又到世界杯賽時 商機何在待挖掘
據(jù)報道，蘇寧云商于6月11日與世界足壇最成功的俱樂部之一巴塞羅那足球俱樂部(簡稱巴薩)方面舉行合作儀式。蘇寧市場策劃總監(jiān)閔涓清表示，兩者將在青訓(xùn)、粉絲經(jīng)濟、商品拓展等層面展開合作，蘇寧將上線運動戶外新品類。雖然公司高層說，此次合作主要基于全民需求、運動氛圍、新品類拓展的需要，但世界杯的來臨不免讓人聯(lián)想。早在今年年初，蘇寧便與巴薩開展廣告業(yè)務(wù)合作。據(jù)接近蘇寧的人士透露，此次合作不限于廣告和品牌贊助，雙方將借助世界杯的“東風(fēng)”共同打造粉絲經(jīng)濟，在蘇寧代言人方面亦有可能達成合作，對于蘇寧運動戶外品類的拓展也有很好的宣傳作用。
四年一度的世界杯已經(jīng)開賽，這是球迷們狂歡的節(jié)日，也是商家躍躍欲試的大好商機。有研究顯示，就經(jīng)濟效果而言，世界杯遠遠超過奧林匹克賽事。其電視轉(zhuǎn)播收入、門票收入、紀(jì)念品收入、博彩投放額等等，不容小視。不過我們也看到，主辦國似乎反對的聲浪也不小，主賽場遲遲未能完工，開幕日能否徹底完活兒還不知道。原本“純粹”的體育賽事被賦予太多的市場因素和商業(yè)價值，一直存在爭議；但現(xiàn)實又很殘酷，沒有錢是萬萬不能的，沒有市場的介入賽會很難引人入勝，二者的平衡點需要把握。另一方面，與世界杯賽事相關(guān)的市場競爭恐怕也是世界級的，抓住商機不那么容易；蘇寧云商與巴薩聯(lián)手，堪稱強強聯(lián)手，現(xiàn)在只能說成功的概率會更高些。
靠自覺比不上“靠強迫”？環(huán)境責(zé)任報告不愿發(fā)
據(jù)報道，在滬深交易所A股上市的2516家公司(截至2014年4月30日)中，有633家發(fā)布了社會責(zé)任報告；而發(fā)布了環(huán)境責(zé)任報告的只有14家，約占所有上市公司總數(shù)的0.55%。
而早在2006年，深圳證券交易所和上海證券交易所頒布實施的《上市公司社會責(zé)任指引》等文件就明確規(guī)定，上市公司的社會責(zé)任中包括對自然環(huán)境和資源的保護，上市公司應(yīng)主動發(fā)布自我評估的社會責(zé)任報告。2010年9月，環(huán)境保護部向社會公開征求意見的《上市公司環(huán)境信息披露指南》也提出，煤炭、化工、石化、制藥、鋼鐵、電解鋁等16類重點污染行業(yè)上市公司應(yīng)當(dāng)定期披露環(huán)境信息，發(fā)布年度環(huán)境報告。
企業(yè)以贏利為目的，無可厚非；但是，企業(yè)同樣是社會機構(gòu)，應(yīng)該承擔(dān)一定的社會責(zé)任，這是現(xiàn)代企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)盡的起碼社會責(zé)任。從現(xiàn)實看，卻沒有那么樂觀，不到百分之一的企業(yè)對環(huán)境責(zé)任履行狀況有所披露，比重實在太低。從政策面看，環(huán)境披露要求不是“強迫性”的必須披露，在自愿的大旗下，似乎也無法對企業(yè)過分指責(zé)。不過，只求利益而忽視社會責(zé)任，企業(yè)很難做成持續(xù)發(fā)展的“百年老店”。一些地區(qū)的污染已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)重，相關(guān)企業(yè)責(zé)任無法回避。拖下去，或是故意視而不見，最終將是企業(yè)喪失全社會的信任。前景有二：一是更多企業(yè)自覺加入披露環(huán)境社會責(zé)任的隊列中來，二是監(jiān)管層對環(huán)保披露的要求加碼，最終會成為必須性的披露內(nèi)容。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何面對網(wǎng)絡(luò) 五糧液聯(lián)姻京東或是出路
據(jù)報道，在白酒業(yè)陷入困難之際，白酒大佬選擇牽手互聯(lián)網(wǎng)巨頭以謀求開拓電商市場。日前，京東與五糧液簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，京東成為五糧液戰(zhàn)略級合作電商平臺。雙方預(yù)計，三年內(nèi)五糧液將在該平臺上實現(xiàn)50億元的銷售業(yè)績。有專家表示，白酒到了“全民觸網(wǎng)”的時代，五糧液與京東的合作在預(yù)料之中，只是時間早晚的問題。
網(wǎng)絡(luò)銷售時代，傳統(tǒng)企業(yè)如何面對新的商業(yè)業(yè)態(tài)是個大問題。不少企業(yè)選擇了自建網(wǎng)絡(luò)體系，在原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上加上了新的網(wǎng)絡(luò)因素。不過，這是一條并不容易的開拓之路。投資經(jīng)驗告訴我們，網(wǎng)絡(luò)渠道的建設(shè)，是需要大筆燒錢的；網(wǎng)絡(luò)銷售被消費者認(rèn)識和認(rèn)同，也是需要大量投資和時間成本的。一些傳統(tǒng)企業(yè)自建網(wǎng)絡(luò)體系是否是追求“高大全”、是否是賠本賺吆喝的燒錢運動，不好一概而論，實際上，也確實有成功突圍的案例。但是，對利用現(xiàn)有成功網(wǎng)絡(luò)企業(yè)“借船上岸”的做法，還是要予以肯定，因為社會化協(xié)作是市場經(jīng)濟的效率所在。
微信走漏重大敏感信息 如何防范考驗監(jiān)管層
近日，中信證券首席醫(yī)藥行業(yè)分析師張某先后在其朋友圈和多個微信群里發(fā)布了一個關(guān)于麗珠集團的重大跟蹤消息，稱：“麗珠集團將于下周二公布管理層限制性股票+期權(quán)方案：以2013年扣非凈利潤為基數(shù)，2014-2016年凈利潤同比增速分別不低于15%、20%、30%�！睆埬撤Q，中信醫(yī)藥團隊看好公司研發(fā)、銷售能力及產(chǎn)品線，隨著公司激勵機制的完善，未來三年業(yè)績增速逐年加快確定，維持“增持”評級。
此消息發(fā)布之后，在資本市場引起軒然大波。面對這一明顯的內(nèi)幕信息泄露，微信群內(nèi)的多位買方投研人士選擇退群。但影響已經(jīng)無法挽回。估計管理層介入已經(jīng)是大概率事件。在網(wǎng)絡(luò)大發(fā)展的今天，信息披露如何管理是個新課題。對于有私人隱秘性質(zhì)的微信群信息，更是出現(xiàn)了管理上的難題。假如這位張某的群不夠大，或許還不會震驚資本市場；假如張某的群友“夠哥們兒”、不將信息外露，管理層如何能夠得知？或許，管理層需要厘清信息發(fā)布的渠道，特別是要防止借助新媒體、借助私密性的信息群而造成的實際利益輸送。