搞市場不同于搞科研 “高科稻”絕收引發(fā)質(zhì)疑
據(jù)報道，最近隆平高科惹上了麻煩。由于安徽萬畝超級稻絕收，將相關方隆平高科推上輿論的風口浪尖。4月12日晚間，隆平高科正式對相關情況進行說明。公司表示，持續(xù)低溫連陰雨是此次減產(chǎn)和絕收的主要原因，而公司已決定停售此次在安徽蚌埠地區(qū)推廣的雜交水稻品種“兩優(yōu)0293”。隆平高科首先表示，“兩優(yōu)0293”品種此前種植期間未出現(xiàn)稻瘟病災害情況。該品種于2006年通過國家品種審定委員會審定，根據(jù)審定意見，該品種適宜在福建、江西、湖南、湖北、安徽、浙江、江蘇的長江流域稻區(qū)以及河南南部稻區(qū)的稻瘟病輕發(fā)區(qū)作一季中稻種植。安徽蚌埠地區(qū)屬于稻瘟病輕發(fā)地區(qū)，該品種自2008年至2013年已經(jīng)在該地區(qū)連續(xù)種植6年，未出現(xiàn)稻瘟病災害情況。而此次“兩優(yōu)0293”出現(xiàn)減產(chǎn)和絕收，主要原因是持續(xù)低溫連陰雨。
隆平高科是一個以科學家袁隆平命名的高科技公司，超級水稻更是其手中的“重武器”。本來，這家公司無論信譽和科研實力，都無人可以非議。但是這一次，隆平高科超級水稻被指虛假宣傳，由于超級稻“兩優(yōu)0293”在安徽出現(xiàn)大面積絕收，甚至被安徽省種子管理部門下了“逐客令”。我們看到了隆平公司的較快回應，也理解遭受絕收之災農(nóng)民的怨恨。在權威部門作出正式調(diào)查之前，還很難對這起災難的真正原因作出評價。不過，隆平公司已經(jīng)做出了停售此種超級稻的決定。由此看來，和純粹做科研相比，走向市場風險大得多�？蒲泄ぷ魍度攵喟雭碜試遥×俗疃嗌倌命c獎金，甚至沒有任何懲罰，但是市場就不一樣了，用了你的超級稻，就要有超級稻的收成，否則，下回誰還買你的稻種？從另一個角度看，這也給科研提出了一個新課題：既然水稻主產(chǎn)區(qū)經(jīng)常發(fā)生持續(xù)低溫和連陰雨，何不在稻種的耐低溫和抗陰雨方面有所突破？
并購明星一季度突現(xiàn)虧損 擴張快企業(yè)做大更需做強
4月12日晚間，藍色光標發(fā)布業(yè)績預告稱，由于公司海外參股的子公司進行商譽減值，預計今年一季度虧損9588萬元-1.11億元，比上年同期下降191%至178%。藍色光標股票于4月9日收盤后停止交易，但是停牌前公司兩個交易日大跌10%，先知先覺的資金疑似提前出逃。資料顯示，藍色光標子公司Huntsworth總部位于英國，在全球32個國家擁有72個主要辦事處，是一家公關和綜合醫(yī)療通訊集團，根據(jù)公司公告，公司境外參股子公司Huntsworthplc于4月10日披露了其2014年經(jīng)審計的財務數(shù)據(jù)初步結(jié)果，Huntsworth對其控制的兩家子公司Citigate和Grayling進行了商譽減值，減值金額合計7150萬英鎊，造成其2014年度凈虧損為5617.2萬英鎊。藍色光標因持有Huntsworth19.85%股權，其虧損對公司2015年第一季度凈利潤產(chǎn)生約1.28億元人民幣的影響。
藍色光標自2010年上市以來積極參與并購活動，收購參股了多達20家公司，涉及金融、軟件等領域，曾被業(yè)界稱贊為通過并購做大做強公司的典范。就在2月26日晚，藍色光標發(fā)布2014年業(yè)績預告還說，2014年公司實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長66.85%，營業(yè)利潤同比增長67.79%，歸屬于上市公司股東凈利潤同比增長65.84%。但是風云突變，紅臉突然翻成了綠臉，讓市場措手不及。雖然公司的全資子公司Huntsworthplc商譽減值有一定偶然性，但是明星企業(yè)突變，不由不讓人對大規(guī)模、跨行業(yè)的并購活動產(chǎn)生疑慮。公司確實在短時間內(nèi)迅速做大了，但是如何消化，如何與原有盈利模式磨合，如何真正做強，恐怕還需時日�；蛘呖梢圆聹y，預虧是其并購后遺癥的預警。
家族企業(yè)忙交班 百年老店可期待
據(jù)報道，由于“創(chuàng)一代”企業(yè)家已經(jīng)有不少進入退休年齡，家族企業(yè)的交班和接班不可避免，年青一代走上公司最高層的愈來愈多。以天士力少帥閆凱境為例，自去年3月28日從其父親閆希軍手中接過董事長以來，回饋給投資者的2014年年度業(yè)績，各項主要經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。其中營業(yè)收入125.67億元、凈利潤13.68億元，讓市場眼前一亮！實現(xiàn)董事長成功交棒的還有“新希望系”，掌門人劉永好于2013年5月份將新希望董事長職務交由女兒劉暢后，新希望兩年來的業(yè)績亦不負眾望。此外，像得利斯、正邦科技等，也都進行了新老交替。
據(jù)媒體報道，2011年-2013年間，國內(nèi)共有74家上市家族企業(yè)完成包括經(jīng)營權力在內(nèi)的代際交接，約占當時全部747家家族企業(yè)的9.9%。2014年以來，年青一代接班現(xiàn)象可謂“此起彼伏”。江山代有才人出，老人退去、新人上位，是不可逆轉(zhuǎn)的自然規(guī)律。但是，如何做好企業(yè)，特別是做好“百年老店”，世代不衰，也不是件容易的事。俗話說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，也不斷有接班人“敗家”的消息傳來。比如山西的一家企業(yè)，兒子接替暴亡的父親后擔任公司掌門人，公司幾近敗亡；還有少數(shù)接班人，對老一代涉足的行業(yè)不感興趣，因而對接班也不那么熱情，或是準備不充分。接好班，做好企業(yè)，既是一個家族的私事，也是社會的事，市場的事。企業(yè)要重視，接班人自身也要做好充分準備，社會和市場對此也要給予理解和關心。
強制退市VS“不死鳥” 七跌�，F(xiàn)漲停令人瞠目
連續(xù)4年財報造假，2011年-2013年三年虛增資產(chǎn)逾10億元；或成為新退市制度實施以來，滬深兩市“退市第一股”。*ST博元上市20多年來，公司股權經(jīng)過多次轉(zhuǎn)讓，先后10多次的更名，多次重組之后，依舊在A股“屹立不倒”，被視為二級市場著名的“不死鳥”。在上月31日，停牌3月之后，公司復牌并對外披露信息，公司連續(xù)4年財報披露存在巨大違規(guī)事項，此案已被證監(jiān)會移交公安機關，并對其啟動強制退市。一旦退市成行，公司也將成為新版退市制度實施以來，滬深兩市的“退市第一股”。退市“黑天鵝”消息一經(jīng)發(fā)出，在資本市場引發(fā)軒然大波。公司此后的7個交易日中，連續(xù)7個一字跌停。這也讓苦等重組的股民遭遇了晴天霹靂。但仍有投資者在冒險進場。連續(xù)7個跌停后的4月10日下午，該股票交易出現(xiàn)異常波動。當日該股從跌停被拉到了漲停，收盤報5.50元，換手率36.42%，全天成交3.49億元，創(chuàng)兩年多以來成交天量。這引發(fā)了眾多猜測。而當日晚間上交所披露的不同類別投資者股份持有信息顯示，散戶是近日買入主力。
4月10日，連續(xù)7個跌停的“不死鳥”，果然又在“回光返照”，罕見地在尾盤大漲，甚至出現(xiàn)漲停。13日再開盤，仍然以小幅上漲收盤。這是一家什么企業(yè)？真讓人撲朔迷離。一直對這只“不死鳥”抱有希望的股民，雖然早已出現(xiàn)不祥征兆，但在“重組”的大餡餅利誘下，仍然有人積極買入。今年3月30日晚間，公司對外宣布了將被啟動退市程序之后，引發(fā)了市場的嘩然，公司在31日復牌后，連續(xù)7個一字跌停，眾多難以出貨的散戶股民被深度套牢。更令人不解的是，7跌停后的交易日尾盤居然出現(xiàn)漲停。因而市場對誰是幕后黑手有種種猜測。從現(xiàn)在看，還沒有這家企業(yè)可以“咸魚翻身”的可能性。一般而言，對一個早已經(jīng)出現(xiàn)種種劣跡的公司，惹不起還躲不起嗎？偏偏要去蹚渾水，值得嗎？無論何時何地，投資者不能低估監(jiān)管層的監(jiān)管力度，不應忽視監(jiān)管層和市場給予的種種警示。
