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模仿噪音交易的大多數(shù)
2011-03-22   作者:李翔(英國約克大學(xué)金融學(xué)博士)  來源:上海證券報(bào)
 
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  隨著對“理性經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)質(zhì)疑的逐步推進(jìn),行為學(xué)和心理學(xué)的手段被引入社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,人們逐漸發(fā)現(xiàn),人作為一種社會(huì)動(dòng)物,其實(shí)經(jīng)常有“非理性”的一面。于是,研究人們經(jīng)濟(jì)生活中種種行為,以對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論加以修正的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)大行其道,近年來似乎大有“修成正果”之勢。比如有研究怪誕行為的,有研究因非理性而造成誤判的,也有追溯非理性行為起源的,等等。
  現(xiàn)在,應(yīng)該有了個(gè)更好的事例可以研究了,這就是上周發(fā)生在我國部分地區(qū)的“搶鹽”風(fēng)潮。
  隨著日本福島核電站反應(yīng)堆泄漏事故的不斷擴(kuò)展,大家對核輻射的危險(xiǎn)越來越警惕。坊間傳聞,碘片吃了可以防止核輻射的影響,于是進(jìn)一步被一些人解讀為碘鹽也有類似功效,更有“聰明人”舉一反三地發(fā)掘出了什么醬油、腌菜,乃至榨菜等碘鹽的“衍生產(chǎn)品”,讓人不得不驚嘆國人在面對突發(fā)事件時(shí)常識的失語以及所謂“民間”“智慧”的驚人的“想象力”。盡管在政府相關(guān)部門的強(qiáng)力干預(yù)下,這波鬧劇沒能如同當(dāng)年“非典”流行時(shí)搶購板藍(lán)根那樣持續(xù)了相當(dāng)時(shí)間,而是迅速以掀起新一波“退鹽潮”而收場。但是對于突發(fā)事件背景下的群體非理性行為,卻值得我們深入反思。在信息高度發(fā)達(dá)的今天,網(wǎng)絡(luò)普及和應(yīng)用使得現(xiàn)在獲取信息的成本越來越低,但是,放大的信息網(wǎng)絡(luò)非但沒有起到有效遏制謠言的積極作用,反而起了推波助瀾的負(fù)面效果。在新的技術(shù)條件下,人類內(nèi)心的恐慌和非理性似乎有了更好的宣泄工具。
  從歷史經(jīng)驗(yàn)來看,金融市場往往是展現(xiàn)人性最為徹底的地方。不管是投資人的貪婪還是恐懼,都可以在不同階段全球金融市場發(fā)展史上找到合適的注腳。遠(yuǎn)的,有郁金香狂潮,南海泡沫,近的,有三年前的次貸危機(jī)。這次日本地震之后,日經(jīng)225指數(shù)不就在兩個(gè)交易日內(nèi)累計(jì)瘋狂下挫超過17%呈現(xiàn)大崩盤的特征么?這也正反映了金融投資者情緒的高敏感性和過度反應(yīng)性。不過,在隨后三個(gè)交易日又展開了急劇的反彈,這又表明金融市場在群體性狂熱之中仍存在著源自市場的自發(fā)的矯正行為。不同觀點(diǎn)的投資者用自己的資本來修正錯(cuò)誤的資產(chǎn)價(jià)格。
  在美國次貸危機(jī)的高峰期時(shí),大多數(shù)投行都在告急,損失慘重,高盛卻因?yàn)樽隹彰绹康禺a(chǎn)相關(guān)的金融資產(chǎn)反而意外地大賺了一筆,由此進(jìn)一步確立在美國投資銀行領(lǐng)域“龍頭老大”的地位。根據(jù)金融學(xué)對金融市場群體性行為的理解,大多數(shù)的投資人還都是理性的,只有很小一部分投資者,由于種種原因,成了非理性的所謂噪音交易者(noise trader)。理性的投資者之所以會(huì)愿意在實(shí)際交易的行為中去模仿噪音交易者的交易行為,是因?yàn)樗麄兏鶕?jù)自身所受到的“套利限制”(limits of arbitrage)所做出的理性選擇。簡言之,正是大多數(shù)理性投資者,囿于制度因素模仿了少量噪音交易者,在資本市場上便催生了一個(gè)又一個(gè)的資產(chǎn)泡沫。
  世人也很容易觀察到資本市場上層出不窮的羊群效應(yīng)。為了防止過度動(dòng)蕩的資本市場對社會(huì)總福利構(gòu)成損害,減少噪音交易者對金融體系效率的殺傷,相關(guān)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)可以基于上述的原理做出一系列的制度安排。不管是完善信息披露,增強(qiáng)市場信息效率的透明度的長效機(jī)制,還是短期過度交易的熔斷機(jī)制設(shè)計(jì)或者其他的行政限制措施,均可以有效地控制資產(chǎn)泡沫對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的損傷。從源頭上預(yù)防疏導(dǎo),結(jié)果是減輕傷害。
  但是用行為金融學(xué)解釋金融市場噪音交易的理論,卻無法解釋這次的“搶鹽”風(fēng)潮。因?yàn)閺母旧,搶購碘鹽的主體們,已無法用理性去解讀。這種突發(fā)性的群體非理性事件,會(huì)對社會(huì)的安全和穩(wěn)定構(gòu)成極大的威脅。更多的信息,更及時(shí)的溝通,都無法平抑這種非理性的躁動(dòng)。這對社會(huì)的殺傷力會(huì)非常巨大。在這種時(shí)候,便捷的通訊方式,反而成了以訛傳訛的工具,當(dāng)事件主體選擇用非理性的處理方式對待所獲得的信息時(shí),更多的溝通反而意味著更大的混亂。這種非理性的行為,在我國的金融市場上屢見不鮮,因此,在我國金融市場發(fā)展起步的不長歷史中,卻能找到很多由于投資主體主觀因素造成的惡性事件。既然我們無法在短期內(nèi)改變中國投資人的心理,當(dāng)然也無法按照西方的理論對癥下藥地做出相應(yīng)的對策安排,F(xiàn)在唯一能做的,就是把功夫下在平時(shí),所謂“潤物細(xì)無聲”,通過日常教育,逐步提升大眾的辨別力,或許才有可能使得國人最終也會(huì)變得在突發(fā)性事件面前能有相當(dāng)?shù)摹暗ā惫αΓ泽@之余,還能保持一份理性。
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