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同時管理數(shù)十個年金賬戶，還要兼顧專戶業(yè)務；不僅要做投資，還要承擔重要客戶的營銷任務……有基金公司投資經(jīng)理感嘆，做年金等私募類業(yè)務真的需要三頭六臂。
一家基金公司的投資經(jīng)理展示了他近期的工作日程表——他管理的幾十個年金組合，有的要建倉，有的要減資，有的要清倉，有的要補頭寸，有的要寫季度資產(chǎn)配置，有的要清理低評級債，有的要清理城投地產(chǎn)債，有要逆回購的，要給不滿意的客戶寫說明，還有月報季報，“關(guān)鍵是，上述工作同時進行！”
北京一家大型基金公司的投資經(jīng)理透露，他現(xiàn)在管理著幾十個年金組合，還要兼顧一兩個專戶產(chǎn)品�！澳杲鸷鸵粚σ坏闹匾蛻�，每兩三天就有一個投資需求，凈值一旦低于面值，就得寫虧損報告�！�
不僅如此，投資經(jīng)理還得承擔大量營銷任務。有投資經(jīng)理坦言，安撫客戶甚至擠占了調(diào)研時間。一家大型基金公司的投資經(jīng)理算了筆賬，一般大型基金公司的投資經(jīng)理手里有四個左右的重要客戶，日常拜訪加上業(yè)績不好時去溝通背書，一年需要出差20次左右，“去年的股債雙殺行情下，溝通的次數(shù)就更多，調(diào)研和路演都沒有時間參加�！�
但是，私募業(yè)務是基金公司眼紅的肥肉，大意不得�！澳杲鸷鸵粚σ豢蛻粢话愣际谴笃髽I(yè)，維護不好，動輒上億到幾十億的資金就沒了�！鄙钲谝患抑行突鸸緳C構(gòu)客戶部人士稱。
事實上，基金公司小心維護私募機構(gòu)客戶的另外一個原因在于，盡管管理費不多，但實際收入比扣除了渠道費用的公募產(chǎn)品要高。以年金為例，只是在開拓期公關(guān)營銷費用高，但年金都是大單，單位成本比公募低很多。一般大的企業(yè)集團會把年金資金分散到三五家基金公司，只要不在幾家中排名墊底，年金資金基本上是只進不出。以現(xiàn)在的市場環(huán)境，公募產(chǎn)品很難募集到同等規(guī)模。
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