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　　現(xiàn)在一些地方“菜籃子”出現(xiàn)的新情況，引起了全社會(huì)的關(guān)心：一邊是超市里零售價(jià)在每斤1元以下蔬菜并不多見，市民的“菜籃子”依然沉重；一邊是山東、河南等地大批卷心菜、花菜等爛在田間地里無(wú)人采收，農(nóng)民血本無(wú)歸。去年還是市長(zhǎng)為“菜貴傷民”而大傷腦筋，今年就有村長(zhǎng)被突如其來(lái)的“菜賤傷民”弄得束手無(wú)策。
　　去年菜價(jià)上漲時(shí)，市民生活壓力增大，由于汽油、化肥和人工成本上漲，農(nóng)民也沒有享受到價(jià)格上漲帶來(lái)的好處；如今，物價(jià)依然上漲，菜價(jià)卻沒有如農(nóng)民期待的那樣跟著漲，反而是跌破了成本價(jià)，農(nóng)民又首當(dāng)其沖地成為風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者。
　　“菜籃子”是一把手工程，考核的是是否滿足人民需求。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格大起大落，受傷的是供應(yīng)鏈條兩端——市民和農(nóng)民。而要想提好“菜籃子”，先要穩(wěn)住“菜園子”。如果菜農(nóng)虧本，都不愿意種菜，那么傷害的不僅是菜農(nóng)的利益，而且是整個(gè)“菜籃子”工程的穩(wěn)定。在蔬菜生產(chǎn)、批發(fā)和銷售等環(huán)節(jié)中，農(nóng)民處于最弱勢(shì)地位。由于沒有定價(jià)權(quán)，收購(gòu)價(jià)格只能由菜販子說(shuō)了算；如果逢蔬菜價(jià)格暴跌，所有損失就只得由菜農(nóng)來(lái)承擔(dān)。
　　導(dǎo)致菜農(nóng)虧錢的因素很多，除了種植面積加大，產(chǎn)量提高，南北蔬菜同時(shí)上市外，產(chǎn)銷信息不對(duì)稱，流通和銷售成本加大是根本性因素。對(duì)此，專家們提出很多合理的建議，如建立“農(nóng)超對(duì)接”，減少中間環(huán)節(jié)，不僅可以減少菜農(nóng)的損失，增強(qiáng)其抗風(fēng)險(xiǎn)能力，也能促進(jìn)市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展。
　　其實(shí)，“多收了三五斗”的教訓(xùn)去年曾降臨在韓國(guó)農(nóng)民身上。去年底的“泡菜危機(jī)”時(shí)，平時(shí)3000韓元一棵的普通大白菜漲到了1.2萬(wàn)韓元（約合人民幣72元）。那時(shí)，農(nóng)戶在地里的白菜價(jià)格也僅為5000韓元一棵，巨大的利潤(rùn)被流通等中間商賺去。白菜價(jià)格的波動(dòng)甚至引起政壇動(dòng)蕩。前車本可以為鑒，不過(guò)當(dāng)時(shí)我們很多地方都想著如何向韓國(guó)抓緊賣白菜，忘記了認(rèn)真總結(jié)市場(chǎng)波動(dòng)的教訓(xùn)。
　　穩(wěn)住菜園子，首先要增強(qiáng)農(nóng)民的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，建立一個(gè)有利于農(nóng)產(chǎn)品長(zhǎng)期健康發(fā)展的機(jī)制。在美國(guó)，很多農(nóng)民都是將糧食與期貨交易所掛鉤，先賣糧，后種糧，有效降低了生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。而在中國(guó)，農(nóng)民種地常常是跟著感覺走，到底種什么賺錢，只能靠猜，靠賭，缺乏有效的信息指導(dǎo)。
　　其次，政府的扶持非常重要。提好“菜籃子”，要用兩只手，一只市場(chǎng)之手，一只政府之手。市場(chǎng)當(dāng)規(guī)范，政府當(dāng)盡責(zé)。當(dāng)種植結(jié)構(gòu)不合理，供過(guò)于求的局面無(wú)法通過(guò)市場(chǎng)無(wú)形的手調(diào)節(jié)時(shí)，政府應(yīng)及時(shí)伸出“有形的手”，幫助菜農(nóng)走出困境，避免滯銷蔬菜爛在田里。
　　比如，浙江溫嶺箬橫鎮(zhèn)農(nóng)民朱堯民就說(shuō)，要是他們這個(gè)蔬菜鎮(zhèn)能建幾個(gè)大冷庫(kù)，將滯銷的蔬菜存下來(lái)，就可將他們的損失降到最低。但是像冷庫(kù)這樣的高投入設(shè)施，農(nóng)民建不起，政府是否可以將其作為公益性設(shè)施，投入建設(shè)？
　　緩解“菜賤傷農(nóng)”，超市直接與農(nóng)戶對(duì)接固然是好辦法，但是，一味要超市原價(jià)購(gòu)進(jìn)，原價(jià)賣出，絕不是長(zhǎng)久之計(jì)。應(yīng)該說(shuō)，建立農(nóng)超對(duì)接機(jī)制，提供信息發(fā)布平臺(tái)，健全菜農(nóng)保險(xiǎn)機(jī)制的目標(biāo)和方向也是對(duì)的，但是，推行起來(lái)并不理想。蔬菜價(jià)格屢屢出現(xiàn)大的波動(dòng)，根本原因就是蔬菜生產(chǎn)的組織化程度過(guò)低，一家一戶單打獨(dú)斗的生產(chǎn)方式難以降低交易成本。菜農(nóng)的生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)水平上不去，自然抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力大大降低。理順產(chǎn)與銷的關(guān)系，探索穩(wěn)定蔬菜產(chǎn)銷長(zhǎng)效機(jī)制，就要從根本上優(yōu)化當(dāng)前蔬菜產(chǎn)銷模式，逐步提高農(nóng)戶生產(chǎn)的集約化程度。同時(shí)，要建立全國(guó)性的“菜籃子”生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的信息服務(wù)，提高廣大農(nóng)民的信息意識(shí)。