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2011-05-05 作者:付建利 來(lái)源:證券時(shí)報(bào)
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繼前幾年“中國(guó)巴菲特”但斌沸沸揚(yáng)揚(yáng)地傳出遭巨虧客戶“肢體接觸”后,近日市場(chǎng)上又傳聞明星私募基金經(jīng)理江暉在投資者見(jiàn)面會(huì)上遭遇“肢體沖突”,引得人們議論紛紛、慨嘆不已。 據(jù)筆者所知,不論是公募還是私募,在投資者見(jiàn)面會(huì)這種場(chǎng)合,持有人或委托人因?qū)I(yè)績(jī)不滿而與受托機(jī)構(gòu)人員之間發(fā)生言語(yǔ)沖突,甚至出言不遜的,早就屢見(jiàn)不鮮。此種現(xiàn)象,說(shuō)明了在中國(guó)資本市場(chǎng)中,買者自負(fù)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的最基本原則,仍然沒(méi)有得到普遍認(rèn)同,部分投資者在出現(xiàn)投資虧損時(shí)“感性有余、理性不足”,盡管業(yè)績(jī)不好基金經(jīng)理負(fù)有不可推卸的責(zé)任,但如果出手打人或者言語(yǔ)傷人,則明顯越出了理性投資的軌道。 把合適的產(chǎn)品賣給合適的人,這句話不僅適用于公募基金持有人,更適合于私募基金持有人。無(wú)論市場(chǎng)如何,基金經(jīng)理投資業(yè)績(jī)壞到什么程度,只要是正常投資,沒(méi)有出現(xiàn)老鼠倉(cāng)或者明顯懶惰等損害持有人利益的情況,持有人完全可以用腳投票,贖回了事,甚至可以一輩子不再購(gòu)買其產(chǎn)品。出言不遜或出手打人,不僅顯得持有人自身素質(zhì)不高,也明顯違反相關(guān)法律法規(guī),甚至觸犯了刑律,到最后持有人不僅投資虧損,還得到法律懲處。如果基金經(jīng)理存在違規(guī)操作,投資者完全可以通過(guò)正規(guī)途徑,比如訴諸法律予以公正合理地解決。 每一位專業(yè)投資經(jīng)理都有自身的投資風(fēng)格,他們的風(fēng)險(xiǎn)收益偏好往往決定了在不同市場(chǎng)狀況下的投資收益。以星石投資的江暉為例,曾經(jīng)做過(guò)債券投資的江暉屬于風(fēng)險(xiǎn)高度厭惡型,在具體的投資操作中,江暉也秉持了嚴(yán)格的絕對(duì)收益理念。在2008年的金融危機(jī)中,絕大多數(shù)公募和私募產(chǎn)品都出現(xiàn)了巨幅虧損,而江暉掌管的私募產(chǎn)品由于重倉(cāng)固定收益類產(chǎn)品,為客戶帶來(lái)了正收益,江暉因此得到了客戶的高度認(rèn)同,以至于在一次投資者交流會(huì)上,客戶主動(dòng)集體起立向江暉鞠躬表示感謝。去年江暉因?yàn)榭纯蘸笫,以至于業(yè)績(jī)落后。投資老手都知道,一時(shí)看錯(cuò)很正常,股神都不可能每次都踩準(zhǔn)市場(chǎng)的節(jié)拍,何況在A股這樣波動(dòng)性比較大的市場(chǎng)?蛻敉耆梢砸蠢^續(xù)持有一段時(shí)間“以觀后效”,要么自認(rèn)倒霉,贖回自己購(gòu)買的私募基金。當(dāng)然,前提是江暉和他的星石投資一直在為客戶勤勉盡責(zé)。在投資這一變幻莫測(cè)的領(lǐng)域,能力和態(tài)度是兩碼事,如果工作的態(tài)度一直很好,能力不行,這樣的私募機(jī)構(gòu)遲早會(huì)遭到優(yōu)勝劣汰市場(chǎng)法則的拋棄。 如果細(xì)究一下“肢體沖突”傳聞背后所透露出來(lái)的行業(yè)生態(tài),更是讓人感慨不已。私募基金市場(chǎng)一直存在這么一種怪圈:一旦某一時(shí)段某位私募業(yè)績(jī)突出,立馬媒體采訪蜂擁而至,私募基金經(jīng)理想不出名都難,而私募也往往借機(jī)大作宣傳,趁機(jī)狂發(fā)產(chǎn)品,做大規(guī)模。一旦規(guī)模變大,超過(guò)一定額度,私募基金經(jīng)理以往的投資手法就難以奏效,從私募業(yè)績(jī)的歷史循環(huán)來(lái)看,往往上一年業(yè)績(jī)好的私募基金經(jīng)理,下一年業(yè)績(jī)落后是大概率事件,以至于業(yè)內(nèi)人士笑稱“冠軍輪流做,私募無(wú)大王”。而對(duì)持有人來(lái)說(shuō),購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)很多時(shí)候都不會(huì)仔細(xì)分析自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,也不去主動(dòng)考察私募基金經(jīng)理的過(guò)往投資和業(yè)績(jī)特點(diǎn)是否與自身風(fēng)險(xiǎn)偏好相符,單單憑“誰(shuí)的名氣大我就買誰(shuí)的”下決定,這種類似拍腦袋式的投資決策,一旦基金業(yè)績(jī)與自己預(yù)期不相符合,客戶就會(huì)出現(xiàn)情緒暴躁、甚至動(dòng)手打人等非理性行為。 歸根結(jié)底,投資者見(jiàn)面會(huì)出現(xiàn)肢體沖突這種現(xiàn)象,說(shuō)明了我們的投資文化,仍然是以投機(jī)為主,如果持有人抱著平和的心態(tài),在購(gòu)買私募產(chǎn)品前多下點(diǎn)功夫,好好研究一下私募基金的投資特色,就不會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象,而如果私募基金秉持“業(yè)績(jī)第一、回報(bào)客戶”的原則,老老實(shí)實(shí)做好業(yè)績(jī),靠業(yè)績(jī)來(lái)爭(zhēng)取客戶資源,摒棄投機(jī)取巧的營(yíng)銷伎倆,在客戶購(gòu)買私募產(chǎn)品時(shí)老老實(shí)實(shí)說(shuō)清產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)收益特征,做好客戶摸底工作,給客戶適當(dāng)?shù)幕貓?bào)預(yù)期,客戶也不大可能出現(xiàn)情緒反常的情況。 小到一個(gè)私募機(jī)構(gòu)、一個(gè)客戶,大到整個(gè)證券市場(chǎng),都需要健康的投資文化,投資文化才是決定一個(gè)市場(chǎng)能否健康可持續(xù)發(fā)展背后最核心、最根本的因素。這句話聽(tīng)起來(lái)似乎很“虛”,但實(shí)踐起來(lái)又很“實(shí)”,需要從多個(gè)細(xì)節(jié)做好。頻發(fā)的肢體沖突的事件,正說(shuō)明我們這個(gè)市場(chǎng)投資文化的不成熟,值得市場(chǎng)參與各方認(rèn)真反思,謀求良策。
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