編者按:近日,作為外資銀行首單反“飛單”訴訟,華僑銀行狀告恒天財(cái)富上海分公司一案受到銀行業(yè)和第三方理財(cái)?shù)母叨汝P(guān)注。
盡管雙方因種種原因保持緘默,但記者了解到的銀行業(yè)人士與第三方理財(cái)人士對此案的不同看法卻頗值得回味;而第三方理財(cái)種種潛規(guī)則銀行理財(cái)經(jīng)理的做法也讓銀行方面叫苦不迭。
在北京、上海、深圳等高凈值人群集中的大城市,由于理財(cái)市場競爭激烈,第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)頻頻對銀行理財(cái)經(jīng)理進(jìn)行潛規(guī)則,使得“飛單”現(xiàn)象屢禁不止。這也讓銀行高管感到頭疼。
豐厚回傭+高薪挖角
深圳某外資行私人銀行部負(fù)責(zé)人陳先生告訴記者,不少有中資背景的第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)除了成立產(chǎn)品直銷團(tuán)隊(duì)之外,還設(shè)有專門團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)公關(guān)銀行的理財(cái)經(jīng)理。尤其是手中掌握高凈值客戶的私人銀行經(jīng)理,更成為他們爭相巴結(jié)的對象。
“為了與銀行的人搞好關(guān)系,請客吃飯聯(lián)絡(luò)感情算是小意思,主要還是用傭金回扣來吸引銀行理財(cái)經(jīng)理合作!标愊壬f,“雖然雙方稱兄道弟,但說白了這種交情都是建立在利益上的。”
據(jù)陳先生介紹,如果銀行理財(cái)經(jīng)理向第三方機(jī)構(gòu)介紹客戶,銷售交易完成后,理財(cái)經(jīng)理通常能與第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)對半分產(chǎn)品銷售提成。在這種情況下,一些欠缺職業(yè)操守的理財(cái)經(jīng)理就有動力做“飛單”。
此外,除了傭金回扣等公關(guān)手段,第三方理財(cái)還熱衷以豐厚薪酬待遇,挖角銀行個金部和私銀部員工。
“與券商、期貨、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)職員相比,銀行職員對客戶理財(cái)需求的了解比較全面。不過,他們在銀行工作期間接觸的客戶才是最寶貴的資源!标愊壬f。華僑銀行訴恒天財(cái)富一案中,涉案的恒天財(cái)富銷售人員正是華僑銀行前員工。
證券時(shí)報(bào)記者獲悉,上述第三方理財(cái)潛規(guī)則銀行職員的種種行為,給銀行帶來的負(fù)面影響主要有以下四個方面:一是,銀行客戶用第三方理財(cái)產(chǎn)品置換銀行理財(cái)產(chǎn)品,形成直接競爭;二是,泄露客戶信息,有些缺乏職業(yè)道德的銀行職員直接將客戶資料交給第三方理財(cái)機(jī)構(gòu);三是,如果銀行職員私售的產(chǎn)品出現(xiàn)兌付風(fēng)險(xiǎn),銀行甚至可能被迫兜底,還會導(dǎo)致名譽(yù)受損;四是,出現(xiàn)存款流失,這對銀行的打擊是最致命的。
“如果客戶從銀行一次性提取大量存款去購買第三方的產(chǎn)品,支行行長就怕了,畢竟存款是頭等大事!标愊壬硎,從嚴(yán)格意義上說,客戶是不會被第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)挖走的,畢竟銀行賬戶還在;只要賬戶在,人就在,以后還有機(jī)會用更好的產(chǎn)品把客戶資金搶回來。
陳先生認(rèn)為,飛單及挖墻腳這兩個現(xiàn)象的存在,根本原因是第三方理財(cái)缺乏客戶資源,因此以各種方式挖銀行的墻腳。他說,“對于同行狀告第三方理財(cái)"潛規(guī)則"的行為,我個人表示支持。如果不敲一下警鐘,還不知道理財(cái)市場未來會變成什么樣!
決定權(quán)在客戶
對于華僑銀行狀告恒天財(cái)富一事,記者采訪到的第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)高管卻為同行鳴不平。
“如果產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)可控,客戶又有相關(guān)需求,通過銀行職員介紹給第三方理財(cái),我個人認(rèn)為這未嘗不可!比A南某著名第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)高管鄭智(化名)對記者說。
對于飛單及挖角現(xiàn)象,鄭智認(rèn)為,關(guān)鍵原因在于銀行給自己理財(cái)經(jīng)理的銷售提成太低;若不解決激勵機(jī)制問題,潛規(guī)則不會因?yàn)橐粌蓡畏稍V訟而絕跡。
鄭智也承認(rèn),如果是銀行理財(cái)經(jīng)理將客戶介紹給他們公司,也會給予前者相應(yīng)提成!耙话阈磐泄窘o我們公司1%的銷售傭金,公司再將其中的三成至四成分給銷售員,然后銷售員再從中與銀行理財(cái)經(jīng)理分傭!绷硗猓嗖环裾J(rèn)第三方理財(cái)喜歡聘請銀行前員工。
對于第三方理財(cái)需要借助銀行渠道的原因,鄭智解釋說,國內(nèi)第三方理財(cái)才剛剛起步,客戶缺乏信任感。但是,客戶對第三方理財(cái)?shù)囊恍┖卯a(chǎn)品又有需求,因此第三方理財(cái)需要借助客戶對銀行職員的信任,把產(chǎn)品的口碑做起來,把市場做大。
鄭智還說,“如果某些第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)明明知道自己的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)很高,卻通過銀行職員向客戶強(qiáng)制推銷,那確實(shí)應(yīng)該被處罰,而且這種公司也做不長久。”但是,如果是好的產(chǎn)品,而銀行卻沒有,那么客戶通過銀行職員了解到這款產(chǎn)品,再到第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)購買,那么,這完全是市場化行為,客戶有完全的決定權(quán)。
監(jiān)管缺位
面對銀行和第三方理財(cái)?shù)臓幷,曾任交行私人銀行負(fù)責(zé)人的上海雷賽投資管理公司CEO(首席執(zhí)行官)徐浩對記者表示,“這充分反映在規(guī)范銀行職員的職業(yè)操守上,我國相關(guān)法律法規(guī)還存在空白!
徐浩表示,國外的做法值得借鑒,譬如有一些國家規(guī)定,私人銀行職員從原雇傭公司離職后,18個月內(nèi)不得再與原公司客戶有任何接觸,否則前雇主有權(quán)告上法庭;滿18個月之后,前職員再與原客戶有業(yè)務(wù)往來,則是一個能夠照顧到雙方利益的解決方案。在我國,這不一定要通過專門的立法來實(shí)現(xiàn),可以通過銀監(jiān)會、銀行業(yè)協(xié)會來設(shè)立行業(yè)法規(guī)。
“我認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)從銀行員工入職那一天起就打預(yù)防針!比A南某國有銀行私人銀行部總經(jīng)理說,例如,該行人力資源部會與入職員工簽客戶保密協(xié)議,一旦員工將客戶資料泄露給第三方,造成客戶或銀行財(cái)產(chǎn)損失的,除了被解雇之外還將面臨巨額罰款。
除了規(guī)范銀行員工的行為操守,業(yè)內(nèi)人士也紛紛表示,應(yīng)關(guān)注第三方理財(cái)?shù)囊?guī)范和監(jiān)管問題。對此,普益財(cái)富研究員吳濘江認(rèn)為,第三方理財(cái)行業(yè)的規(guī)范發(fā)展離不開外部監(jiān)管和內(nèi)部自律,但目前監(jiān)管仍有空白,該行業(yè)的發(fā)展或?qū)⒔?jīng)歷與證券業(yè)類似的野蠻發(fā)展、清理整頓和規(guī)范發(fā)展等階段。