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停發(fā)新股不能阻止市場下跌
2012-08-10   作者:肖國元  來源:證券時報
 
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  近來,隨著二級市場不斷走低,呼吁停發(fā)新股的聲音又高調(diào)起來了。一網(wǎng)站就此發(fā)起調(diào)查活動,據(jù)說吸引了上萬投資者,80%的人投票贊成停發(fā)新股。停發(fā)新股真的能提振股價,讓二級市場牛起來嗎?
  投資者呼吁停發(fā)新股的理由主要有兩個:一是歷史經(jīng)驗(yàn);二是停發(fā)新股可以改變二級市場“供大于求”的格局。事情真是這樣嗎?

  歷史告訴我們什么

  在20余年不長的A股歷史上,停發(fā)新股倒是家常便飯。資料表明,A股市場至少出現(xiàn)過6次新股停發(fā):
  第一次發(fā)生在1994年7月21日-12月7日。新股停發(fā)期間,滬指在當(dāng)年7月29日見底325.89點(diǎn)后,于同年9月13日漲至1052.94點(diǎn)。這次停發(fā)發(fā)生在1993年以來熊市的末期,雖然大盤大幅反彈,但2個月不到又重現(xiàn)低迷,滬指回到500點(diǎn)附近。第二次從1995年1月19日到6月9日,停發(fā)新股不足5個月。當(dāng)年2月7日滬指見底524.43點(diǎn)后震蕩上行,5月22日最高摸至926.41點(diǎn)。這一次新股停發(fā)只是第一次之后的一個小插曲,唯一的結(jié)果是滬指在1995年5月的月K線上留下了長達(dá)226點(diǎn)的上影線。其后,市場重現(xiàn)弱勢。第三次是1995年7月5日-1996年1月3日,6個月內(nèi)僅有兩只股票發(fā)行,這段時間也被市場視為“暫!毙鹿砂l(fā)行。期間大盤有所反彈,從6月的最低點(diǎn)625點(diǎn)漲至9月最高點(diǎn)792點(diǎn)。10月后,大盤繼續(xù)下跌到500點(diǎn)附近。
  如果將這3次新股停發(fā)連起來看,我們發(fā)現(xiàn),實(shí)際上,滬指從1994年9月的反彈高點(diǎn)1052點(diǎn)之后又持續(xù)了16個月的熊市,直到1996年1月。可以說,是市場的低迷讓新股發(fā)行停止了,但停發(fā)新股并沒有挽救股市。
  第四次新股停發(fā)于2004年8月26日開始,于2005年1月23日結(jié)束,大盤先是反彈至1496.21點(diǎn),隨后跌至1200點(diǎn)附近。第五次是2005年5月25日-2006年6月2日,因?yàn)楣筛牡膯樱鹿砂l(fā)行暫停了一年。滬指于2005年6月6日見底998.22點(diǎn)。
  這兩次新股停發(fā)出現(xiàn)在2001年之后的大熊市當(dāng)中。其中,第四次的結(jié)果是滬指在當(dāng)年9月的K線上留下了長長的上下影線,顯示除了大幅震蕩、宣泄情緒、讓人有點(diǎn)快感之外,市道低迷局面沒有改變。而第五次停發(fā)也同樣沒有改變市場趨勢,滬指還創(chuàng)出了998點(diǎn)的新低。
  第六次從2008年9月16日到2009年6月29日。這一次發(fā)生在6124點(diǎn)之后的熊市中,停發(fā)新股時滬指跌破了2000點(diǎn),處在熊市末端。到1664點(diǎn),滬指下跌超過70%。其后股市大幅上漲到3478點(diǎn)。可以肯定,這不是停發(fā)新股促成的,而是大幅下跌與4萬億投資等刺激政策的結(jié)果。
  總結(jié)這6次停發(fā)新股與市場表現(xiàn)之間的關(guān)系,可以得出幾點(diǎn)結(jié)論:第一,新股停發(fā)都發(fā)生在熊市末期;第二,停發(fā)新股后,指數(shù)都出現(xiàn)反彈,但為時不長,長則三兩月,短則三兩周,根本沒有改變下跌趨勢;第三,停發(fā)新股之后市場走牛不是新股停發(fā)的功勞,而是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)勢的結(jié)果;第四,管理層之所以停發(fā)新股,不是因?yàn)橥0l(fā)能救市,而是因?yàn)槭袌龅兔浴?/P>

  “供大于求”的邏輯錯謬

  投資者呼吁停發(fā)新股的第二個理由是二級市場供大于求,停發(fā)新股可以緩和市場供求關(guān)系,改變對二級市場不利的失衡狀態(tài)。很明顯,這樣的邏輯來源于商品市場的供求定律。
  眾所周知,在商品市場,一旦供大于求,原來的均衡關(guān)系就會被破壞,導(dǎo)致價格下跌;而一旦供給減少,價格就會上漲。
  但是,我們同時要明白,“供給增加,價格下跌;供給減少,價格上漲”的需求定律是建立在商品的邊際效用遞減規(guī)律上的。舉個很簡單的例子:對于一個饑腸轆轆的人而言,第一個蘋果的效用是100%,但是其后每個蘋果的效用是下降的,等吃到第五個蘋果時,其效用也許下降為零。因?yàn)樗呀?jīng)吃飽了,不再需要了。所以,當(dāng)一種商品在滿足了市場需求后,供應(yīng)的增加必會導(dǎo)致價格下降。
  然而,資本市場上并不存在類似的關(guān)系,不受“供給增加,價格下跌;供給減少,價格上漲”規(guī)律制約。原因很簡單,投資資本市場的目的是贏利,而人們賺錢的欲望是無止境的。這一點(diǎn)恰恰與商品效用下降相反。也就是說,只要能帶來利潤,股票是越多越好。
  由于不存在制約股票需求的邊際效用下降規(guī)律,從整個市場來看,也就不存在“供求均衡”狀態(tài)。人們不可能計算出實(shí)際市場中股票供給等于需求的均衡位置,哪怕計算出理論上大概的位置也是不可能的。不存在均衡的可能性,沒有比較的基點(diǎn),也就無所謂“供過于求”,更沒有“求大于供”之說。股價下跌是因?yàn)橼A利能力下降;股價上漲是因?yàn)橼A利預(yù)期向好。如果經(jīng)濟(jì)形勢向好,市場預(yù)期向好,四面八方的錢會蜂擁而來,直至背離基本面,股價才會掉頭向下。相反,如果經(jīng)濟(jì)前景暗淡,上市公司贏利大幅倒退,股票再少,也不會有人去買,直至跌無可跌,股價低到與基本面脫節(jié)。因此,股價的漲跌完全取決于公司的贏利預(yù)期,與股票供給沒有因果關(guān)系。

  新股停發(fā)的基本條件

  也許,市場認(rèn)為,出于順從民意的考慮,為了拯救二級市場,管理層過去6次叫停了新股發(fā)行。這次管理層態(tài)度有變,堅持新股發(fā)行市場化原則,沒有順從市場呼聲而停下新股發(fā)行步伐。然而,當(dāng)今形勢下,起決定作用的不是管理層的態(tài)度,而是市場面臨的新格局。過去停發(fā)新股都發(fā)生在熊市末期,那時市場低迷,股價低廉,新股發(fā)行無利可圖。如今,即使二級市場低迷,但中小板、創(chuàng)業(yè)板的發(fā)行市盈率仍然不低,新股發(fā)行仍是有利可圖的選擇。加上經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、技術(shù)升級的壓力以及中小企業(yè)間接融資的困難,對大批中小企業(yè)而言,IPO仍是上佳選擇。所以,要想停止新股發(fā)行,只有一個條件,即二級市場進(jìn)一步下跌,讓新股變成燙手山芋。當(dāng)然,管理層也可以假借民意而停發(fā)新股。只不過,這樣也挽救不了二級市場下跌的命運(yùn)。

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