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利益捆綁能否解決基金制度頑疾?
2012-05-09   作者:  來(lái)源:都市快報(bào)
 

    據(jù)新華社 證監(jiān)會(huì)4日發(fā)布《關(guān)于修改〈證券投資基金運(yùn)作管理辦法〉第六條及第十二條的決定(征求意見(jiàn)稿)》,讓發(fā)起式基金再次引發(fā)業(yè)內(nèi)爭(zhēng)議。
  分析認(rèn)為,發(fā)起式基金能夠?qū)崿F(xiàn)利益捆綁,改變基金公司重發(fā)行、輕經(jīng)營(yíng)的模式,有利于緩解基金行業(yè)不賺錢(qián)照收管理費(fèi)的問(wèn)題,但這種內(nèi)部約束機(jī)制存在邏輯漏洞,不能從根本上解決提升基金業(yè)績(jī)的難題。

  制度創(chuàng)新為發(fā)起式基金預(yù)留空間

  隨著基金行業(yè)的發(fā)展,尤其是基金產(chǎn)品審批市場(chǎng)化改革的不斷推進(jìn),2004年7月證監(jiān)會(huì)發(fā)布實(shí)施的《證券投資基金運(yùn)作管理辦法》的部分內(nèi)容已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要。
  修改管理辦法第六條旨在放松對(duì)基金產(chǎn)品申報(bào)數(shù)量的限制。消息稱,修改后的規(guī)定將允許基金管理公司同時(shí)上報(bào)多只基金的募集申請(qǐng),一方面為現(xiàn)在實(shí)行的多通道審核制度提供依據(jù),另一方面為將來(lái)實(shí)行基金產(chǎn)品注冊(cè)制度預(yù)留空間。
  對(duì)管理辦法第十二條的修改,則為將來(lái)發(fā)起式基金預(yù)留空間。當(dāng)前基金產(chǎn)品募集制度盲目追求募集數(shù)量和規(guī)模,對(duì)持有人利益保護(hù)重視不夠。
  證監(jiān)會(huì)官網(wǎng)消息稱,為了解決這些問(wèn)題,證監(jiān)會(huì)考慮引入發(fā)起式基金,對(duì)使用公司自有資金、股東資金及高管人員基金經(jīng)理自有資金認(rèn)購(gòu)基金且設(shè)置鎖定期的基金,降低其合同生效備案條件,鼓勵(lì)引入內(nèi)在約束機(jī)制的基金發(fā)展。
  根據(jù)修改決定,基金管理公司在募集基金時(shí),使用公司股東資金、基金經(jīng)理等人員資金認(rèn)購(gòu)基金的金額超過(guò)1000萬(wàn)元人民幣,且持有期限超過(guò)3年;基金募集份額總額不少于5000萬(wàn)份,基金募集金額不少于5000萬(wàn)元人民幣;基金份額持有人的人數(shù)不少于200人時(shí),基金管理公司可以辦理驗(yàn)資和基金備案手續(xù)。

  利益捆綁能否解決基金制度頑疾

  上海財(cái)經(jīng)大學(xué)現(xiàn)代金融研究中心副主任奚君羊認(rèn)為,放松基金發(fā)行是監(jiān)管層進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)化需要的舉措,能夠提高監(jiān)管和市場(chǎng)效率。從審批制度轉(zhuǎn)向注冊(cè)制度,從而提高透明度和公開(kāi)化。
  但基金本身存在重要的缺陷,投資結(jié)構(gòu)好壞不直接承擔(dān)責(zé)任,使整個(gè)基金行業(yè)重募集、重發(fā)行,輕經(jīng)營(yíng)、輕管理,如果基金管理者也參與投資,與投資者利益緊密結(jié)合,原來(lái)比較松散的管理模式能有所改善,緩解基金行業(yè)不賺錢(qián)照收管理費(fèi)的問(wèn)題。
  華泰聯(lián)合證券基金研究中心總經(jīng)理、研究總監(jiān)王群航(博客,微博)也在微博中說(shuō):“與基金公司的人利益捆綁,或?qū)?huì)有較好的收益,他們無(wú)論如何也不至于虧待自己的錢(qián)吧!
  但也有分析認(rèn)為,通過(guò)利益捆綁解決基金業(yè)績(jī)問(wèn)題本身存在邏輯缺陷。民生證券基金研究中心總經(jīng)理、研究所副所長(zhǎng)馬永諳在微博中稱:“公募基金業(yè)績(jī)不佳,原因多面,但我覺(jué)得靠利益捆綁能解決的問(wèn)題有限。若利益捆綁有效,豈不是說(shuō)現(xiàn)在業(yè)績(jī)沒(méi)管好是它們有意為之?這顯然不對(duì)!
  王群航也認(rèn)為,利益捆綁存在兩個(gè)邏輯漏洞,一是如果利益捆綁就能搞好,基金經(jīng)理干脆自己做就行了,個(gè)個(gè)都是億萬(wàn)富翁;二是假如發(fā)起式就能搞好,其他的都搞不好,市場(chǎng)上誰(shuí)在虧錢(qián)?

  從“拼人才”到“拼資本”

  帶來(lái)新問(wèn)題

  國(guó)海證券廣州營(yíng)業(yè)部經(jīng)理認(rèn)為,發(fā)起式基金與此前證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《關(guān)于基金從業(yè)人員投資證券投資基金有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定(征求意見(jiàn)稿)》一脈相承,都是鼓勵(lì)基金公司人員參與進(jìn)來(lái),實(shí)現(xiàn)基金公司持有人與管理人利益一致。但從理論上來(lái)說(shuō),基金公司資產(chǎn)規(guī)模越大,成立發(fā)起式基金通過(guò)審批的可能性越大,這樣可能導(dǎo)致基金公司從“拼人才”到“拼資本”轉(zhuǎn)變,引發(fā)新的問(wèn)題。
  但王群航認(rèn)為,發(fā)起式基金可以理解為基金公司公開(kāi)的私募,只要有資金優(yōu)勢(shì)就能參與發(fā)起式基金,不會(huì)導(dǎo)致不公平競(jìng)爭(zhēng)。
  奚君羊認(rèn)為,推出發(fā)起式基金,不會(huì)對(duì)整個(gè)基金管理的模式、方法形成很大的沖擊,只是做一些調(diào)整。類似的做法其實(shí)在國(guó)內(nèi)并不陌生,現(xiàn)在有不少基金公司自身增持,其中不乏被套住的。

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