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針對近期比較突出的孕婦建大卡難、兒科候診時間長的問題，沈曉明副市長率相關(guān)部門，到國際和平婦幼保健院和復旦大學附屬兒科醫(yī)院，進行了調(diào)研。
其實，即使沒有今年的生育高峰——預計有22萬龍寶寶誕生--上海的產(chǎn)科、兒科醫(yī)療資源，依然長期存在著“結(jié)構(gòu)性緊缺”。雖然，上海有接產(chǎn)醫(yī)院81家，總體上能滿足生產(chǎn)需要；但很多準媽媽還是希望能把大卡建在“好醫(yī)院”里，特別是三家著名的產(chǎn)科醫(yī)院
（紅房子、第一婦嬰和國婦嬰），這也就造成不同醫(yī)院之間冷熱不均，有的供不應求，有的資源閑置。
而分流就醫(yī)人群，只是一項政策工具；關(guān)鍵還是醫(yī)療資源的均衡化，才能避免“扎堆就醫(yī)”。
先講一個北京爸爸的親歷：女兒肚疼，到某民營醫(yī)院腸道科就診，被告不看兒童；又去區(qū)婦幼保健院，被告知周六不驗大便；父女倆不得不再到三甲大醫(yī)院兒童門診，發(fā)現(xiàn)要候診4小時以上；無奈掛了“特需號”……這是如今很多市民“小病去三甲”的原因所在。要讓患者向基層醫(yī)院分流，就要給基層醫(yī)院配足、配高設備和專業(yè)人員。大醫(yī)院能配的藥，普通醫(yī)院也能；大醫(yī)院能檢查的項目，普通醫(yī)院也能，老百姓自然不會擠“三甲”。就上海來說，特別是要恢復綜合性醫(yī)院的兒科。
其次，應突出公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，這次市領導在調(diào)研中提出要“減少特需服務”，增加婦產(chǎn)科、兒科的資源供給。比如說三甲醫(yī)院“第一婦嬰”，總院設在市中心的長樂路，產(chǎn)房是在一座解放前的老建筑里，床位極端緊張；第一婦嬰的浦東分院原本可以起到分流作用，但該院全部是特需門診，一般生產(chǎn)費用在2萬元左右，是普通醫(yī)院的三四倍，讓普通人望而卻步。醫(yī)院實現(xiàn)了利益最大化，卻沒有實現(xiàn)公共利益的最大化。新一輪醫(yī)改的導向正是“減少特需服務”，以糾正之前泛市場化之偏頗。公立醫(yī)院本來就該姓公；高端的醫(yī)療市場，應該留給民營醫(yī)院。
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