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上周系兔年新春上班第一周，包括杭州在內(nèi)的長三角用工荒來勢比以往任何一年都更為“吃重”，弄得各行各業(yè)身居產(chǎn)（服務(wù)）業(yè)鏈中低端的企業(yè)普遍心里發(fā)慌。
上周各報針對用工荒的新聞評論大都圍繞轉(zhuǎn)型升級切題，這類文章觀點鮮明，言語務(wù)實犀利，一語中的，可謂切中了緩解乃至最終擺脫用工荒的抓手所在。然而，轉(zhuǎn)型升級固然抓住了化解用工荒的治本所倚，但做這件事畢竟需要若干年的持續(xù)努力方可逐步見效。眼下，一方面企業(yè)和政府都得咬緊牙關(guān)、承受陣痛、毫不游移地力促轉(zhuǎn)型升級，另一方面則也需在治標(biāo)層面盡量想轍，以應(yīng)付用工短缺之燃眉之急。畢竟今年春來早，企業(yè)等不起。
應(yīng)急辦法肯定須因企而宜，浙江金華市今飛集團新春起為全體員工增設(shè)“工齡工資”之做法就系可行的應(yīng)急舉措之一。該企業(yè)在節(jié)后復(fù)工當(dāng)天宣布，從今年起，在正常與企業(yè)績益掛鉤的增加員工工資之外，員工“工齡工資”一年一漲，漲幅每年每月120元，在員工正常的工資獎金之外計發(fā)。
“工齡工資”一說對農(nóng)民工近乎陌生，非大型壟斷國企內(nèi)城鎮(zhèn)戶籍員工，知之者也非常稀少，更別說有沾光享受之福分。自1993年全國工資改革以來，有條件享受“工齡工資”的勞動群體主要集中于兩類人，一是各級公務(wù)員，二是事業(yè)人員。除此之外，連一般的國企都早已廢棄了“工齡工資”，更甭說民企專設(shè)“工齡工資”了。現(xiàn)如今，浙江部分民企開始設(shè)置“工齡工資”，那都是被用工荒所逼而不得不采用的留人之舉。
“工齡工資”最早緣自百年前的日本，迄今全球數(shù)日韓兩國做得最好，百余年來已被全球絕大多數(shù)國家不分所有制形態(tài)的企業(yè)所普遍采納。“工齡工資”是市場經(jīng)濟勞動用工制度的必然產(chǎn)物，其主要特點是承認(rèn)員工對企業(yè)所作的“年資貢獻”，生發(fā)員工對所在企業(yè)產(chǎn)生自發(fā)的歸屬感。所謂留人先要留心，講的就是這般樸素。
現(xiàn)在的問題是，在眼下普遍的用工荒面前，這一目前尚處于浙江少數(shù)民企自主嘗試的創(chuàng)新之舉，有必要從企業(yè)自發(fā)試行擴展為更大范圍的推廣。盡管政府不能動用行政力量強行推廣這一嘗試，也盡管緩解用工荒需要因企而異，但至少縣以上各級總工會、行業(yè)工會、產(chǎn)業(yè)工會、同業(yè)公會、行業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)會，都有理由及責(zé)任攜手參與促推，參與總結(jié)經(jīng)驗，促進試點擴大。
推而廣之，長三角之外，包括珠三角，整個東部省份，甚至于中部諸省，都在為用工荒心里發(fā)慌，用“工齡工資”留人，都值得一試，并一定會各有取獲。
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