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核能安全的共同責(zé)任
2012-07-31   作者:宋健坤(中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會理事)  來源:上海證券報
 
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  迫于供電的壓力,日本終于決定重啟關(guān)西電力公司大飯核電站3、4號機組,但鑒于反對聲勢強烈,而偏偏4號機組中央控制室上周又發(fā)生安全報警,經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)相枝野幸男隨即表示,政府將考慮針對不重啟其他核電機組的情況,推進制定應(yīng)對供電不足的措施。
  日本福島核泄漏危機過去一年多了,世人的反應(yīng)似已不再如當(dāng)初那么強烈,但福島核電站周邊土壤中銫放射性活度依然在創(chuàng)新高。危機遠未結(jié)束。日本國會福島核事故調(diào)查委員會公布調(diào)查的最終報告指出,事故并非只是自然災(zāi)害所致,也是可避免的“人禍”。換句話說,根本原因是在核電站體系的管理中,“權(quán)力設(shè)計”出了問題!
  在核電運行體系中,其權(quán)力的價值屬性具體包括:審批權(quán)、監(jiān)督權(quán)、應(yīng)急處置權(quán)與核廢料處置權(quán)。核能發(fā)電的特殊性決定了核電站的建設(shè)、監(jiān)督、應(yīng)急管理與核廢料的處理的各個環(huán)節(jié),國家都必須充分參與其中,充分發(fā)揮國家“公權(quán)”,并承擔(dān)起應(yīng)盡責(zé)任。另一方面,核電站的產(chǎn)權(quán)、投資權(quán)、融資權(quán)、生產(chǎn)權(quán)、研發(fā)權(quán)和經(jīng)營權(quán),還具有使用價值的屬性,由于核電站建設(shè)需要投入巨額資金,也需要先進的技術(shù)方案與各類人才,政府不可能也沒有實力完全承擔(dān)起全部職能。因此,“多元化”的使用價值屬性實質(zhì)上是為保證效益的最大化。
  日本福島核危機發(fā)生后,有人指責(zé)日本政府“政治領(lǐng)導(dǎo)力不足”,對核電站運營監(jiān)管不力,導(dǎo)致部分依賴受監(jiān)管者“自覺”;也有人認為是東電作為一家上市公司,在經(jīng)濟利益驅(qū)使下態(tài)度消極。這些解釋都有其合理性,但還未觸及原因背后的深層次的“原因”。歸根到底,這是核電站運行體系中權(quán)力歸屬存在嚴重問題。
  東電表面上是一家民營化的上市公司,在資產(chǎn)關(guān)系上與日本電源開發(fā)(J-Power)這樣的半官半民電力公司不同,東京都政府是其大股東?雌錃v史,東電更像一家有著“大企業(yè)病”的政商,表現(xiàn)為政府與企業(yè)的職能交叉,官僚主義盛行。這種病癥表現(xiàn)在企業(yè)自身,但結(jié)癥并不在企業(yè)。東電背后實質(zhì)上呈現(xiàn)的是一系列的利益鏈條。東電早期曾發(fā)生一系列造假丑聞,日本政府未能很好發(fā)揮監(jiān)管責(zé)任,使得東電多次輕易逃避了制裁,而福島核電設(shè)備的質(zhì)量問題應(yīng)該是政府早就該要求強制整改的。東電所擁有的“運營權(quán)”,與日本政府應(yīng)履行的“監(jiān)督管理權(quán)”的混淆不清,兩者都未能很好發(fā)揮各自應(yīng)有的職能。
  從前蘇聯(lián)切爾諾貝利事故到日本福島核泄漏事故,得出的深刻教訓(xùn)是:不同主體相匹配的權(quán)力系統(tǒng)結(jié)構(gòu),應(yīng)在考慮權(quán)力使用特點的基礎(chǔ)上得到重建。不同主體的權(quán)責(zé)應(yīng)有明確分工。
  國家主體應(yīng)充分發(fā)揮“公權(quán)”的作用,實行有效的審批權(quán)、監(jiān)管權(quán)、應(yīng)急處置權(quán)和廢料處理權(quán)。從未來核能利用的趨勢看,國家主體的這些職責(zé)的分量將越來越重,國家能否更好地履行這些權(quán)限與職責(zé),從根本上決定了核能和平利用的道路能否繼續(xù)往前走。
  國企,作為國家職責(zé)與經(jīng)濟利益的雙重代表,應(yīng)在產(chǎn)權(quán)、研發(fā)和經(jīng)營方面承擔(dān)更多責(zé)任。對民營企業(yè),應(yīng)充分發(fā)揮其趨利的特征,鼓勵其廣泛參與核電設(shè)備的生產(chǎn)。但民營企業(yè)投資核電,必須通過制度化的設(shè)計,由國有企業(yè)托管經(jīng)營。在保證其投資收益的基礎(chǔ)上,應(yīng)提取風(fēng)險準備金與核廢料處理費用,將一部分投資收益用于潛在的事故處理費用。這樣可以充分體現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則,從而避免出現(xiàn)福島核泄漏事故發(fā)生后,東電面臨的永無止境的賠償結(jié)果。
  至于核電站體系管理的“權(quán)力設(shè)計”,應(yīng)堅持研發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營相分離、投資與經(jīng)營分離、電站與電網(wǎng)分離、企業(yè)使用核燃料與核廢料處理分離的四項基本原則,以及應(yīng)急處置應(yīng)由國家統(tǒng)一掌控、監(jiān)督生產(chǎn)與廢料處置要統(tǒng)一、國家能源戰(zhàn)略與實施計劃要統(tǒng)一、國家監(jiān)督要與國際監(jiān)督體系統(tǒng)一這樣的四個統(tǒng)一。
  任何一個國家的核電站都不僅僅是該國自身的事情,而關(guān)系到世界各國利益。亞洲各國普遍缺少必要的監(jiān)管能力和措施,一旦發(fā)生核事故,應(yīng)對能力非常有限。因此,需要充分發(fā)揮供給監(jiān)督體系的作用,同時,國際監(jiān)督體系不能由個別國家主導(dǎo)。各國不能各自為戰(zhàn),更不能行“私利”而忘“公義”。必要時,相鄰國家和國民都享有向事故國要求賠償?shù)臋?quán)利。
  在全球倍加重視核安全的背景下,此次日本國會的福島核事故調(diào)查委員會所公布的調(diào)查最終報告,雖然指出東電應(yīng)對不利,但卻發(fā)人深省地將責(zé)任推卸給日本前首相:“時任首相的菅直人視察第一核電站、官邸經(jīng)常致電事故處理現(xiàn)場,這些做法可能造成現(xiàn)場混亂,導(dǎo)致對重要處理作出錯誤判斷,‘危害較大’”?梢,在國家核電站體系的“權(quán)力設(shè)計”中,利益的博弈遠大于科學(xué)而務(wù)實的態(tài)度。這不能不給當(dāng)今世界又增添一份不安定因素。
  如何使核能更好地為全人類服務(wù),這不僅是個態(tài)度問題,更是首先應(yīng)由發(fā)達國家倡導(dǎo)并承擔(dān)其義務(wù)的國際化共同責(zé)任問題。

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