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2012-05-31 作者:李翔(英國約克大學(xué)金融學(xué)博士) 來源:上海證券報(bào)
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郭樹清履行證監(jiān)會(huì)主席職務(wù)已經(jīng)半年有余,所作所為,市場(chǎng)各方有目共睹。作為一個(gè)具有經(jīng)濟(jì)理論學(xué)術(shù)背景且在中國金融改革實(shí)際工作第一線浸淫多年的技術(shù)性領(lǐng)導(dǎo),郭主席重構(gòu)市場(chǎng)頂層設(shè)計(jì)的決心是巨大的,相關(guān)政策的密集出臺(tái)節(jié)奏與預(yù)期因此也頻頻超出市場(chǎng)預(yù)期。從滬深兩市主板市場(chǎng)的退市細(xì)則的推出,減免股市交易費(fèi)用,到新股發(fā)行制度的再改革等等,這些政策、舉措,應(yīng)該說都是對(duì)癥下藥的,只是對(duì)“先天不足”,“后天也沒補(bǔ)足”的滬深股市來說,這一劑劑“猛藥”的藥力或許要等一段時(shí)間才能發(fā)揮出來,因?yàn)樗鉀Q的是既要治標(biāo),更要治本的根本性問題,不可能立竿見影。 由于歷史的原因,上世紀(jì)90年代初,滬深股市設(shè)立伊始,首要考慮的是為國企脫困融資,在這種特殊的時(shí)代背景之下,你自然無法期待A股市場(chǎng)會(huì)成為宏觀經(jīng)濟(jì)的晴雨表和社會(huì)財(cái)富的凝聚之地。在之后較長(zhǎng)的時(shí)間里,在多種因素的擠壓下,滬深股市一直在帶病運(yùn)行,好不容易通過了股改,一舉解決了國有股無法流通的超難歷史遺留問題,實(shí)現(xiàn)了滬深股市的全流通。但隨即又開始了新一輪的股市大擴(kuò)容,新股發(fā)行“三高”不退,二級(jí)市場(chǎng)于是淪為了一級(jí)市場(chǎng)的“造血機(jī)器”。另一方面,A股也成了市場(chǎng)上大小非們的造富機(jī)器,開始“批量”制造億萬富豪。,在這種背景之下,如果還是因循守舊,不斷推出所謂的“救市”政策,拖得一時(shí)就是一時(shí),那么這個(gè)市場(chǎng)就只不過是一個(gè)為利益集團(tuán)攫取大眾的利益提供了一個(gè)更為便利的平臺(tái)而已。這樣的市場(chǎng),無論如何是承擔(dān)不起創(chuàng)造居民財(cái)產(chǎn)性收入的功能的。因此,如果不從根本制度上加以改造,任何修修補(bǔ)補(bǔ)的措施,或者運(yùn)動(dòng)式的打擊追究,都已無濟(jì)于事。 健康、有序的市場(chǎng)運(yùn)行,依靠的是不斷完善的制度和勤勉及時(shí)的嚴(yán)格監(jiān)管。說穿了,金融創(chuàng)新與發(fā)展的關(guān)系,就是金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管你追我趕此消彼長(zhǎng)的關(guān)系。由西方發(fā)達(dá)國家股市百余年的金融監(jiān)管實(shí)踐可知,從來不存在一種可以杜絕一切欺詐的一勞永逸的完美制度。所謂“魔高一尺,道高一丈”,總有人在貪欲的驅(qū)動(dòng)之下,嘗試去鉆制度的空子,去攫取灰色乃至黑色的利益,而應(yīng)對(duì)之道,便是以制度上的不斷完善和演進(jìn),不斷根據(jù)金融市場(chǎng)上交易手段和交易品種的進(jìn)步,提高和完善自身的監(jiān)管專業(yè)水平,貫徹國際間合作,避免監(jiān)管套利。另外,及時(shí)依靠加大違法行為的懲罰力度和違法犯罪的成本,一方面起到事后懲戒的作用,另一方面則用嚴(yán)重的懲戒對(duì)其他不安定的因素起到震懾作用。 回顧我國資本市場(chǎng)的發(fā)展沿革,由于特有的國情和歷史因素,相比股市的快速發(fā)展勢(shì)頭,制度建設(shè)確實(shí)有一定的滯后,但是這個(gè)因素確有可能迅速得到改善。只要決策層下定了決心,以極強(qiáng)的力度深入推動(dòng)中國股市的制度建設(shè),譬如現(xiàn)在市場(chǎng)正在見證的,制度層面的頂層設(shè)計(jì)是有可能在較短的時(shí)間內(nèi)收到較大成效的。不過,從滬深股市二十多年來的發(fā)展歷史看,筆者以為,更大的問題還是如何在執(zhí)行層面,也就是如何堅(jiān)持原則來落實(shí)這些制度使之盡力達(dá)到原有設(shè)計(jì)所期望達(dá)到的效果。簡(jiǎn)言之,眼下滬深股市最大的癥結(jié),不在于缺少治愈頑疾的“藥方”,而在于能不能不諱疾忌醫(yī)地把治病的“苦口良藥”吃下去。能不能有取信于投資人的執(zhí)行力,才是真正的問題核心。 古往今來,不論是制度建設(shè)變革,頂層設(shè)計(jì)構(gòu)思,要想達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),都離不開執(zhí)行層面的突破。如果在執(zhí)行層面無法得到貫徹,再好的政策藍(lán)圖和政策手段,都會(huì)成為無根之木,無源之水。也正因?yàn)槿绱,才有商鞅變法,立木為信的故事:必須在整個(gè)市場(chǎng)中取得大眾的普遍信任,才能事半功倍地推行新制度。嚴(yán)格說起來,這應(yīng)該是一種對(duì)制度尊重的社會(huì)文化認(rèn)同感。正如有人說的:“你想擁有英格蘭似的制度,請(qǐng)先有英格蘭似的人民”。執(zhí)行力的養(yǎng)成,除了政策的指定和考核嚴(yán)格之外,更多的則是在整個(gè)市場(chǎng),乃至整個(gè)社會(huì)樹立起制度的權(quán)威,在普通大眾之中培育出對(duì)制度的尊重感。偏偏在中華傳統(tǒng)文化中,欠缺尊重制度、恪守法規(guī)的精神,國人凡事求變通、凡事謀例外的本領(lǐng)高強(qiáng)。試想,一個(gè)總把“上有政策,下有對(duì)策”掛在嘴邊的人,怎么會(huì)對(duì)制度本身有任何尊重和認(rèn)同?溫家寶總理在今年“兩會(huì)”答記者問時(shí),不是不無感慨地坦承中央很多關(guān)于房地產(chǎn)的調(diào)控政策“不出中南!泵?個(gè)中原因,除了利益集團(tuán)的因素之外,筆者以為,缺乏尊重制度的文化,恐怕也是重要因素之一。 如此說來,強(qiáng)化制度的執(zhí)行力,從長(zhǎng)期來看,還有個(gè)改進(jìn)文化傳統(tǒng)的重任,變?nèi)寮业闹杏蛊胶椭罏槌缟胁?jiān)守法治精神。特別要使管理者意識(shí)到,在資本市場(chǎng),每一次對(duì)制度的扭曲和曲解,帶來的后果絕不是單一個(gè)案的成本,而是在加劇整個(gè)市場(chǎng)的扭曲。
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