糾結(jié)著壟斷與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的諾西并購(gòu)案
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2011-03-29 作者:記者 周文林/北京報(bào)道 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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全球知名電信設(shè)備商諾基亞西門子通信公司并購(gòu)摩托羅拉無線部門的計(jì)劃正面臨不確定性。由于中國(guó)商務(wù)部近日已將對(duì)該交易的審核期限延長(zhǎng)了60天,因此這一并購(gòu)案引起了業(yè)內(nèi)的較大關(guān)注。業(yè)內(nèi)人士表示,此次并購(gòu)案表明,中國(guó)商務(wù)主管部門在WTO貿(mào)易框架下處理相關(guān)問題的手法更加靈活智慧,同時(shí)顯示中國(guó)企業(yè)在走向海外市場(chǎng)的過程中也在不斷成熟。 相關(guān)資料顯示,諾基亞西門子去年7月宣布以12億美元收購(gòu)摩托羅拉的大部分無線網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn),該交易需通過9個(gè)國(guó)家和地區(qū)的審批許可。根據(jù)法新社的報(bào)道,如果諾西完成此項(xiàng)并購(gòu),則諾西在全球業(yè)內(nèi)排名將升為第二。除了中國(guó)外,另外8個(gè)國(guó)家和地區(qū)的審批目前已獲得通過。 但此次諾西在中國(guó)的申請(qǐng)遇到障礙,使諾西此前希望能在今年一季度獲得審批的計(jì)劃被延遲。諾西方面表示,目前沒有完成此項(xiàng)收購(gòu)的確切時(shí)間表。 諾西并購(gòu)摩托羅拉無線部門的交易之所以遲遲未能實(shí)現(xiàn),很大一個(gè)壓力來自目前涉及摩托羅拉與華為之間知識(shí)產(chǎn)權(quán)及商業(yè)機(jī)密的爭(zhēng)端能否順利解決。據(jù)悉,諾西所要收購(gòu)的摩托羅拉無線網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)中,涉及大量華為的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在傳出此項(xiàng)交易案之后,諾西的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——中國(guó)的華為公司即在今年2月在美國(guó)提起訴訟并勝訴。據(jù)相關(guān)信息顯示,在該訴訟中,華為要求推遲諾西收購(gòu)摩托羅拉無線網(wǎng)絡(luò)部門,待知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛解決后再批準(zhǔn)。而美國(guó)相關(guān)法院對(duì)此案頒發(fā)了初步禁止令,要求摩托羅拉不得向諾西轉(zhuǎn)移華為的保密信息,要求摩托羅拉聘請(qǐng)獨(dú)立第三方進(jìn)行華為保密信息的安全刪除檢查,允許華為對(duì)諾西維護(hù)摩托羅拉設(shè)備的服務(wù)記錄進(jìn)行審計(jì)等。 業(yè)內(nèi)人士表示,華為此次訴訟旨在阻止摩托羅拉非法向諾西轉(zhuǎn)移華為的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。實(shí)際上,一方面,摩托羅拉在過去10年里與華為有密切的業(yè)務(wù)合作,涉及無線接入、核心網(wǎng)等多個(gè)領(lǐng)域,摩托羅拉以自有品牌向客戶轉(zhuǎn)售華為無線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。另一方面,諾西與華為又同為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,諾西如果并購(gòu)摩托羅拉相關(guān)業(yè)務(wù),將可能控制摩托羅拉曾與華為合作的業(yè)務(wù)、資產(chǎn)和人員,由此獲取華為在這些相關(guān)領(lǐng)域的保密信息、商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán),這有可能會(huì)對(duì)華為產(chǎn)生不利影響。有業(yè)內(nèi)人士表示,這次商務(wù)部遲遲沒有給予諾西并購(gòu)案的批準(zhǔn),很可能是考慮到了華為的訴求。 業(yè)內(nèi)人士表示,商務(wù)部近年來在涉及企業(yè)并購(gòu)可能帶來的市場(chǎng)壟斷方面更加重視,此前否決了可口可樂并購(gòu)匯源果汁案,就是充分考慮到此項(xiàng)并購(gòu)會(huì)帶來的壟斷后果。有報(bào)道認(rèn)為,如果此次諾西并購(gòu)成功,則將控制北京移動(dòng)GSM網(wǎng)絡(luò)100%的份額,這種情形對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局不利。 “不論商務(wù)部最終宣布的結(jié)果如何,但可以確定,商務(wù)部肯定會(huì)以開放的姿態(tài)參考多方意見?梢钥闯,目前在WTO的整體規(guī)則下,中國(guó)政府的商務(wù)主管部門在處理問題上的靈活性和前瞻性都在增加!眹(guó)內(nèi)知名電信專家、全球知名咨詢公司Frost&Sullivan首席咨詢顧問王煜全說。 王煜全同時(shí)認(rèn)為,目前的形勢(shì)對(duì)華為有利!鞍磭(guó)際一般慣例,一項(xiàng)交易如果超過半年及1年以上遲遲未決,就可能拖黃了!彼J(rèn)為,尤其是華為在美國(guó)獲得的勝訴,使諾西最終完成收購(gòu)面臨壓力!艾F(xiàn)在諾西要考慮的不是能否收購(gòu),而是值不值的問題。全球企業(yè)并購(gòu)的時(shí)機(jī)非常重要,如果拖過半年以上,摩托羅拉可能面臨核心人員的流失,其市場(chǎng)價(jià)值也會(huì)出現(xiàn)貶值,這無論對(duì)摩托羅拉還是諾西都是極為不利的! “從這次事件上看,華為通過在美國(guó)起訴的方式,有效運(yùn)用國(guó)際規(guī)則來維護(hù)自己的權(quán)益,這是一種很重要的進(jìn)步和商業(yè)智慧!蓖蹯先f。他表示,近年來越來越多的中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)和實(shí)現(xiàn)自身的國(guó)際化,雖然這個(gè)過程注定一開始非常痛苦,但這個(gè)學(xué)費(fèi)必須要交,非如此不能在國(guó)際市場(chǎng)上成長(zhǎng)起來。華為是國(guó)內(nèi)企業(yè)中一開始就堅(jiān)定拓展海外市場(chǎng)的企業(yè),碰到的挫折更多,但通過這些挫折成長(zhǎng)起來了。中國(guó)企業(yè)要走向國(guó)際,舍此沒有捷徑。 從目前看,諾西、摩托羅拉和華為三方的膠著狀態(tài)化解至少要等到2個(gè)月之后,但即使如此,最終結(jié)局也仍難預(yù)料。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前這一事件如果要得到妥善解決,關(guān)鍵還在于摩托羅拉的態(tài)度。解鈴還需系鈴人,此前摩托羅拉發(fā)起對(duì)華為的起訴,稱華為10多年來精心策劃竊取其商業(yè)機(jī)密。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,摩托羅拉應(yīng)向華為主動(dòng)尋求和解,對(duì)此前的訴訟給個(gè)“說法”,才有可能為打破目前的僵局創(chuàng)造條件。 王煜全認(rèn)為,近年來中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際化過程中,一方面遭遇諸多壁壘,諸如中海油此前收購(gòu)優(yōu)尼科及華為此前收購(gòu)美國(guó)3Leaf公司遇阻等。另一方面,越來越多的證據(jù)顯示,當(dāng)前中外企業(yè)很多沖突源于商業(yè)之外,是文化的沖突。這就需要越來越多希望實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的中國(guó)企業(yè)進(jìn)一步學(xué)習(xí)、了解跨國(guó)文化,才能進(jìn)一步融入所在國(guó)市場(chǎng)。
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