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網絡流傳湖北恩施土家族苗族自治州電力總公司分紅6億元，稱恩施州電力總公司本部和縣市公司副經理以上領導年終分紅“人均分得100多萬元，多的1000多萬元”。湖北電力公司近日調查發(fā)現，傳聞所說的“分紅”，實際上是恩施州電力總公司集資辦了4家民營公司，2010年年底被國家電網收購，大家拿的是職工股權變現。
看到這樣的消息，很多人才第一次聽說，創(chuàng)辦一家或者幾家企業(yè)，再賣給國家，也是發(fā)財致富的捷徑，甚至比正規(guī)上市還保險，獲利還要豐厚。恩施州4家企業(yè)創(chuàng)辦于2003年，目前不清楚“內部職工”每人出了多少股本金，反正僅僅7年之后，作為股東的國企高管們就變現上百萬元，最成功者搖身變成了千萬富翁。套用一句名言，“財富只光顧那些辦了企業(yè)、有發(fā)財準備的人”。
有關部門可能會解釋，國企高管們發(fā)財符合國家有關政策，程序合法，也符合市場等價交換原則。而國人對國企高管發(fā)財說三道四，實乃“紅眼病”。國家電網愿買，“純粹的職工參股的民營企業(yè)”愿賣，其中沒有強迫交易的意思。則參股職工發(fā)財發(fā)得合理，發(fā)得問心無愧，財富是市場給經濟弄潮兒的回報。
但所謂“純粹的職工參股的民營企業(yè)”，實際上并不“純粹”，而是非常特殊。它是國有電力公司職工參股組建的，其業(yè)務與國有電力公司有關，很有可能搞關聯交易。據《財經》雜志2004年報道，電力系統(tǒng)職工集資辦電始于上世紀90年代中期，2002年電力體制改革前后形成高潮。國企職工辦企業(yè)，選擇那些利潤豐厚的國企業(yè)務介入，實際上是讓國資開路、埋單，自己套現獲利。這種“純粹的職工參股的民營企業(yè)”，實際上是壟斷國企的寄生者。
如果我們觀察壟斷國企，很多都有創(chuàng)辦“純粹的職工參股的民營企業(yè)”的偏好，比如石油辦企業(yè)，公交辦企業(yè)。以大家比較了解的公交為例，有一段時間，城市公交公司時興職工參股辦公交，把國有公交公司的線路給職工參股公司，然后開始賺錢。賺錢之法無他，一是減少國有公交班次，使乘客等不下去，只能坐職工參股的公交；二是實行高票價，國有公交5毛的時候，它已經是1.5元了。至于電力職工參股的民企如何賺錢，目前我們不得而知，但吃著國企碗里的肥肉，這應該是沒問題的。
說到企業(yè)高管參股辦公司，其實并不限于國企，民企中也有。高管自己辦一家公司，再把企業(yè)保賺不賠的業(yè)務交給自己的公司來做，這在企業(yè)界比較普遍，特別是在政府對企業(yè)監(jiān)管乏力時。這是一種企業(yè)高管“損公肥私”的行為，相當于吸血蟲吮吸宿主的血，自然為企業(yè)股東、董事會所不容，甚至是一種違法犯罪行為，弄不好要坐牢。
令人奇怪的是，電力系統(tǒng)高管們大辦關聯企業(yè)，大啖壟斷國企的膏脂，不僅未受任何追究，反而能將關聯企業(yè)賣給被吸血的宿主，而且賣出高價。民企寄生于國企，大量關聯業(yè)務與關聯交易有沒有侵吞國有資產，是否涉嫌違法犯罪？放下這些是非，我們還要問：對國企高管參股的關聯民營企業(yè)，國家為何不是斷其油水，或者干脆依法勒令解散，而要實行贖買？它們真有什么獨家業(yè)務、發(fā)明專利、企業(yè)文化，而讓國資割舍不下？
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