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端午假期中，送給中國人民視覺盛宴的是李娜。她在法國網(wǎng)球公開賽上一路過關(guān)斬將，奪得冠軍。大家在電視機前為她吶喊，為她助威，淋漓酣暢。
這兩天歌頌李娜的圖文很多了，本文想換一個角度，從李娜的故事，看看體育管理體制的變化和體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。
在發(fā)表獲獎感言時，李娜回顧了本屆法網(wǎng)的征戰(zhàn)歷程，感謝了她的團隊，感謝了家人，感謝了賽會工作人員和贊助商，言辭深情而真摯。
記得在去年的冬奧會上，中國的短道速滑運動員周洋奪得冠軍后，也說這些話。國家體育總局的官員就提示說，不要只想到家里，要感謝政府，感謝國家。當時，全國輿論沸騰，紛紛指責那位官員沒有人情味。其實，那位官員的提示也找得到根據(jù)，因為在現(xiàn)行體制下，運動員是吃財政飯成長起來的，一切都是政府包下的，功成名就后，感謝一下國家，也是應(yīng)該的。
現(xiàn)在的問題是，關(guān)于運動員培育、體育比賽等方面的事情，政府是不是一定要大包大攬？是不是一定要舉國家之力去奪取金牌，以壯國威？沒有政府的參與，運動員能不能發(fā)展？很多很多問題，政府體育管理部門也在思考，有的在慢慢嘗試。李娜的成功，就得益于職業(yè)體育發(fā)展模式的思路轉(zhuǎn)變。
李娜是從“體制內(nèi)”走出來的。她曾經(jīng)也是國家網(wǎng)球隊隊員，她的生活、比賽、商業(yè)活動，都由政府體育部門管理。2008年底，國家體育總局網(wǎng)球管理中心廣泛聽取意見后，允許網(wǎng)球運動員“單飛”。這有點像國營企業(yè)嘗試私有化。李娜和幾個隊友離開了國家隊，自己干，中國網(wǎng)球走向了真正意義上的職業(yè)化之路。
李娜的網(wǎng)球職業(yè)化生涯也多有曲折和艱辛，但很自由。她想打就打，覺得累了，就掛拍讀大學。后來又找到感覺了，就重新回到賽場。她花自己的錢，自己請教練，自己物色經(jīng)紀人，自己支付團隊的薪酬和所有開支，一切自己做主。為節(jié)約成本、提高效率，很長一段時間，她的老公就兼有教練、經(jīng)紀人、生活助理等多種角色。如果她不是個體戶，這做不到。今年年初，她獲得澳網(wǎng)亞軍后，有記者問她，是什么動力在支撐她，她說，為了獎金。如此直白，如果人在“體制內(nèi)”，立馬完蛋。但是，沒有一個官員出來批評她，也沒有批評的理由。她把網(wǎng)球作為謀生的手段，想得到高額的獎金，就像一個企業(yè)主努力想把生意做好多掙錢一樣自然。李娜成功了，僅這次法網(wǎng)冠軍，她就拿到120萬歐元的獎金。接踵而來的溫網(wǎng)、美網(wǎng)、澳網(wǎng)，還有各種大師賽、巡回賽、錦標賽，各種賽事頻頻，獎金少不了。更莫說五花八門的廣告宣傳、形象代言、出場費。李娜要大富大貴了，很多年輕人可能見了眼熱，想跟進她，李娜行，我也能行！這又促進了網(wǎng)球運動。
李娜在自己成功的同時，為國家?guī)淼臉s譽也是巨大的。站在紅土場上的，雖然是一個個體戶，此時也代表著國家。升起的國旗，顏色同樣的鮮艷，五顆星也沒有少一顆。
個體戶，本是改革開放之初的稱謂。當時人們還在為民營經(jīng)濟的萌芽爭論不休，沒有誰能預見到中國經(jīng)濟會發(fā)展到今天這樣的壯觀。李娜作為當今的體育個體戶，制度上沒有人爭議了，而且可以預見，她的成功，是中國體育管理體制改革的開始。體育的意義，從根本上說來，一個是健身，一個是娛樂。當我們從它身上卸去沉重的政治使命之后，會發(fā)現(xiàn)很多事情可以做，很多錢可以賺。如國際上成熟的經(jīng)紀人產(chǎn)業(yè)，公司制的俱樂部，產(chǎn)業(yè)化的聯(lián)賽，有償?shù)膫髅椒⻊?wù)及廣告，等等。中國體育管理體制正在發(fā)生大的變革。說不定什么時候，中國的足球、籃球俱樂部也開始發(fā)行股票，做了球隊股東的球迷，是忠誠度多高的球迷��！當這一天到來的時候，大家都不要詫異。
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