(zhǎng),雖然有再分配效益,但是總體上形不成問題。但是在歐美國(guó)家,增長(zhǎng)率很薄,物價(jià)上升一點(diǎn)會(huì)大面積影響人們的生活。
  總而言之,未來貨幣政策的目標(biāo),工具都會(huì)有新的調(diào)整。

  三、城鎮(zhèn)化將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要的引擎

  李揚(yáng)認(rèn)為,下一步,城鎮(zhèn)化將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要的引擎,城鎮(zhèn)化會(huì)從最主要的方面,至少?gòu)囊?guī)模上來說,會(huì)成為我們投資的最主要的部分。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)一靠外需,二靠投資。外需經(jīng)過這兩年的危機(jī)基本上是不可依賴了,主要就是靠投資。投資不是工業(yè)化就是城鎮(zhèn)化。工業(yè)化已經(jīng)接近尾聲,城鎮(zhèn)化卻方興未艾。因此今后城鎮(zhèn)化會(huì)成為我們的一個(gè)主導(dǎo)性的經(jīng)濟(jì)因素。城鎮(zhèn)化會(huì)對(duì)金融發(fā)展提出新的要求。這個(gè)要求和工業(yè)化是不相同的。工業(yè)化意味著有就業(yè),城鎮(zhèn)化并不包含就業(yè),如果人的就業(yè)得不到保障,就到城里面當(dāng)城里人去了,造成的結(jié)果就是流民,中國(guó)歷史上這種例子不勝枚舉。所以先要有工業(yè)化,先要他變成非農(nóng)人口,先在產(chǎn)業(yè)上使他成為非農(nóng)的從業(yè)者,然后在生活上使他成為一個(gè)非農(nóng)的居民,這種順序?qū)χ袊?guó)來說,是非常重要的。但是現(xiàn)在工業(yè)化也到了末期,我們不得不往城鎮(zhèn)化的方向去轉(zhuǎn),現(xiàn)在又要?jiǎng)?chuàng)造就業(yè),又要往服務(wù)業(yè)的方向上去轉(zhuǎn),讓其吸收就業(yè)。但是,中國(guó)現(xiàn)在這樣的一種服務(wù)業(yè),它的勞動(dòng)生產(chǎn)力是低于制造業(yè)的,所以整體來說會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)生產(chǎn)力的下降。
  李揚(yáng)說,工業(yè)化和城鎮(zhèn)化并舉,并逐步向以城鎮(zhèn)化為主導(dǎo)的方向上轉(zhuǎn)移是我國(guó)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),F(xiàn)在城鎮(zhèn)化的模式正在發(fā)生變化,就是由過去候鳥型的人口遷移變成了移民式遷移,即是在城里工作并不只是為了生存需要,而是掙了錢就要呆在城里,要變成城里人。這個(gè)城鎮(zhèn)化的挑戰(zhàn)是非常巨大的。因?yàn)槌擎?zhèn)化,未來中國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施投資將在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間中保持相當(dāng)大的規(guī)模。城市化的投資恐怕要比工業(yè)化還要大。所以就造成了很多的問題。在一定程度上,我們一些地方政府的融資平臺(tái),他們也不想違規(guī),但是城鎮(zhèn)化是化在他們的城市上,事情要讓他們來做,但是沒錢,這樣就造成了一個(gè)事權(quán)和財(cái)權(quán)的錯(cuò)配。于是就產(chǎn)生了地方融資平臺(tái)。這種轉(zhuǎn)變將促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。我們將轉(zhuǎn)向以國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求為主導(dǎo),在這種城鎮(zhèn)化的過程中是可以實(shí)現(xiàn)的,服務(wù)業(yè)的發(fā)展,技術(shù)水平的發(fā)展,提高人力資本,甚至是縮小城鄉(xiāng)收入分配差距,都將伴隨這種城鎮(zhèn)化獲得圓滿的解決。但是,從以工業(yè)化為主導(dǎo)轉(zhuǎn)向城鎮(zhèn)化主導(dǎo)將使投資主導(dǎo)型的增長(zhǎng)模式得以持續(xù),這是基本不變的。
  由于投資領(lǐng)域發(fā)生變化,投資的商業(yè)性質(zhì)也發(fā)生變化。工業(yè)化投資蓋工廠可以算清楚幾年回收,城鎮(zhèn)化修個(gè)路修個(gè)橋,沒有收益,看不到收益在哪里。純商業(yè)性的資金是不可能支撐這個(gè)投資的,因此就會(huì)對(duì)金融的改革提出一系列的要求。這個(gè)要求有四類:1、權(quán)益性資金供應(yīng)必須加大規(guī)模,與此對(duì)應(yīng),債務(wù)性的資金供應(yīng)應(yīng)當(dāng)相對(duì)的減少,F(xiàn)在的融資平臺(tái),暫且不說合理性,從資金的結(jié)構(gòu)上來說是不好的。大量的,長(zhǎng)期的投資都是依靠借款,借款多就是杠桿率高,杠桿率高那是會(huì)出問題的,問題大了就會(huì)出現(xiàn)危機(jī)。因此資本市場(chǎng)以及運(yùn)籌長(zhǎng)期資金的機(jī)構(gòu)將面臨發(fā)展的新機(jī)遇。2、市政債券適時(shí)推出,既然說是城市基礎(chǔ)設(shè)施,城市政府承擔(dān)很大的責(zé)任,就得讓它籌集資金。3、要有政策性金融新形式,它有可能提供的是公共品私人品相混合的一種形式,對(duì)應(yīng)這樣的一種物品的產(chǎn)生,應(yīng)當(dāng)是公共資源和私人性商業(yè)性資源相結(jié)合。因此政策性金融就會(huì)有一些發(fā)展。4、需要民營(yíng)資本的進(jìn)入。

  四、全球經(jīng)濟(jì)在長(zhǎng)期波動(dòng)中低速增長(zhǎng)

  李揚(yáng)說,從實(shí)體經(jīng)濟(jì)來看,全球經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)比我們預(yù)想的要差。危機(jī)是從2007年3月開始的,在匯豐銀行的報(bào)表中首次披露了一筆沒有被覆蓋的次貸,揭開了危機(jī)的序幕。到現(xiàn)在5年了,但是經(jīng)濟(jì)基本上就是沒有起色,所有的問題都沒有解決。所以我們必須做長(zhǎng)期的打算。這次危機(jī)集中反映出發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體多年來在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,金融結(jié)構(gòu),財(cái)政結(jié)構(gòu)等各個(gè)領(lǐng)域存在著嚴(yán)重的扭曲。這個(gè)危機(jī)可能會(huì)延續(xù)很長(zhǎng)的時(shí)間。其原因我們分為兩類,一個(gè)是舊因,另一個(gè)是新因。所謂舊因就是導(dǎo)致這次危機(jī)的問題,比如說實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中過低的儲(chǔ)蓄率,過高的消費(fèi),過高的福利,這些問題沒解決。第二個(gè)就是金融領(lǐng)域中的過度的杠桿化,去杠桿化會(huì)很痛苦。第三,財(cái)政領(lǐng)域中過高的財(cái)政赤字和債務(wù)率要降低也比較困難。這些都是老的因素。新的因素就是世界各國(guó)采取了很多措施,包括中國(guó)的四萬億投資,這些措施使得危機(jī)暫緩,但是沒有解決,而且還帶來了一系列新的問題。
  第一,過多的貨幣供應(yīng)。現(xiàn)在市場(chǎng)上很多的錢,但是這些錢還都不是用于信貸,到時(shí)候一旦活躍起來,通脹是不得了的。
  第二,問題,政府債臺(tái)高筑。為了渡過危機(jī)政府要借錢,借錢之后,債務(wù)貨幣化。
  第三,松懈的市場(chǎng)紀(jì)律為了反危機(jī),沒有紀(jì)律,只有拍腦袋,要不要通過程序,錢從哪里來,怎么還,沒有一個(gè)規(guī)矩。
  第四,現(xiàn)在全世界都在騷動(dòng),這使經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的過程雪上加霜。這樣一種情況對(duì)中國(guó)來說是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,機(jī)遇就是我們獲得了一次追趕的機(jī)會(huì),獲得了一次能夠參與國(guó)際規(guī)則的制定,甚至是主導(dǎo)某些規(guī)則制定的機(jī)會(huì),但是挑戰(zhàn)確實(shí)是嚴(yán)峻的,挑戰(zhàn)還是在于全球化,當(dāng)我們說發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體有多少問題的時(shí)候,我們必須冷靜地看到,我們的問題和它們一樣多。它們是過高消費(fèi),而我們則是過低消費(fèi)。它過低的儲(chǔ)蓄,我們是過高的儲(chǔ)蓄。它過多的赤字,我們是過多的盈余。很多問題其實(shí)是互為鏡像的。
  在這種情況下對(duì)我們有什么樣的影響呢?外需基本不可依賴了,而中國(guó)低附加值的制造業(yè)擴(kuò)張,已經(jīng)到了極限。已不足以在中長(zhǎng)期支撐我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),關(guān)鍵還在于,我們?cè)跀U(kuò)張的過程中,勞動(dòng)生產(chǎn)率雖然有所改善,但是并沒有把提高勞動(dòng)生產(chǎn)率放在最為核心的位置上。如果我們面對(duì)的是這樣的一種挑戰(zhàn),那么我們金融的價(jià)格信號(hào),也就是匯率、利率就必須理順,否則我們就不知道它真正的稀缺價(jià)值是什么。我們不能夠非常正確的配置資源了,尤其是我們放在國(guó)際視野來看的時(shí)候,不知道我們真正的比較利益在哪里。所以,匯率、利率的改革的正確意義是在于正確地引導(dǎo)市場(chǎng)資源的配置。
  我們需要建立與世界共贏的對(duì)外開放的框架,資本項(xiàng)目需要進(jìn)一步的開放,人民幣需要走向可兌換,人民幣匯率要更加的彈性化,中國(guó)要積極參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)和金融規(guī)則的改變。人民幣國(guó)際化會(huì)發(fā)展,但是我們要慎言人民幣國(guó)際化。我們看歷史上,美國(guó)從來就沒有說過美元國(guó)際化。而且在布雷頓森林體系之后,美國(guó)是控制它的美元外流的。更不用說要建立美元的離岸市場(chǎng)。日元也沒有什么國(guó)際化,德國(guó)馬克根本就反對(duì)國(guó)際化,歐元也沒有國(guó)際化。我們?cè)?jīng)也做過研究,歐元實(shí)際上并不是一個(gè)國(guó)際化的貨幣。歐元在歐元區(qū)的GDP占全球的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)地大于歐元在外匯交易中占的比重,也就是它實(shí)體經(jīng)濟(jì)的比重大于其金融的比重。所以它是一個(gè)很內(nèi)向的貨幣。所以,人民幣國(guó)際化還是要慎重的。

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