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　　前幾年，太陽能光伏產(chǎn)業(yè)熱得發(fā)燙。而今年，隨著歐美市場的動(dòng)蕩，這一新興產(chǎn)業(yè)卻突然一落千丈。不僅當(dāng)初滿懷淘金熱望進(jìn)入這一領(lǐng)域的中小企業(yè)日子艱難，就連尚德、英利這樣的行業(yè)巨頭，也爆出巨額虧損，甚至不得不開始遣散員工，收縮規(guī)模。
　　太陽能光伏產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是繼風(fēng)能之后，最有前景的新能源產(chǎn)業(yè)。也正因此，就像當(dāng)年風(fēng)電熱一樣，社會(huì)投資蜂擁而上，做眼鏡的，干服裝的，都一窩蜂地跨入這一領(lǐng)域，希望分享新能源這一朝陽產(chǎn)業(yè)的一杯羹。而面對(duì)歐債危機(jī)和美國反傾銷這一系列突如其來的市場變化，光伏產(chǎn)業(yè)一下子進(jìn)入了嚴(yán)冬。大家一致看好的21世紀(jì)最有前景的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)，真的由盛轉(zhuǎn)衰了嗎？筆者認(rèn)為，下這樣的結(jié)論還為時(shí)尚早。
　　首先，目前光伏產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的虧損也好，倒閉也好，其實(shí)都是市場一個(gè)階段的正常反應(yīng)，或者說是市場之手對(duì)過度投資的修正，有利于行業(yè)未來的健康發(fā)展，因此不值得大驚小怪。
　　其實(shí)，這樣的“洗牌”在其他新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期都輪番上演過。比如前幾年的風(fēng)電熱，風(fēng)機(jī)廠商最多時(shí)全國出現(xiàn)了上百家，產(chǎn)能超過了國內(nèi)總需求。經(jīng)過幾年的市場梳理，該活的活下來了，不該活的也自然淘汰了，個(gè)案的生死并不會(huì)影響到行業(yè)的發(fā)展。再比如更早的彩電、冰箱，同樣是經(jīng)過了殘酷的洗牌過程，由上百家整合成現(xiàn)在的十幾家。
　　因此，對(duì)于任何一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，企業(yè)的生生死死都是正常的現(xiàn)象，是一個(gè)行業(yè)走向成熟的必經(jīng)過程。對(duì)熱鬧時(shí)的一哄而上，我們不必奇怪，對(duì)困難時(shí)的紛紛倒閉，也不必驚慌，畢竟我們不再是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，而是市場經(jīng)濟(jì)，最終由市場去調(diào)節(jié)、去決定。
　　其次，目前光伏產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的危機(jī)又并非完全的市場正常反應(yīng)，有著階段性和特殊性。光伏作為被看好的能源產(chǎn)業(yè)，其實(shí)從全球來講仍然在“被看好”階段，因此，并沒有像其他成熟產(chǎn)業(yè)一樣，真正形成全球市場，而是集中在歐美等局部市場。比如，無論尚德還是英利，絕大部分產(chǎn)品都是銷往歐美。而隨著歐債危機(jī)的蔓延和美國的反傾銷，必然會(huì)“殃及池魚”。
　　但是，透過目前的困境，我們也必須看到，人類要解決能源和環(huán)境問題，就必須發(fā)展新能源。而當(dāng)風(fēng)電已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模（一些國家風(fēng)電發(fā)展已經(jīng)趨于飽和），核電發(fā)展又心有余悸（一些國家紛紛棄核）時(shí)，從目前的技術(shù)水平看，不發(fā)展太陽能又能發(fā)展什么呢？因此，歐美市場減少投資只是暫時(shí)的現(xiàn)象，未來他們對(duì)太陽能的利用絕對(duì)不會(huì)放慢步伐。
　　此外，目前我國的太陽能發(fā)電市場幾乎為零，連方興未艾都談不上。一旦理順了電價(jià)機(jī)制、上網(wǎng)機(jī)制，未來我國迎來光伏發(fā)電的大發(fā)展是遲早的事。因此，太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高潮其實(shí)還沒有到來，因此，光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不是到頭了，而是剛剛起頭。
　　最后，光伏產(chǎn)業(yè)自身的技術(shù)進(jìn)步也將推動(dòng)這一領(lǐng)域的加快發(fā)展。隨著太陽能薄膜技術(shù)的成熟、應(yīng)用，晶硅技術(shù)的能耗高和污染重等弊端將被克服，而技術(shù)走向成熟以后成本持續(xù)下降，太陽能光伏產(chǎn)業(yè)必然會(huì)真正駛?cè)肟燔嚨溃�迎來新一輪大發(fā)展。
　　光伏產(chǎn)業(yè)沒有衰，度過眼下的寒流，春天就在不遠(yuǎn)處！