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如果能夠預(yù)測風(fēng)險，溫州銀行業(yè)就不會陷入現(xiàn)在的尷尬境地。中小企業(yè)資金鏈斷裂所造成的風(fēng)險無疑給了溫州銀行業(yè)當(dāng)頭棒喝：只顧盲目擴(kuò)張貸款規(guī)模而不顧風(fēng)險無異于飲鴆止渴。這也再次向銀行敲響警鐘，必須把住風(fēng)控這道生命防線，否則經(jīng)營會走向死胡同。
在溫州，有些商業(yè)銀行為了擴(kuò)張貸款規(guī)模，在爭奪客戶時饑不擇食，走上了不顧風(fēng)險的道路。在出事前往往有十多家銀行競相為其放貸，甚至在利益驅(qū)動下明知是火坑也往里跳，最終導(dǎo)致銀行貸款成為呆壞賬。
因此，銀行在營銷貸款時應(yīng)時刻繃緊貸款風(fēng)險的弦，一是把好貸款評估關(guān)，對貸款企業(yè)進(jìn)行全面風(fēng)險評估，把風(fēng)險控制在萌芽狀態(tài)。二是把好資產(chǎn)抵押關(guān)，對貸款抵押資產(chǎn)進(jìn)行甄別，確保其合法有效。三是把好貸款審查關(guān)，確保每個環(huán)節(jié)真實可靠，遏制風(fēng)險發(fā)生。四是把好貸款準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格按照銀監(jiān)會“三個辦法一個指引”管理貸款，防止貸款投向失誤。五是把好貸款風(fēng)險控制關(guān)，制定風(fēng)險預(yù)案，控制每一個風(fēng)險點。
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