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編者按
12月24日，國務院召開常務會議部署14條措施促流通，保外貿(mào)。其中，加快建立農(nóng)村物流體系、擴大農(nóng)村市場是非常重要的一條。農(nóng)村市場天地廣闊，但農(nóng)村物流尚不盡如人意。物流體系怎么改進？農(nóng)村市場怎么培育？值得探討的內(nèi)容很多。讓我們聽聽一位在農(nóng)村市場實地打拼人士的意見，為開發(fā)農(nóng)村市場、實實在在擴大內(nèi)需多思考、多獻策。
湖北省富迪實業(yè)有限公司已在江漢平原建成433家連鎖超市，總經(jīng)理李俊明有“農(nóng)村超市王”之稱，他建議，在促進農(nóng)民增收、提高購買力的同時，應著力加強農(nóng)村物流建設，構(gòu)建安全的現(xiàn)代流通體系，多重培育農(nóng)村消費市場。
農(nóng)民增收受阻嚴重制約購買力
“現(xiàn)在水比油貴，一瓶可樂比一瓶色拉油還貴，農(nóng)民拿什么去消費？”李俊明說。
長期以來，我國農(nóng)村消費市場由于消費環(huán)境差、購買力低等，一直處于滯后態(tài)勢。從富迪超市近年來尤其是近期的經(jīng)營狀況看，雖然農(nóng)村消費市場潛力巨大，但受收入、消費環(huán)境等現(xiàn)實因素影響，農(nóng)民在“能買”“敢買”“買啥”等方面存在瓶頸，農(nóng)村市場依然是“消費洼地”。
從富迪超市今年以來農(nóng)副產(chǎn)品的進價變化看，菜籽油進價今年1月每噸1.5萬元，目前每噸僅為7000元。這說明農(nóng)民種植收益明顯減少。
“客單價”指顧客一次購物總額的均值，是超市衡量購買力的晴雨表。富迪超市去年“客單價”為13元，今年10月份起開始呈現(xiàn)下降趨勢，當月為9元，排除春節(jié)年貨市場因素，李俊明預計今年年底可能降為6元。
在富迪物流配送中心，記者看到保鮮庫內(nèi)儲存著大量蘋果�！拔椰F(xiàn)在庫里裝著3000噸蘋果，不敢再收了�！崩羁∶髡J為，繼“柑桔危機”之后，“蘋果危機”即將爆發(fā)，甘肅天水一帶蘋果嚴重滯銷，損失巨大。近日，蘋果價格急劇下降，主要蘋果產(chǎn)地尤其是以外銷進行果汁加工的蘋果種植區(qū)出現(xiàn)大量積壓。
只“連”不“鎖”制約流通效率
在商務部的積極引導和扶持下，近年來“連鎖超市”這一商業(yè)業(yè)態(tài)在我國農(nóng)村地區(qū)發(fā)展迅速。李俊明認為，目前仍沒有一把“鎖”來保證農(nóng)村消費市場的安全，這把“鎖”就是物流體系。門店數(shù)量再多，農(nóng)村物流配送跟不上，農(nóng)產(chǎn)品尤其是保鮮產(chǎn)品儲存難、銷售周期短，其他商品也難以建成質(zhì)量追溯體系，假冒偽劣產(chǎn)品依然會泛濫。
記者采訪了解到，在食用油產(chǎn)品銷售方面，富迪超市從廠家訂購罐裝散賣的食用油后，受到農(nóng)村居民的歡迎。從富迪超市不同商品的銷售額看，目前米、油等基本生活消費品約占銷售總額的60%，服裝占15%，休閑食品占10%，其他日雜百貨占15%。
李俊明認為，造成這種狀況的原因除農(nóng)民消費能力較弱外，目前市場上缺乏真正為農(nóng)民設計和生產(chǎn)的商品也是一個重要因素，“農(nóng)民消費最講實際，無包裝散賣的食用油質(zhì)優(yōu)價廉，符合農(nóng)民的生活習慣和消費心理�！�
搭建農(nóng)村消費平臺需多措并舉
農(nóng)民有錢了，不一定能保得住這個錢，不一定真能在消費上做文章，需要政府引導，搭建一個平臺來刺激和拉動農(nóng)村消費，這個平臺的建設需要重點從農(nóng)村消費市場體系建設入手，應重點解決好以下三個問題：
一是市場布局不合理。目前農(nóng)村消費市場體系建設方面存在空間布局不夠合理、結(jié)構(gòu)比例失調(diào)、重復建設問題，對行政自然村的覆蓋面不高的問題。
二是物流現(xiàn)代化水平不高。農(nóng)村物流基本處于原始狀態(tài)，信息化、專業(yè)化、網(wǎng)絡化水平較低，缺乏商品儲存設備、裝卸搬運設備以及包裝、加工、信息采集等設備。
三是一些扶持政策可操作性不強。根據(jù)現(xiàn)行政策，企業(yè)直接收購農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者自產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品才能抵扣增值稅，但在實際操作過程中存在企業(yè)無法判斷誰是直接生產(chǎn)者、誰是經(jīng)營者，現(xiàn)階段單個農(nóng)民的生產(chǎn)能力過小，無法滿足企業(yè)銷售需要等問題；目前富迪超市在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電價為1.03元/度，而農(nóng)村居民用電為0.52元/度，如果按1000平方米的超市計算，年銷售為600萬元，每年的電費為8萬元左右，費用率為1.3%，如果按居民用電計算，費用率僅為0.6%，因此每銷售100元的商品，增加開支0.51元。
迎接農(nóng)村市場繁榮的春天
李俊明建議從以下幾個方面穩(wěn)定和培育農(nóng)村消費市場，擴大農(nóng)村需求：
——保障農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益的同時，解決好農(nóng)民工就業(yè)，從而穩(wěn)定和提高農(nóng)民收入，增強農(nóng)民購買力。農(nóng)村生活一是過日子，二是消費，僅靠種地收入來消費幾乎不可能。因此，一方面應加大強農(nóng)惠農(nóng)政策力度，通過降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本、促進農(nóng)產(chǎn)品市場流通等措施，穩(wěn)定農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益；另一方面，在發(fā)展集約規(guī)�；r(nóng)業(yè)的同時，應更多地為農(nóng)民提供城鎮(zhèn)務工機會、并通過以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)等方式，增加農(nóng)民非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性收入。
——搭建農(nóng)村消費公共平臺，加強農(nóng)村流通體系建設，改善農(nóng)村消費環(huán)境。一是規(guī)劃農(nóng)村消費市場布局，大力發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營、電子商務等現(xiàn)代流通方式，同時加快發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代物流，支持龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織等直接向城市超市、社區(qū)菜市場和便利店配送農(nóng)產(chǎn)品。二是加強農(nóng)村食品安全，追溯體系建設以及農(nóng)村消費質(zhì)量安全監(jiān)管，減少假冒偽劣產(chǎn)品在農(nóng)村市場的生存空間，增強農(nóng)民消費的安全感。
——消除影響農(nóng)村消費市場的一些政策性障礙。一是農(nóng)村流通企業(yè)向農(nóng)村經(jīng)紀人收購農(nóng)副產(chǎn)品可視同向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者直接收購，按政策抵扣增值稅。二是建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級農(nóng)家店的電費按農(nóng)村居民用電電費標準收取。三是切實落實鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸綠色通道政策。 |