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低調乃至隱秘的中赫置地投資控股公司最近很郁悶。公司旗下北京釣魚臺7號院項目每平方米最高售價30萬元榮膺當之無愧的“樓王”。本來想悶聲發(fā)大財，未料被媒體和輿論抓了個典型。真是“人怕出名豬怕壯”。
主流觀點目前聚焦在釣魚臺7號院的高價及其暴利上，誠然是一針見血入木三分。然而，就行業(yè)整體而言，求解積弊已久的房地產困局，尚需更全面的眼光和思路。
房地產業(yè)高價格、高利潤可謂婦孺皆知，這是行業(yè)的顯規(guī)則；高成本則并非人人都認同，這是行業(yè)的潛規(guī)則。高成本加高利潤等于高價格，房地產行業(yè)這個高風險帶來高回報、高投入帶來高產出的“高舉高打”的邏輯看似合乎情理，實則不然。
邏輯的原始起點本應是住房的民生屬性�，F實卻是，錯誤的前提，加上變形的推理，演變出畸形的結論。如何破解？
首先，以市場化的推進來降低高成本。
高成本的背后，實則是房地產行業(yè)不徹底的市場化。目前，住房交易市場隱約可見市場之手的影子，突出表現在交易市場的價格上，供求關系的變化對價格起決定性作用。而在前端的更多環(huán)節(jié)，市場之手則讓位于壟斷之手。
因此有不少開發(fā)商公開或不公開抱怨房地產行業(yè)的成本很高。在絕大多數開發(fā)商的賬本里，除了建安成本、土地出讓金等相對固定和透明的成本，還有數額不定的隱性支付。
剔除這些不適宜公開和公布的隱性支付，關鍵在于推進相關領域的徹底市場化運作，消除壟斷滋生的腐敗溫床。目前，業(yè)內的目光多投向土地市場。
其次，以征收暴利稅的政策來消除高利潤。
5月初，首開股份旗下北京“常青藤”最新開盤的樓盤，通過折扣等優(yōu)惠措施暗降售價高達10％乃至20％，引發(fā)數十位前期業(yè)主抱團，意欲對開發(fā)商提起反暴利投訴。
從開發(fā)商降價到暴利投訴，其間的邏輯是否成立有待檢驗，但這種新思路的產生顯然是受到政策的啟發(fā)。
4月底，國家發(fā)改委官方人士明確表示，擬綜合考慮將商品住房列入制止牟取暴利項目。據悉，國家發(fā)改委正研究商品住房領域實施反暴利規(guī)定，以使商品房價格保持在合理水平。
有專家表示，房地產調控中應及時納入房地產暴利稅，對利潤過高的高檔商品房征收高額稅收。
第三，以健全制度的手段抑制高價格。
今年3月，國家發(fā)改委頒布了《商品房銷售明碼標價規(guī)定》，要求商品房銷售明碼標價，并不得隨意漲價。“一房一價”的出臺，正是從制度上加強房地產市場價格監(jiān)管，著力解決商品房銷售中存在的標價混亂、信息不透明、價格欺詐等問題，以維護房地產市場的正常價格秩序。
總之，高成本、高利潤的“因”，生出了房地產高價格的“果”；此外，三者之間多有交織，相互作用難以割裂。破解房地產“三高”，尚需要更加全面的政策思路。
比如，一個緊迫的工作是亟需出臺最新的房地產行業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，厘清各方猜疑并穩(wěn)定市場預期，最終形成促進房地產行業(yè)長期健康發(fā)展的共識與合力。
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