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　　美國(guó)蘋(píng)果公司創(chuàng)始人之一、前CEO喬布斯去世，讓世人再次矚目他的偉大成就，中國(guó)人也期盼自己的國(guó)土上出現(xiàn)喬布斯式的人才。浙江寧波就于近期宣布了一項(xiàng)耗資至少5000萬(wàn)元的計(jì)劃，試圖從環(huán)境和制度上創(chuàng)造條件，通過(guò)5年時(shí)間，培養(yǎng)出1400名創(chuàng)新型領(lǐng)軍、拔尖人才。
　　拋開(kāi)該計(jì)劃苛刻的資格要求不談，喬布斯式的成功，或者說(shuō)創(chuàng)新的成功，到底需要什么樣的環(huán)境和制度呢？
　　這里說(shuō)的創(chuàng)新，指的是商業(yè)上的創(chuàng)新，而非一些項(xiàng)目的政績(jī)創(chuàng)新，請(qǐng)客吃飯貫穿于后者的立項(xiàng)、研究、審核等各個(gè)環(huán)節(jié)，而“商業(yè)創(chuàng)新不是請(qǐng)客吃飯，不是做文章，不是繪畫(huà)繡花，不能那樣雅致，那樣從容不迫，文質(zhì)彬彬，那樣溫良恭儉讓。商業(yè)創(chuàng)新是暴動(dòng)，是一個(gè)產(chǎn)品或技術(shù)推翻一個(gè)產(chǎn)品或技術(shù)的暴烈的行動(dòng)”。
　　商業(yè)創(chuàng)新和自然界中的生命進(jìn)化極為相似。大自然對(duì)進(jìn)化是極其惡的，也是極其善的——對(duì)不利的基因它殘酷地淘汰，對(duì)強(qiáng)勢(shì)的基因它卻非�？犊�。而我們的有些現(xiàn)實(shí)卻與之相反。
　　馬云創(chuàng)立的淘寶及支付寶，不但顛覆了千古買賣的支付順序，且讓商家信譽(yù)成為所有人的公共知識(shí)，論其創(chuàng)意并不遜于喬布斯，但一系列牌照問(wèn)題，似乎宣告了“在爭(zhēng)議中過(guò)關(guān)”的支付寶，未來(lái)之路絕非坦途。這就像把一只在草原上戰(zhàn)勝了其他雄獅的獅子關(guān)入籠子，良好基因不能被延續(xù)。而對(duì)于一些作假的項(xiàng)目，創(chuàng)新就是一群專家“請(qǐng)客吃飯、不亦樂(lè)乎”。
　　生物進(jìn)化中最重要的演進(jìn)方式就是不同個(gè)體在進(jìn)化中的試錯(cuò)機(jī)制。技術(shù)時(shí)代的商業(yè)創(chuàng)新也正是如此。無(wú)數(shù)如喬布斯一樣的企業(yè)家，相對(duì)冒進(jìn)地創(chuàng)新、試錯(cuò)，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就能找到最正確的方向，表面看在生存競(jìng)爭(zhēng)中浪費(fèi)大量資源，卻能避免方向性錯(cuò)誤，這也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最大優(yōu)勢(shì)之一。在我們的環(huán)境中，卻是相反，最應(yīng)具有創(chuàng)新動(dòng)機(jī)的中小企業(yè)因金融支持不足、產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，腐敗尋租，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不強(qiáng)而唯唯諾諾；而政府官員推動(dòng)的政績(jī)式創(chuàng)新卻冒進(jìn)而沖動(dòng)。
　　由于技術(shù)和市場(chǎng)的復(fù)雜性，用行政推動(dòng)、走舉國(guó)體制的創(chuàng)新之路的失敗例子不可勝數(shù)。中國(guó)有：農(nóng)業(yè)放衛(wèi)星、鋼鐵掛帥。外國(guó)也有：上世紀(jì)80年代，日本為在計(jì)算機(jī)技術(shù)上趕超美國(guó)，曾制定一項(xiàng)雄心勃勃的第五代計(jì)算機(jī)計(jì)劃，但歷經(jīng)10年耗資4億多美元后，計(jì)劃失敗。而在同期的美國(guó)，1982年英特爾公司則推出80286芯片；1983年蘋(píng)果推出Lisa圖形系統(tǒng)；蓋茨在1985年推出Windows。這三家今日無(wú)人不知的公司，當(dāng)年均是小型私營(yíng)企業(yè)，充滿了創(chuàng)新的激情。再往前溯，上世紀(jì)60年代，被譽(yù)為硅谷“西點(diǎn)軍�！钡南赏�公司的“八個(gè)天才的叛逆”繁衍出AMD、英特爾等偉大公司，開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新的IT時(shí)代。
　　對(duì)于生命進(jìn)化而言，失敗者是必需的，只有失敗才能為自然選擇提供可能。如果我們只看到今日人類的枝繁葉茂，看不到被人類淘汰的南方古猿；只看到喬布斯的成功，而看不到被淘汰的王安；只看到今日蘋(píng)果的成功，而看不到同時(shí)代更多的失敗者，看不到這些成功背后殘暴的市場(chǎng)淘汰，我們就看不到商業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)，也就無(wú)法明白創(chuàng)新需要的是什么！創(chuàng)新果實(shí)需要適宜的制度，一如真正的果實(shí)需要肥沃的土壤，但微觀來(lái)看，肥沃的土壤不過(guò)就是腐敗的尸體、糞便、爛葉，正是這些為人所難忍受的東西，培養(yǎng)出了最甜美的蘋(píng)果！
　　所以，如果我們創(chuàng)造出寬容的環(huán)境、自由的思想、完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保障、容忍異端等制度特質(zhì)，我們就可以得到造就當(dāng)年仙童、今日的英特爾和蘋(píng)果的環(huán)境，就可以在一將功成萬(wàn)骨枯的基礎(chǔ)上，得到我們自己的喬布斯。這不但是市場(chǎng)的規(guī)律，也是技術(shù)和生命的規(guī)律！