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如果說，過去三十年，傳統(tǒng)制造業(yè)為“浙江傳奇”立下了汗馬功勞，那么，未來三十年，浙江經(jīng)濟的進取必須依靠新興產(chǎn)業(yè)。在當下的浙江，這幾乎已成為一種全社會共識。
但問題的真正關(guān)鍵在于，如何發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)？換言之，浙江發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的路徑在哪里？
這并不是一個務(wù)虛的問題，而關(guān)系著浙江新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度、方向和未來。
毋庸諱言，與廣東、江蘇相比，總體上，我省在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展上處于相對落后的地位。統(tǒng)計顯示，廣東、江蘇的高新產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值均已超過3萬億元，而浙江只有1萬億元。顯然，要趕上甚至趕超這些先進兄弟省份，浙江必須走得更快，而要走得更快，就必須有匠心獨運的新思路。
在與傳統(tǒng)制造業(yè)的結(jié)合中發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，就是這種新思路，最起碼也是其中之一。這也正是“家和”等我省物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的探索帶給我們的主要啟發(fā)。
這啟發(fā)就是，盡管存在認知上的差距，但是物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)制造的實際“距離”并沒有我們想象中的遙遠，有時甚至僅僅相隔了一層“窗戶紙”，觸手可及。問題就在于，雙方如何縮短認知差距，建立結(jié)合機制。
從“家和”的實踐來看，對傳統(tǒng)制造企業(yè)而言，首先要以更長遠的考量看待和認識與物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，要舍得付出、敢于付出。須知，對傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級而言，絕不可能“天上掉餡餅”。物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也要放下架子，先進技術(shù)不代表就是現(xiàn)實生產(chǎn)力，物聯(lián)網(wǎng)愿景縱然無比美好，但也只能循序漸進。而雙方都必須懂得的一點是：一定要利益共享，絕不能一方“吃肉”，另一方“喝湯”。唯有滿足上述基本原則，“戀愛”才能成功，結(jié)合才能“結(jié)果”。
物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)制造業(yè)結(jié)合的發(fā)展路徑，還有一個重要啟發(fā)價值，即：在發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的同時，重新認識浙江的傳統(tǒng)制造業(yè)優(yōu)勢。
關(guān)于傳統(tǒng)制造業(yè)，這些年各地都在高呼轉(zhuǎn)型升級。這本沒有問題，但在實踐中，卻產(chǎn)生出了另一種傾向，即把傳統(tǒng)制造業(yè)視為包袱，一提轉(zhuǎn)型升級，似乎就只有新興產(chǎn)業(yè)取代傳統(tǒng)制造業(yè)一條路。浙江傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)達，也因此在一些人看來背負了更沉重的轉(zhuǎn)型升級包袱。
但物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)制造的結(jié)合實踐和前景表明，上述觀點其實走入了另一種極端。傳統(tǒng)制造的確面臨轉(zhuǎn)型升級，但強大的傳統(tǒng)制造本身也為區(qū)域經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級提供了基礎(chǔ)和支撐。落實到物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展上，傳統(tǒng)制造強就是一種發(fā)展優(yōu)勢，因為它既是物聯(lián)網(wǎng)改造的對象，也是物聯(lián)網(wǎng)賴以生存的土壤。
而不僅僅是物聯(lián)網(wǎng)，其他戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)也都有著與傳統(tǒng)制造對接的理論和現(xiàn)實空間，都能在對接中迅速做強做大，并實現(xiàn)整體經(jīng)濟的煥然一新。
新興產(chǎn)業(yè)也要“接地氣”，這就是結(jié)論。
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