1962年后國內(nèi)市場上出現(xiàn)的伊拉克蜜棗，是政府動(dòng)用外匯進(jìn)口，以每斤5元人民幣之價(jià)出售的。那時(shí)5塊錢差不多是城鎮(zhèn)職工平均月薪的十分之一，屬于高價(jià)�？梢猿ㄩ_供應(yīng)，不需要任何票證。類似還有20元錢一斤的奶糖，以及更貴的精美點(diǎn)心。這里有一些大背景：第一，“大躍進(jìn)”后，國家財(cái)政連續(xù)四年出現(xiàn)虧空；第二，以當(dāng)時(shí)的辦法，由人民銀行多印了六七十億票子彌補(bǔ)財(cái)政赤字；第三，由于農(nóng)業(yè)和輕工業(yè)減產(chǎn)，國家掌握的商品少，發(fā)出的票子多，結(jié)果物價(jià)上漲，市場供應(yīng)緊張。在此背景下，國家政府采取的措施之一，就是
“搞了幾種高價(jià)商品，一下子收回六十億元，市場物價(jià)就穩(wěn)定了”。
以今天國民經(jīng)濟(jì)規(guī)�？�，60億元人民幣的事，不過小菜一碟。但當(dāng)年全部流通中的貨幣也不過130億元，伊拉克蜜棗、糖果點(diǎn)心等高價(jià)食品，就“一下子回收了”年度貨幣流通量的一小半。
更值得今天借鑒的，是對付通脹也要講價(jià)格機(jī)制。歸根到底，通貨膨脹是流通中的貨幣太多，短期應(yīng)對之道，惟有把過量的票子收回，才能做到物價(jià)穩(wěn)定。這里價(jià)格機(jī)制的含義，是供求定價(jià)、隨行就市，政府既不刻意限價(jià)，也不人為限量。反正以當(dāng)時(shí)的市場形勢，只要能買到食品，就算價(jià)格貴些，對一些居民來說也比啥也買不到強(qiáng)。市場有人問津，一手交錢、一手交貨，國家“一下子收回”了過量貨幣，穩(wěn)住了物價(jià)。
而放開價(jià)格的伊拉克蜜棗、高級糖果這些商品，并不是每個(gè)居民家庭非消費(fèi)不可的必需品。這類商品低收入家庭無力光顧，價(jià)格再高也“殺”不到他們頭上。能出價(jià)、肯出價(jià)的，收入水平一般不低。由此看出，當(dāng)年的決策也有收入分配的考慮。這里的啟發(fā)是，通貨膨脹是一道稅。既然是稅，抽誰不抽誰的，大有講究。誰多買，誰就多交了通脹稅。打的愿打、挨的愿挨，是經(jīng)濟(jì)學(xué)上“帕累托改善”的理想境界。
今天情況大不相同，市場規(guī)模、貨幣規(guī)模及流通中超量貨幣的規(guī)模，絕非50年前的中國可以想象。在通脹當(dāng)頭、民怨四起的情況下，“價(jià)格全放開”就更沒有現(xiàn)實(shí)的可能性。退而求其次，政府只干預(yù)部分商品和市場的價(jià)格和交易，而對其他商品和市場交易，則取開放的態(tài)度。那么，究竟選哪些商品和市場開放，才能兼顧資源配置與收入分配，收到治理通脹的較好效果呢？
我的首選，還是進(jìn)口消費(fèi)品。阿里巴巴的網(wǎng)商們把境外代購的生意做得風(fēng)生水起，回頭理解，還是市場中人對國內(nèi)外商品的比價(jià)變動(dòng)更敏感。當(dāng)商人們發(fā)現(xiàn)，一件又一件境外的商品之價(jià)明顯便宜過國內(nèi)的時(shí)候，他們往國內(nèi)市場“倒”這些商品的“宏觀合理性”，就變得不容置疑。
不是說“刺激內(nèi)需”嗎？擴(kuò)大消費(fèi)品進(jìn)口刺激的正是國內(nèi)消費(fèi)。不是說“提高居民收入”嗎？讓居民買得境外物美價(jià)廉之物，那名義薪資就是不漲，人們實(shí)際收入也會增加。不是說“控制物價(jià)總水平的過快上漲”嗎？進(jìn)口商品吸收國內(nèi)沒著沒落的“純購買力”，恰有利于抑制通脹。會“沖擊國內(nèi)市場”嗎？實(shí)際情況是可喜不可懼。舉一個(gè)例子，放手“洋奶粉”進(jìn)口，那些疑似三聚氰胺的產(chǎn)品，不要政府發(fā)文也會從商場里下架的！
（本文摘編自其個(gè)人網(wǎng)站）