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在各界呼吁財政預算公開的今天，誰能想到，河南焦作市早在十多年前就已經推行政府財政公開、預算公眾參與的改革。據《新京報》報道，經過十多年財政公開，焦作市政府、各單位錢怎么來，花到哪，如今已公開到每一筆款項。
焦作市的改革從縱深兩個方向逐步深入，中間沒有出現停頓或反復，不能不令人稱奇。更難得的是，焦作市的預算公開一直低調進行，改革者保持著平常心態(tài)，如果不是媒體的報道，外界恐怕很少有人知道。
近年來關于財政預算公開的討論中，十分流行的說法，一是所謂“技術條件不成熟”，是指在現行預算制度下，技術上不能對財政預算進行全面、詳盡的公開展示；還有就是所謂“現實條件不成熟”，主要是指各地政府預算普遍都不規(guī)范，一旦公之于眾，易引發(fā)巨大的社會反彈，造成難以估計的影響。
但焦作市的預算公開已經細化到每一筆款項，證明上述“條件不成熟”的理由斷不能成立。隨著財會信息技術、網絡技術越來越發(fā)達，把一個地方或部門的財政預算信息向社會公開，在技術手段上已經完全沒有問題。
至于說一些政府或部門目前的財政預算很不規(guī)范，如果一定要等到所有地方和部門的預算都高度規(guī)范、盡善盡美之后才予以公開，那么，預算公開改革終將永無開啟之日。
當初焦作市推行預算公開，緣起于產業(yè)政策調整及亞洲金融危機之下的財政困難，市里決定收回各單位的財權，由市財政局統(tǒng)一派駐會計，管理各單位財務。改革的第一個動作是在各單位查賬，結果查出小金庫、賬外賬、閑置資金共2億多元，相當于當時焦作市財政收入的三分之一。一些單位預算不規(guī)范、財務混亂、貪污腐敗等嚴重問題，由此暴露無遺，收回財權、預算公開的改革，自然也遭到一些單位和人員的強烈反對。然而，改革沒有因為有阻力和壓力就知難而退，改革逐步推進的過程，本身就是一個推動各單位規(guī)范預算管理和財務制度的過程，也是一個以改革成果逐步減少改革阻力、化解改革壓力的過程。隨著改革的不斷深化，來自政府部門的阻力和壓力越來越小，以至于今天，改革進入一種“潤物細無聲”的境界，與其他一些地方和部門的“改革未動，先道盡萬般困難”，形成了鮮明的對比。
焦作市全面推行預算公開，一定程度上也帶動了官員財產公開——公職人員的工資收入載于焦作市財政局官網，上面可以查詢如焦作市委書記路國賢的工資單，他的工資由職務工資、級別工資等7項構成，應發(fā)5677元，實發(fā)4899.24元。
焦作的實踐充分證明，預算公開改革不是洪水猛獸，官員財產公開改革也不是洪水猛獸，最關鍵的不是坐等改革條件成熟，而是要創(chuàng)造條件堅定地啟動改革。只要以理性、負責任的態(tài)度切實推進改革，就定能收到應有的成效。
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