|
2012-02-13 作者:何代欣(中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院副研究員) 來源:經(jīng)濟日報
|
|
|
【字號
大
中
小】 |
據(jù)財政部公共財政收支情況,2011年,全國財政收入103740億元,增長24.8%。其中,中央本級收入51306億元,增長20.8%;地方本級收入52434億元,增長29.1%。數(shù)據(jù)顯示,中國財政收入再次大幅超收,財政收入持續(xù)增加,地方財政收入增速快于中央財政收入,非稅收入多年低增長過后再次高增長。 我國財政收入高增長有多重原因。筆者從預算編制與經(jīng)濟轉型兩大背景展開解讀,希望提供一個不同于以往的視角。 首先,財政預算編制包含的諸多不可觀測與不可預知信息,成為我國實際財政收入高于預算的主要原因。衡量財政收入變動,一是與上一年度財政收入作對比,二是與本年度預算收入作比較。“信息不完備”造成了預算與實際收入之間的差異。這當中包含了兩層意思: 第一,中國預算編制改革尚在進行中,財政收入也一并在路上,很多經(jīng)濟信息難以觀測。正如中國社會科學院研究員楊志勇所言,“社會主義市場經(jīng)濟體制的建立與完善一直是推動我國預算改革的關鍵力量!睘榱舜罱ㄅc市場經(jīng)濟相適應的財政體制機制,預算編制財政收入的策略也在不斷完善。財政收入與預算編制的偏離有特殊的歷史原因和階段特征。 第二,稅制調整、政府性基金改革、國有資本經(jīng)營收益增加與預算外收入合并,成為預算編制財政收入不可預知的制度影響。以稅制調整為例,內外資企業(yè)所得稅合并,同時2010年企業(yè)利潤增加較多,形成了2011年企業(yè)所得稅16760億元,比上年增加3917億元,增長30.5%。此外,預算外收入中相當部分原在“預算外專戶”管理,2011年按有關規(guī)定納入預算管理,屬于轉移性收入。這些變化都構成了預算編制與財政收入不吻合的重要原因。 其次,經(jīng)濟轉型帶來的一系列變化令財政收入增加趨勢短期內難以改變。這可以從三方面解讀: 第一,經(jīng)濟增長下調整中的中央與地方關系,很可能要靠劃分財政收入的增量來推動。依靠土地出讓金維持地方財政收入,支撐地方建設的途徑已經(jīng)基本關閉。即使今后還有土地出讓收入,這項收入的管理也會更規(guī)范,收入的比重也會逐步降低。然而,地方政府需要處理的各項事務卻不會減少。這就要求地方政府,一方面需要逐步建立地方主體稅種籌集收入,另一方面也需要中央更有效的轉移支付,保障地方公共財政支出水平。正是如此,2011年地方財政收入增長明顯高于中央財政收入,隨著財力與事責相匹配的改革原則落實,財力向地方政府傾斜的趨勢將會更明顯。財政總收入的增加部分將成為中央與地方關系調整的主要內容。 第二,城市化、經(jīng)濟結構轉型與升級、市場經(jīng)濟改革走向深入,都是財政收入增加的誘因。財政收入的大幅增加是城市化與工業(yè)化帶給世界的經(jīng)驗。經(jīng)濟結構的轉型與升級,可以看作一個國家或地區(qū)提升到新階段,新平臺的標志,財政收入水平自然也會相應上升。市場的高度發(fā)展、分工細化與產業(yè)組織的變革,將源源不斷地創(chuàng)造利潤及制度紅利,身處消費與投資升級當中的財政收入沒有下降的理由。 第三,民生支出壓力,養(yǎng)老、住房、醫(yī)療與失業(yè)保障都要求財政收入有足夠的支撐能力。民生支出已經(jīng)明確成為我國財政支出當前及未來很長一段時間內的支出重點。養(yǎng)老、住房、醫(yī)療與失業(yè)保障都是財政兜底的范疇。老齡化的加劇、就業(yè)人口結構變化等問題,都是民生范疇繞不開的保障領域。無論是當前的歐洲債務危機還是其他國家的社會保障融資,無不警醒我們有必要穩(wěn)定財政收入,蓄積財力,應對不時之需。 總之,我國財政收入的大幅超收體現(xiàn)了目前我國財政收支活動一個客觀局面。這個局面不是一個原因構成的,也不應用好與不好來簡單判定。中國經(jīng)濟社會的全面發(fā)展有著世界各國發(fā)展歷程的共性,也有自身發(fā)展的歷史背景與演進規(guī)律。財政收入大幅增加的邏輯既有宏觀大勢特點,也有微觀波動左右,很多情況還牽涉體制機制改革,甚至與國際經(jīng)濟環(huán)境相聯(lián)系?陀^全面看待財政收入大幅增加的情況,科學、有效地預測財政收入的變化趨勢,有助于中國財政乃至中國經(jīng)濟走得更穩(wěn)、更扎實。
|
|
凡標注來源為“經(jīng)濟參考報”或“經(jīng)濟參考網(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻稿件,及電子雜志等數(shù)字媒體產品,版權均屬經(jīng)濟參考報社,未經(jīng)經(jīng)濟參考報社書面授權,不得以任何形式刊載、播放。 |
|
|
|