iPad幾乎無(wú)中生有地構(gòu)建出了自己的產(chǎn)業(yè)鏈，眾多公司正在爭(zhēng)奪一起進(jìn)來(lái)玩的機(jī)會(huì)。在這里，玩法不一樣了，想法也要不一樣。
9月17日，蘋(píng)果迎接它第一批中國(guó)行貨iPad用戶的方式很獨(dú)特：店員們?cè)陂T(mén)口列隊(duì)兩行，以?shī)A道歡迎的方式將排隊(duì)者們一個(gè)個(gè)迎入三里屯蘋(píng)果體驗(yàn)店大門(mén)。他們有節(jié)奏地高喊“iPad、iPad”，并不斷發(fā)出喝彩聲，仿佛這些顧客即將買(mǎi)的不是一個(gè)電子產(chǎn)品，而是前往迪士尼樂(lè)園的套票。
對(duì)于喬布斯而言，iPad就是“魔術(shù)般神奇和具有革命性”(蘋(píng)果的廣告語(yǔ))。“PC跟隨我們已經(jīng)好長(zhǎng)一段時(shí)間了。它們令人吃驚。但斗轉(zhuǎn)星移……我認(rèn)為我們已經(jīng)走上了變革之路。這會(huì)不會(huì)是iPad?誰(shuí)知道呢？”喬布斯2010年6月1日在“D：數(shù)字化一切”的會(huì)議上這樣說(shuō)。
在5個(gè)月前，也就是蘋(píng)果iPad全球首發(fā)之時(shí)，沒(méi)多少人會(huì)認(rèn)同喬布斯的說(shuō)法。因?yàn)樵谶@之前的十幾年，微軟、惠普和許多大公司都試圖向消費(fèi)者推銷平板電腦而沒(méi)有成功。惠普可是為自己的平板操作系統(tǒng)花費(fèi)了十幾億美元吶。
“那時(shí)(iPad剛剛?cè)虬l(fā)布時(shí))威鋒網(wǎng)關(guān)于iPad的帖子多半是質(zhì)疑和抱怨�！蓖h網(wǎng)創(chuàng)始人楊彬說(shuō)。即使這里聚集的都是蘋(píng)果粉絲，網(wǎng)友們看了“諜照”后幾乎一致譴責(zé)“這么寬的黑邊實(shí)在是太難看了”，單線程操作系統(tǒng)也讓他們質(zhì)疑這個(gè)加大版手機(jī)的使用價(jià)值。
但現(xiàn)在，蜂擁而至的顧客改變了一切。“最低版本的16G
Wi-Fi在水貨市場(chǎng)最高炒到了6000多元，是美國(guó)本土價(jià)格的2倍�！蓖蹙дf(shuō)。幾年來(lái)他一直在北京中關(guān)村e(cuò)世界銷售蘋(píng)果的水貨產(chǎn)品，對(duì)價(jià)格因素極其敏感。
“我也要給自己買(mǎi)一個(gè)iPad。”55歲的張遠(yuǎn)玲說(shuō)。9月17日凌晨4點(diǎn)，她和她的女兒趕往北京的三里屯蘋(píng)果店，在大雨和寒風(fēng)中與其他蘋(píng)果粉絲一起等待iPad的發(fā)售。在當(dāng)天400多人的排隊(duì)等候隊(duì)伍中，不乏像張遠(yuǎn)玲一樣的非典型“果粉”：他們或許在蘋(píng)果家族產(chǎn)品中只用過(guò)iPod，或?qū)pp
Store的使用摸不著頭腦，但他們卻熱烈地盼望自己能有一臺(tái)iPad。他們身邊有已購(gòu)買(mǎi)水貨的朋友—這是iPad最好的廣告。
這和市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Resolve
Market
Research在美國(guó)觀察到的一樣。這個(gè)調(diào)研機(jī)構(gòu)在7月發(fā)布的調(diào)查報(bào)告中說(shuō)，在美國(guó)，已擁有或計(jì)劃擁有iPad的受訪者中，有37%表示此前從未使用過(guò)蘋(píng)果的產(chǎn)品。
“我朋友的妻子此前是一個(gè)作息規(guī)律、從不玩游戲的人，可自從春天我朋友帶了一臺(tái)iPad給她后，她會(huì)躺在床上玩植物大戰(zhàn)僵尸到凌晨?jī)牲c(diǎn)。”Xmobileapp的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始者張利國(guó)說(shuō)，“她現(xiàn)在熱衷于在iPad上給她兩歲的孩子找早教游戲，孩子們很喜歡的一個(gè)游戲是一群游來(lái)游去能組成字母的小魚(yú)�！彼膱F(tuán)隊(duì)已經(jīng)在著手開(kāi)發(fā)一些iPad上的游戲。
蘋(píng)果在iPad上的成功很大程度上與其數(shù)十年來(lái)一直堅(jiān)持的“硬件與軟件完美結(jié)合”有關(guān)，而這一點(diǎn)讓許多敏感的公司們看到在iPad上有所作為的機(jī)會(huì)。
網(wǎng)易公司的CEO丁磊在7月底開(kāi)始用iPad，他發(fā)現(xiàn)雅虎、Google都在開(kāi)發(fā)適配iPad的郵箱，而網(wǎng)易郵箱在iPad上卻容易出現(xiàn)各種亂碼。這直接使得網(wǎng)易信箱部門(mén)在7月底成立了一個(gè)專門(mén)的項(xiàng)目組�！�15人，8月正式開(kāi)發(fā)，總計(jì)開(kāi)發(fā)了一個(gè)多月�！本W(wǎng)易iPad信箱產(chǎn)品經(jīng)理李文濤說(shuō)。當(dāng)然，蘋(píng)果的多點(diǎn)觸控讓李文濤和他的同事花了不少腦筋，因?yàn)樵赑C上，根本不存在多點(diǎn)觸控的問(wèn)題。
事實(shí)上，丁磊從中看到的不僅僅是與iPad是否適配的問(wèn)題�！八吹秸麄�(gè)移動(dòng)終端的市場(chǎng)熱度都已越來(lái)越高�！崩钗臐f(shuō)。
觀點(diǎn)相似的還有騰訊“QQ
for Mac”的開(kāi)發(fā)者�！斑@不是所謂四個(gè)iPhone加起來(lái)的組合，這個(gè)終端對(duì)我們而言代表著一種新趨勢(shì)，一種PC和手機(jī)之間的移動(dòng)終端�！�
這個(gè)團(tuán)隊(duì)在其博客上這樣說(shuō)，他們已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了在iPad上適用的QQ
HD。
高盛預(yù)測(cè)平板電腦將在2011年開(kāi)始對(duì)筆記本電腦市場(chǎng)產(chǎn)生影響，預(yù)計(jì)40%的平板機(jī)銷量將會(huì)搶占筆記本電腦或上網(wǎng)本的市場(chǎng)份額�！度A爾街》日?qǐng)?bào)的專欄作家Walter
S.
Mossberg的預(yù)言則更為遙遠(yuǎn)：“它甚至可能最終推動(dòng)手指驅(qū)動(dòng)、多點(diǎn)觸控的用戶界面取代已經(jīng)流行了幾十年的鼠標(biāo)驅(qū)動(dòng)界面�！彼谝粋�(gè)專欄中這樣說(shuō)。
幾個(gè)月來(lái)，開(kāi)發(fā)者已經(jīng)了解到如何讓自己的游戲在iPad大屏幕、多觸控等特性上變得更吸引人。他們?cè)噲D開(kāi)發(fā)出之前在iPhone或者PC上不能實(shí)現(xiàn)的效果�！袄�，iPad適合早教。iPhone給孩子玩太小，PC又傷眼睛�！睆埨麌�(guó)說(shuō)。他的團(tuán)隊(duì)正為iPad開(kāi)發(fā)一款叫做Monster
Match的游戲。喜歡恐龍的孩子可以在iPad上看到一張張清晰精美的恐龍圖片，還可以將不同恐龍的頭、身體、尾巴組合到一起，以達(dá)到一種好笑的效果。
其它一些游戲商已將PC游戲移植到iPad。此前他們的確也嘗試過(guò)將PC游戲移植入iPhone，但無(wú)疑iPhone
3.5英寸的屏幕實(shí)在太小，而iPad則正合適。玩家可以很方便地重新體驗(yàn)PC上的經(jīng)典游戲，諸如“極品飛車(chē)”或“紅色警戒”。
“還有那種雙人同時(shí)用iPad玩的游戲也會(huì)是在iPhone和PC上無(wú)法實(shí)現(xiàn)的�！盭mobileapp的成員白軍說(shuō)。此前，一家國(guó)外公司準(zhǔn)備外包給他們一款類似象棋的游戲項(xiàng)目，這讓白軍有所觸動(dòng)，覺(jué)得雙人游戲?qū)⒃趇Pad上大有可為。畢竟，iPhone的小屏幕不足以支持雙人，而PC又不能支持多點(diǎn)觸控同時(shí)操作，iPad這樣的移動(dòng)設(shè)備將成為旅途行程中旅伴們最好的解悶工具。
Resolve
Market Research
發(fā)布的一個(gè)調(diào)查顯示，在使用iPad之前，只有28%的用戶表示他們將把iPad的主要用途用于玩游戲，但在擁有iPad之后，38%的受訪者表示他們擁有iPad之后不會(huì)再購(gòu)買(mǎi)便攜游戲設(shè)備。
EA、Namco
Bandai等游戲發(fā)行商正在評(píng)估iPad帶來(lái)的機(jī)遇。EA體育游戲部門(mén)總裁彼得·摩爾(Peter
Moore)說(shuō)，“如果蘋(píng)果平板電腦配置高質(zhì)量的顯示屏、數(shù)個(gè)按鈕，并能夠訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)，就可能成為一款游戲平臺(tái)�！�
中國(guó)的盛大和搜狐也已經(jīng)宣布將推出針對(duì)蘋(píng)果公司iPhone手機(jī)和iPad平板電腦的數(shù)款游戲。
“游戲業(yè)的重心正在由游戲機(jī)轉(zhuǎn)向其他游戲設(shè)備，我們意識(shí)到蘋(píng)果平板電腦將是游戲業(yè)的一個(gè)重要組成部分�！眎Phone和iPod
Touch游戲開(kāi)發(fā)商Tapulous的CEO巴特·迪科瑞姆(Bart
Decrem)說(shuō)。
這讓任天堂和索尼等游戲機(jī)廠商不得不應(yīng)對(duì)蘋(píng)果這個(gè)新冒出來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。分析機(jī)構(gòu)高盛預(yù)言說(shuō)，iPad的成功在于，蘋(píng)果締造了整個(gè)的全新生態(tài)系統(tǒng)，而其它公司的輸贏取決于它們是否適應(yīng)了這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，或者“iPad新思維”。
按照高盛的觀點(diǎn)，“5C”用戶體驗(yàn)要素是iPad
相對(duì)于傳統(tǒng)個(gè)人電腦設(shè)備的主要差異之處：1、消費(fèi)(Consumption)—iPad 完全注重于信息消費(fèi)而非信息生成，iPad
設(shè)計(jì)的中心理念是脫離以個(gè)人電腦為核心的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)；2、內(nèi)容(Content)—通過(guò)將設(shè)備與其iTunes和AppStore產(chǎn)品直接相連，蘋(píng)果為用戶提供了便捷、直接的內(nèi)容獲取渠道、龐大的iPad
定制內(nèi)容資源；3、聯(lián)網(wǎng)(Connected)—iPad 同時(shí)支持Wi-Fi和3G 功能，連接性顯著優(yōu)于目前的傳統(tǒng)個(gè)人電腦設(shè)備；4、隨時(shí)啟動(dòng)(Constant
Operation)—iPad 的電池續(xù)航時(shí)間長(zhǎng)達(dá)10
個(gè)小時(shí)，開(kāi)機(jī)只需兩秒鐘，遠(yuǎn)優(yōu)于現(xiàn)有個(gè)人電腦；5、商業(yè)化(Commerce)—所有類型內(nèi)容的購(gòu)買(mǎi)和交付過(guò)程都被簡(jiǎn)化為手指一點(diǎn)，用戶無(wú)需在進(jìn)行每筆交易時(shí)都輸入信用卡和付費(fèi)信息。
迎接更多沖擊的是傳統(tǒng)媒體和出版行業(yè)。這個(gè)行業(yè)在看到音樂(lè)行業(yè)被盜版MP3和在線商店聯(lián)手榨干了之后，就一直小心翼翼。
“這個(gè)平板(iPad)也代表了媒體在未來(lái)的宏觀實(shí)驗(yàn)。”《連線》雜志的主編克里斯·安德森(Chris
Anderson)在《連線》雜志iPad版第一期的“扉頁(yè)”上如是說(shuō)。
傳統(tǒng)媒體和出版行業(yè)一直在尋求自救之道�；ヂ�(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓印刷品的受眾越來(lái)越少，廣告收入也舉步維艱。
“iPad的特點(diǎn)就是大尺寸屏幕、高分辨率和觸摸操作方式，基于這三點(diǎn)傳統(tǒng)媒體可以有更多的選擇，而不僅僅是將雜志掃描成電子版。”康泰納仕中國(guó)的無(wú)線運(yùn)營(yíng)總監(jiān)王智宇說(shuō)。
康泰納仕旗下《連線》雜志的iPad版本讓人矚目。它提供了視頻、觸控式數(shù)據(jù)圖標(biāo)、幻燈片、音樂(lè)等內(nèi)容。例如當(dāng)介紹駕駛機(jī)艙時(shí)，讀者可以從自己的角度點(diǎn)擊畫(huà)面，從而360度觀察機(jī)艙。這種“雜志還可以是這樣”的驚喜和與讀者的互動(dòng)讓《連線》的iPad版本即使售價(jià)為每份4.99美元也仍然在發(fā)行24小時(shí)內(nèi)獲得了2.4萬(wàn)份的銷售量—要知道，《連線》雜志印刷版每月的銷售量為8.2萬(wàn)冊(cè)。和《連線》一樣在做此嘗試的還有《時(shí)代》、《新聞周刊》、《VOGUE》等。
在國(guó)內(nèi)，出版行業(yè)和傳統(tǒng)新聞媒體仍在用一種最保守的方式來(lái)應(yīng)對(duì)iPad的沖擊。《南方都市報(bào)》、《鳳凰周刊》等媒體在此之前已在支持iPhone上的閱讀，形式有兩種：將印刷品掃描成PDF格式的電子文檔，或提供一個(gè)經(jīng)過(guò)格式轉(zhuǎn)換和內(nèi)容篩選的網(wǎng)站供讀者閱讀�，F(xiàn)在，它們將這種方式照搬到iPad上。當(dāng)然，這些都是免費(fèi)的。
這些傳統(tǒng)媒體也希望早點(diǎn)推出像《連線》那樣有沖擊力的iPad收費(fèi)版本，只是之前長(zhǎng)于內(nèi)容的制作者們需要去揣摩更多的新媒體展現(xiàn)形式�！伴_(kāi)發(fā)面向中國(guó)讀者的iPad產(chǎn)品需要一個(gè)整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，包括產(chǎn)品形式、開(kāi)發(fā)模式和盈利模式，而不是對(duì)美國(guó)《連線》或《GQ》產(chǎn)品的簡(jiǎn)單復(fù)制�！蓖踔怯钫f(shuō)。
“iPad是我目前看到的最好的硬件，最好的平臺(tái)，它這樣的終端未來(lái)會(huì)給出版行業(yè)提供新的機(jī)會(huì)和增量�！鄙瞄L(zhǎng)操作暢銷書(shū)的磨鐵文化總經(jīng)理沈浩波說(shuō)。他已經(jīng)籌備了一支專門(mén)負(fù)責(zé)做電子出版的團(tuán)隊(duì)，并在等他們拿出戰(zhàn)略方案來(lái)�！皶r(shí)間還來(lái)得及。”他說(shuō)。
和他想法類似的還有時(shí)代光華總經(jīng)理王光海，但后者顯得更為保守：“我并不愿意沖在前面。哪怕因此會(huì)錯(cuò)失一些機(jī)會(huì)�！彼诘却袌�(chǎng)成熟—那時(shí)候他手中的內(nèi)容資源會(huì)賣(mài)出更好的價(jià)錢(qián)。
對(duì)于視頻網(wǎng)站而言，iPad帶來(lái)的改變卻讓他們更為糾結(jié)。因?yàn)閕Pad并不支持Adobe
Flash，這正是全球視頻網(wǎng)站普遍應(yīng)用的格式。
“我們對(duì)視頻內(nèi)容有所挑選，并事先轉(zhuǎn)換好格式，這樣用戶使用我們的APP時(shí)就能收看這些視頻�！笨�6無(wú)線事業(yè)部經(jīng)理李崢說(shuō)�？�6是中國(guó)視頻網(wǎng)站中搶先推出iPad
APP的公司，在iPad推出的最初幾周，它一直位列國(guó)內(nèi)APP的下載榜首位。
“iPad的用戶并不會(huì)特別多，但卻很高端。這是做廣告的好時(shí)機(jī)，我們不能放棄�！崩顛樥f(shuō)。
酷6的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)酷當(dāng)時(shí)卻在躊躇。酷6的方式在技術(shù)上的確容易實(shí)現(xiàn)，此前視頻網(wǎng)站在iPhone等智能手機(jī)平臺(tái)上也都是通過(guò)這種轉(zhuǎn)換格式的方式來(lái)解決這一問(wèn)題。但這種解決方案意味著只能選擇少部分視頻進(jìn)行格式轉(zhuǎn)換，因?yàn)檗D(zhuǎn)換視頻過(guò)多將會(huì)占用過(guò)多的服務(wù)器存儲(chǔ)空間，但如果不這么做，用戶能看到的視頻數(shù)量有限，會(huì)影響用戶體驗(yàn)。
“iPad網(wǎng)頁(yè)體驗(yàn)?zāi)敲春�，就和PC一樣，我們就特別想做全網(wǎng)支持，好讓用戶得到的是一個(gè)PC上的體驗(yàn)，而不是一款智能手機(jī)上的體驗(yàn)。”優(yōu)酷CTO姚鍵說(shuō)。他有一個(gè)觀點(diǎn)：不應(yīng)該把iPad看成大一號(hào)的智能手機(jī)。
姚鍵試圖實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)碼。也就是說(shuō)在服務(wù)器上只存一個(gè)格式的視頻，但當(dāng)用戶在iPad上點(diǎn)擊播放視頻時(shí)，優(yōu)酷要能在十幾毫秒內(nèi)將視頻轉(zhuǎn)換成iPad支持的格式并提供給用戶。如果可以實(shí)現(xiàn)，這意味著用戶在iPad上無(wú)需安裝APP，用瀏覽器就可以直接進(jìn)入優(yōu)酷網(wǎng)站，得到和在PC上一模一樣的體驗(yàn)。
這正是一些iPad用戶的需求。田忠磊，一個(gè)錄音師，9月17日在三里屯蘋(píng)果店成為第一批iPad用戶時(shí)說(shuō)iPad的一大功能就是便于看視頻�！拔抑霸赑C上看視頻時(shí)更喜歡選擇優(yōu)酷，因?yàn)樗囊曨l比較多比較全�！碧镏依谡f(shuō)。
蘋(píng)果封閉的iOS系統(tǒng)增加了這種實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)碼的難度�！斑@是一個(gè)不可能完成的任務(wù)�！崩顛樤u(píng)價(jià)說(shuō)。
姚鍵的團(tuán)隊(duì)在最開(kāi)始的一個(gè)星期里也覺(jué)得這是個(gè)不可能完成的任務(wù)。蘋(píng)果為了追求iPad軟件和硬件達(dá)到完美結(jié)合，給第三方開(kāi)發(fā)者的權(quán)限很小。不過(guò)在一個(gè)月后，這項(xiàng)難題他們解決了�！斑@比我們做其它項(xiàng)目更有挑戰(zhàn)性，做成后也更有成就感，因?yàn)檫@是蘋(píng)果�！标I宏宇說(shuō)，他是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員。
“這還控制了我們的運(yùn)營(yíng)成本。因?yàn)楫吘箤?shí)時(shí)轉(zhuǎn)換所花費(fèi)服務(wù)器的運(yùn)算成本沒(méi)有多少�！币︽I說(shuō)。在iPad內(nèi)地正式發(fā)售的前一天，優(yōu)酷向公眾宣布了這一消息，為自己的品牌做推廣。這一天同時(shí)公布的消息是，雖然iPad在全球上市僅僅5個(gè)月左右，但在目前中國(guó)的優(yōu)酷用戶中，iPad用戶已經(jīng)是Windows和Mac
OS之后的第三大用戶群。
優(yōu)酷有理由認(rèn)為iPad用戶是更加高端的一群，至少他們更樂(lè)于消耗流量—高盛的研究說(shuō)，iPad
等平板機(jī)每月的數(shù)據(jù)流量接近1GB，是智能手機(jī)數(shù)據(jù)流量的5倍左右，是普通多媒體手機(jī)平均流量的40
倍左右。
最終，這些流量會(huì)以某種形式(主要是在線商店購(gòu)買(mǎi))變成公司們的收入。
現(xiàn)在還并沒(méi)有數(shù)據(jù)證明iPad用戶看視頻時(shí)更喜歡酷6的方式或是優(yōu)酷的方式。但兩家公司都相信輸贏會(huì)在iPad之后的平板電腦浪潮中見(jiàn)分曉。它們都預(yù)計(jì)之后Android系統(tǒng)的平板電腦會(huì)充斥市場(chǎng)，價(jià)格更有優(yōu)勢(shì)，并贏得更多用戶。
“這對(duì)于我們會(huì)是好消息，因?yàn)锳ndroid2.2以上的系統(tǒng)支持Flash，這樣我們只要做少許適配就能進(jìn)行全網(wǎng)站支持�！币︽I說(shuō)。
到那個(gè)時(shí)候，姚鍵和他的團(tuán)隊(duì)要面臨的另一個(gè)挑戰(zhàn)會(huì)是，如何在平板電腦上給予用戶更好的網(wǎng)站瀏覽體驗(yàn)。有了在iPad上使用各種APP的習(xí)慣，就沒(méi)人想要繼續(xù)在平板電腦的瀏覽器中用手去戳那么小的標(biāo)題，也沒(méi)人想在7到10寸的屏幕里看到3行或更多的分欄。
當(dāng)然，一個(gè)免費(fèi)的操作系統(tǒng)并不會(huì)解決一切，Android還需要構(gòu)建自己的生態(tài)系統(tǒng)，讓用戶感到快樂(lè)，同時(shí)讓圍過(guò)來(lái)的公司賺到錢(qián)。
無(wú)論如何，更多行業(yè)的變化已經(jīng)發(fā)生了，如同蝴蝶效應(yīng)。一些第三方開(kāi)發(fā)者已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注Android系統(tǒng)的平板在更多領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)化運(yùn)用�！癆ndroid系統(tǒng)是開(kāi)源的，不像蘋(píng)果那樣封閉，因此一些公司要做和特定行業(yè)應(yīng)用有關(guān)的定制，一定會(huì)首選Android�！睆埨麌�(guó)說(shuō)。他和他的團(tuán)隊(duì)成員們已經(jīng)在為一些行業(yè)應(yīng)用做Android平板電腦上的開(kāi)發(fā)。
新規(guī)則已經(jīng)出現(xiàn)，它比原有的規(guī)則更適合用來(lái)解釋當(dāng)下的商業(yè)世界。我們得說(shuō)，這一次又是蘋(píng)果，把一個(gè)新世界塞到了我們手中。
相關(guān)報(bào)道：老板們的新玩具
iPad正式在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)發(fā)售之前，我們調(diào)查了27位公司高管，他們是iPad在中國(guó)最早一批使用者，并且對(duì)其他人的好感或惡感有著強(qiáng)大的引導(dǎo)能力。
目前任職于騰訊微博的網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手和菜頭每天在iPad上消耗一兩個(gè)小時(shí)。他表示，iPad和自己的關(guān)系就像“小孩和萬(wàn)花筒”；過(guò)來(lái)人求職網(wǎng)總裁張有明從香港訂購(gòu)了16G版本搭載3G功能的iPad，剛剛?cè)胧志桶袽SN簽名檔改為：iPad無(wú)敵—一朝擁有，別無(wú)所求。
不過(guò)也不是所有用戶都是蘋(píng)果粉絲。聯(lián)合利華中國(guó)區(qū)副總裁曾錫文討厭蘋(píng)果的“自成體系”：“它以為自己就是整個(gè)世界？有了些粉絲就不知天高地厚。這世界變得快，你不可能永遠(yuǎn)領(lǐng)先。”他購(gòu)買(mǎi)iPad是覺(jué)得它好玩。可他也放話說(shuō)，只要有人做了同樣好玩的東西，又可以與其他設(shè)備接軌，他一定拋棄iPad�！安皇翘O(píng)果太好，是其他公司太笨。”
這也是酷訊網(wǎng)CEO張海軍不喜歡iPad的原因—“蘋(píng)果太封閉了，對(duì)其他程序和外圍設(shè)備的兼容性都很差�！�
他們都愛(ài)電子書(shū)
有Kindle，有漢王……那又如何？易建聯(lián)的經(jīng)紀(jì)人、帷幕亞洲高級(jí)總監(jiān)陸雨主要把iPad當(dāng)電子書(shū)用。和他擁有共同愛(ài)好的用戶大有人在。他們傾向于使用iBook和Kindle這兩款A(yù)PP，也有人因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)了iPad放棄使用已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的Kindle閱讀器。此外，各大傳統(tǒng)媒體發(fā)布的APP程序也吸引了他們的注意。值得一提的是，受訪老板中有兩人特別強(qiáng)調(diào)他們付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)了《連線》雜志的iPad版APP。家裝公司科寶·博洛尼總裁助理盧明對(duì)此印象深刻，“《連線》做得很好。不像普通的中國(guó)雜志，(APP)和互聯(lián)網(wǎng)版沒(méi)有什么不同。”
新浪微博，菜鳥(niǎo)最愛(ài)
SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹稱，華遠(yuǎn)集團(tuán)總裁任志強(qiáng)三件寶貝不離手：香煙、iPad和iPhone�！兜谝回�(cái)經(jīng)周刊》調(diào)查得知，任志強(qiáng)的iPad上一個(gè)APP都沒(méi)有加。潘石屹得知此事后在微博上表示，任志強(qiáng)只會(huì)用它發(fā)微博，并且不會(huì)“加關(guān)注”和“取消關(guān)注”。順便說(shuō)一句，菜鳥(niǎo)級(jí)別的任志強(qiáng)在微博有超過(guò)100萬(wàn)粉絲。
人氣游戲No.1
這顆星球上最有人氣的游戲APP依然是植物大戰(zhàn)僵尸，對(duì)老板們來(lái)說(shuō)也是一樣，30%的受訪者安裝了它，冰島CCP游戲公司首席中國(guó)代表熊振認(rèn)為這是目前真正把iPad功能發(fā)揮得淋漓盡致的軟件，“這是唯一一個(gè)真正讓用戶能用雙手自由操作的程序，100%利用了iPad的運(yùn)算力和高自由度的操作界面。畫(huà)面、聲音、操作全面吸引了用戶的注意力�！�
植物大戰(zhàn)僵尸也是飯否創(chuàng)始人、如今美團(tuán)網(wǎng)CEO王興最愛(ài)的游戲。這款付費(fèi)游戲同樣受到破解版用戶的歡迎。
看起來(lái)，簡(jiǎn)單的游戲更受老板們歡迎。王興也喜歡一款名為Uzu的游戲，“很弱智，但是很好玩�！边@個(gè)游戲的理念就是用手指控制整屏碎屑移動(dòng)、變化，它能激起人們對(duì)其后臺(tái)算法的好奇心—就像你的貓喜歡追逐移動(dòng)光斑那樣。
還是繼續(xù)說(shuō)說(shuō)王興吧，他還有一個(gè)愛(ài)好。他購(gòu)買(mǎi)了很多梵高的畫(huà)，然后用iPad來(lái)瀏覽畫(huà)冊(cè)。
跟工作……真的有關(guān)嗎？
那些看起來(lái)氣場(chǎng)無(wú)比強(qiáng)大的老板們，只有一人主要用iPad來(lái)工作。網(wǎng)易CEO丁磊的助理回答說(shuō)，他的老板覺(jué)得iPad是個(gè)比iPhone更好用的工具。但是丁磊并不熱衷于在iPad上安裝APP�！皩�(duì)他而言，有了iPad，工作會(huì)更方便，想起來(lái)就可以工作�！�
33%的受訪老板們承認(rèn)他們主要就是用iPad來(lái)玩的，聯(lián)合利華的曾錫文認(rèn)為APP沒(méi)法工作，他發(fā)現(xiàn)好多熟悉的Windows程序不能使用。福萊國(guó)際傳播咨詢公司高級(jí)副總裁、合伙人劉焱猜測(cè)：“應(yīng)該很少有人拿它辦公吧？”56%的人將iPad同時(shí)用于工作和娛樂(lè)。不過(guò)即便如此，iPad用于工作的主題也大多是收發(fā)郵件、查找資料，或者演示PPT而已。
風(fēng)投公司NEA全球合伙人、中國(guó)董事總經(jīng)理蔣曉冬在iPad上設(shè)置了公司郵箱后，他的黑莓手機(jī)用得越來(lái)越少。14名受訪者都使用iPad收發(fā)郵件，他們欣賞它的便攜性。
在工作軟件中，最受好評(píng)的是蘋(píng)果發(fā)布的Keynote。有5名受訪者提及這款A(yù)PP。過(guò)來(lái)人求職網(wǎng)總裁張有明贊揚(yáng)這款軟件是“無(wú)敵的演示文檔工具”，對(duì)習(xí)慣用Powerpoint做PPT的用戶，“是一種享受和顛覆”。
他們?cè)笧锳PP付費(fèi)嗎？
不到一半的受訪老板愿意為軟件付費(fèi)。27名受訪者中，11名曾經(jīng)付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)APP應(yīng)用，其中花銷最高者為300美元。有3人明確表示會(huì)使用破解軟件。
40%使用媒體APP的受訪用戶愿意付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)這些應(yīng)用。也有一些受訪者表示，有的媒體APP只能通過(guò)支持美元的信用卡付費(fèi)，他們沒(méi)有雙幣信用卡，因此刪除了這些程序。
還有一些人因?yàn)闆](méi)有雙幣信用卡而走向破解之路—當(dāng)然，這不是所有破解用戶的一致理由，也有人堅(jiān)持不會(huì)購(gòu)買(mǎi)付費(fèi)程序，除非購(gòu)買(mǎi)用戶體驗(yàn)得到改善。
老板們的影響力
iPad在正式進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)前已成為話題和潮物。蔣曉冬在iPad正式上市兩周后從美國(guó)帶回一臺(tái)iPad，在其后不到一個(gè)月里被13個(gè)朋友看到，他們的年齡從14歲到65歲不等。這13人在看到他使用后兩周內(nèi)通過(guò)各種渠道購(gòu)買(mǎi)了iPad，無(wú)一例外。譯言網(wǎng)CEO陳昊芝已經(jīng)自發(fā)推銷出去幾十臺(tái)iPad。他的一個(gè)好朋友曾經(jīng)一次買(mǎi)過(guò)16臺(tái)送人。
iTunes是雞肋
讓和菜頭、去哪兒網(wǎng)站副總裁張澤感到討厭的應(yīng)用是iTunes。大多數(shù)用戶的同步功能的確是需要通過(guò)電腦上的iTunes軟件完成，但是iPad平臺(tái)的iTunes應(yīng)用和其他付費(fèi)軟件沒(méi)有什么兩樣—這對(duì)于中國(guó)用戶而言還需要一定接受時(shí)間。另一方面，也不是所有用戶都知道iTunes里有免費(fèi)應(yīng)用，而且不僅僅是音樂(lè)。
尷尬的Skype
在iPhone平臺(tái)，Skype解放了國(guó)際長(zhǎng)途，但是在iPad平臺(tái)，它卻有些尷尬。用戶們都熱愛(ài)這項(xiàng)應(yīng)用，但是他們會(huì)悄悄地用它�！拔医�(jīng)常用Skype來(lái)打電話，不過(guò)iPad太大了，用來(lái)打電話實(shí)在太傻，所以不能當(dāng)眾打�！蓖跖d說(shuō)。
他們的抱怨
即使喬布斯可以在設(shè)計(jì)上持有強(qiáng)硬態(tài)度，iPad—或者說(shuō)一直到iPhone，對(duì)中文輸入法的支持也讓用戶抱怨頗多�？膳＼浖﨏EO傅盛認(rèn)為iPad“中文輸入法確實(shí)很爛”，他本想配備藍(lán)牙鍵盤(pán)，但最終還是發(fā)現(xiàn)不好用—文字待選欄里沒(méi)有數(shù)字標(biāo)注，他不知道按哪個(gè)鍵可以按出想打的字。
由于喬布斯堅(jiān)持Flash已經(jīng)是過(guò)時(shí)的玩意兒，iPad和iPhone一樣不支持Flash。但是不可否認(rèn)，F(xiàn)lash仍然在大量網(wǎng)頁(yè)上存在，因此，即使是iPad，也并不一定支持訪問(wèn)所有的頁(yè)面。千橡集團(tuán)副總裁沈博陽(yáng)很反感蘋(píng)果這一點(diǎn)：“蘋(píng)果在走封閉的倒退！(居然)不支持Flash�！彼诳嗟戎С諧hrome
OS的平板電腦。
另外，感到失望的還有那些希望所有i字頭產(chǎn)品可以相互連接的用戶們。iPad無(wú)法和iPhone通過(guò)3G網(wǎng)絡(luò)相連。最新消息是，它也無(wú)法與Google’s
Picasa圖片服務(wù)同步。不過(guò)，接受我們調(diào)查的老板們暫時(shí)還沒(méi)人提到這一點(diǎn)。
相關(guān)報(bào)道：Hey Buddy!
好家伙！65名提供詳細(xì)答卷的公司人一共挖掘出162個(gè)APP—而且從很多人寫(xiě)到一半打出的一系列省略號(hào)里，意思是他們只是列出了一部分他們iPad上的游戲和應(yīng)用。如今蘋(píng)果平臺(tái)上的APP已經(jīng)超過(guò)26萬(wàn)款，公司人有太多選擇了。他們下載的APP用途廣泛，和只用iPad上微博的任志強(qiáng)相比……是的，你們正年輕。
我們?cè)敢饣ㄥX(qián)！
看起來(lái)，公司人似乎比他們的老板大方一點(diǎn)。在65名詳細(xì)回答問(wèn)卷的公司人中，46%曾經(jīng)去在線商店花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)游戲和應(yīng)用，這個(gè)比例稍高于他們的老板—只有41%的受訪老板曾經(jīng)花錢(qián)買(mǎi)過(guò)APP。消費(fèi)最高的公司人大約花了超過(guò)200美元，有20人集中在50美元以下區(qū)間。
破解用戶比重顯然是公司人這邊更高，28%的受訪公司人是破解用戶，相較之下，只有11%的老板承認(rèn)他們破解了系統(tǒng)。
是玩具也是Buddy
和老板們相比，公司人似乎更加享受iPad作為一個(gè)Buddy(伙伴)帶來(lái)的樂(lè)趣。我們看到了一些和老板們不同的應(yīng)用，比如豆瓣電臺(tái)，以及影音播放器Oplayer
HD。公司人喜愛(ài)的軟件隸屬的種類也更多。
公司人很少把iPad賦予工作上的意義，除了常規(guī)的收發(fā)郵件，他們不會(huì)強(qiáng)迫自己用這個(gè)新伙伴增加壓力。和老板們最大的不同是，他們并不常用iPad獲取新信息，這在電子雜志使用上體現(xiàn)明顯。公司人喜歡的新聞?lì)怉PP名叫“中文報(bào)刊”，是一個(gè)中文報(bào)刊集合；也有一些公司人訂閱國(guó)外雜志APP，如《時(shí)代》、《連線》。而37%的受訪老板們聲稱自己喜歡下載國(guó)內(nèi)外各大媒體APP。
更有趣的是，只有兩名受訪公司人提到了被老板們大肆推崇的“無(wú)敵演示文檔工具”Keynote。最實(shí)在的推測(cè)是，公司人要匯報(bào)的對(duì)象不止一人，相較于一臺(tái)小小的平板電腦，同時(shí)給上級(jí)和同事們做PPT演示還是需要一臺(tái)投影儀。加上蘋(píng)果不支持USB接口，沒(méi)錯(cuò)，投影儀也沒(méi)法接。
閱讀器“神器”
電子書(shū)閱讀器—這大概是iPad在本次調(diào)查中同時(shí)得到公司人和老板們青睞的APP種類了。不僅中國(guó)用戶，全世界都愛(ài)它。一位公司人形容說(shuō)，“iPad簡(jiǎn)直就是看書(shū)神器。”
另一方面，公司人的影響力更傾向于向家庭擴(kuò)散。戀人、配偶，或者孩子，是他們購(gòu)買(mǎi)iPad之后為蘋(píng)果增加的新用戶群。一名公司人強(qiáng)調(diào)，他女兒喜歡玩“憤怒的小鳥(niǎo)”，更主要是“聽(tīng)游戲中的背景音樂(lè)”。