大到在學生公寓等工程建設中以權力為“干股”收受巨額賄賂,小到每套學生課桌收取銷售商15元回扣,近日,江西省金溪縣原教育局局長辛銘因受賄121萬余元,被南城縣人民法院一審判處有期徒刑八年。 經(jīng)檢察機關深入查辦,由辛銘一案牽出的一系列的教育系統(tǒng)腐敗窩案、竄案甚至波及當?shù)攸h政、司法、財政等系統(tǒng)的職務犯罪案件,共16件16人,其中廳級干部1人、縣、處級干部三人,涉及教育系統(tǒng)職務犯罪6件6人,涉案金額近1300余萬元。
權力成為斂財“干股”
2001年10月至2006年9月,時任金溪一中校長的辛銘在興建學生公寓和學府花苑商品房開發(fā)過程中,與房地產(chǎn)開發(fā)商商定,不出資只入“干股”,但獲得投資收益的三分之一。辛銘先后多次收受開發(fā)商的賄賂和“干股紅利”96.3萬余元。
此外辛銘還在學校課桌、教學器材等采購業(yè)務中,收受經(jīng)銷商賄賂15.9萬元,收受其他人的賄賂財物8.9萬余元。
辛銘落馬后,檢察機關順藤摸瓜,陸續(xù)將當?shù)亟逃到y(tǒng)“蛀蟲”查辦,其中金溪一中原副校長鄧建祥2001年至2004年間,在興建學生公寓和學府花苑商品房開發(fā)過程中,共收受開發(fā)商“干股紅利”共計98.23萬元,近日被法院一審以受賄罪判處其有期徒刑10年零6個月。 對橋中學原校長湯燦輝,利用職務之便貪污公款40余萬元,并向升任金溪縣教育局長后的辛銘行賄8萬元,也被法院判處其有期徒刑12年零3個月。
基建、采購成為腐敗重災區(qū)
“小到學校教學設備采購,大到基建項目,都必須由辛銘拍板!蹦铣强h人民檢察院反貪局局長許永強說,學校基建和學校各類教學用品采購,成為教育系統(tǒng)腐敗的重災區(qū)。
檢察機關在查辦金溪縣教育系統(tǒng)腐敗窩案中發(fā)現(xiàn),當前教育系統(tǒng)職務犯罪呈現(xiàn)一系列特點: 涉案人員中擔任領導職務多且文化素質(zhì)較高。從案件查處的情況看,6名犯罪嫌疑人中有5人擔任單位的領導職務,如金溪縣教育局原局長辛銘、財務股長余躍進、金溪一中副校長鄧建祥、金溪二中校長肖中華、對橋中學校長湯燦輝等,占涉案人數(shù)的32%,并且均具有大專以上文化程度。
涉案人員多,涉案領域廣,涉案金額大,影響危害大。該案涉案人員16人,有教育局工作人員、中小學校長、教師、經(jīng)銷商、基建包工頭、黨政干部等,牽涉到教育、黨政、財政、司法等系統(tǒng),
涉案金額近1300余萬元。
發(fā)案環(huán)節(jié)集中,基建、采購成重災區(qū),明暗回扣盛行,權錢交易明顯。涉案領域主要集中在基建和教學用具采購等領域,同時牽涉到人事任用等領域。如:辛銘和鄧建祥就是利用自己校長權力,在建設學生公寓、開發(fā)“學府花苑”過程中給予包工頭以各種優(yōu)惠、便利條件,然后自己以入“干股”的形式分別收受包工頭賄賂96萬元。而各種教學資料、儀器和課桌等物品的采購中的回扣更成為當前教育系統(tǒng)職務犯罪一個新的“生長點”。 “能人”犯罪應該引起重視。受當前教育體制的影響,升學率成為衡量教學水平的標尺,這種成績很容易被社會各界所認可。所以,一些取得一定教學成績的所謂“能人”,容易居功自傲,逐漸發(fā)展到“獨斷專行”,導致監(jiān)管不力,滋生腐敗。如辛銘最早是被該縣以人才的身份聘請到金溪一中任副校長、校長,短短幾年期間,辛銘將名不見經(jīng)傳的金溪一中建設成全省乃至全國都小有名氣的重點中學,助長了其驕橫跋扈,使金溪一中逐漸成為辛銘的“獨立王國”,本單位的各項監(jiān)督制度形同虛設。 窩串案多,大要案比例高。此案所立16件案件均為大案,教育系統(tǒng)賄賂犯罪呈現(xiàn)群體性趨勢,多頭行賄和多頭受賄現(xiàn)象突出,遇到抓一個,帶一串,挖一個,帶一窩的情形;貪污案表現(xiàn)為相關人員相互串通,共同侵吞國家財產(chǎn)。它們之間互為因果,互為土壤。從偵查辛銘受賄案入手,牽涉出基建包工頭江國輝、徐新發(fā)等人行賄案,牽涉出金溪一中副校長鄧建祥受賄案,牽涉出對橋中學湯燦輝貪污案。在偵查湯燦輝貪污案過程中,牽涉出對橋鄉(xiāng)財政所長王濤、出納洪志雄貪污案等等,從教育系統(tǒng)職務犯罪一直牽涉到黨政、財政、司法等系統(tǒng)職務犯罪。
警惕制度監(jiān)督的灰色地帶
從金溪一中校長到2005年升任金溪縣教育局局長,透過辛銘“一邊腐敗一邊升官”的軌跡不難發(fā)現(xiàn),在“一把手”的強壓管理下,種種約束性制度呈現(xiàn)出廣闊的灰色地帶!耙话咽殖闪恕话允帧,學校采購、財務等各種制度形同虛設!蹦铣强h人民檢察院反貪局副局長劉平認為,一把手權力過大,監(jiān)督不力,“出事”只是遲早的事情。 灰色地帶的存在,為經(jīng)費來源多樣、管理相對滯后的教育界腐敗“蛀蟲”提供了更多暗箱操作的空間。為此,檢察部門建議,財政、審計等部門也應加大對教育系統(tǒng)的監(jiān)督力度,在大力打擊教育系統(tǒng)建筑工程、教輔材料征訂、教學設備采購等領域腐敗的同時,強化其財務監(jiān)督制約機制,尤其要促使學校實行“陽光采購”和校務公開,懲防結(jié)合、監(jiān)管并舉,從根本上鏟除教育腐敗的生存土壤: 一是要嚴格執(zhí)行財務制度,加強財經(jīng)管理。依法建賬,嚴禁搞“賬外賬”和私設“小金庫”。對在學校對外經(jīng)濟業(yè)務交往中,取得勞務費、服務費、好處費等屬于回扣性質(zhì)的錢,要如實上繳財務,統(tǒng)一計賬;不準利用職權,索取回扣,或以回扣費為條件,與賣方勾結(jié),從中牟利,購買質(zhì)次價高或偽劣教材教具;合理設置財務管理機構,嚴把財務用人關,經(jīng)常性地進行會計法等業(yè)務培訓和法制教育,培養(yǎng)自覺抵制金錢誘惑的能力;充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用,實行各級經(jīng)濟責任人離任審計制度; 二是建立基建項目決策咨詢評估和集體審批制度,堅決執(zhí)行政府采購和招標制度,防止個人干預、暗箱操作。堅持?顚S煤吞岣哔Y金使用的效益,加大對基建資金的預算、核算、決算的監(jiān)督,完善基建審批項目審計。 三是加強對關鍵部門和關鍵崗位的管理,完善監(jiān)督制約機制,避免權力過于集中的現(xiàn)象。建立制約管理體系,擴大民主監(jiān)督的范圍、渠道,推行行之有效的群眾監(jiān)督制度及班子成員之間監(jiān)督等相應制度,并且配以有力的懲戒措施,使腐敗及早發(fā)現(xiàn),及時遏制。 四是充分發(fā)揮上級紀檢部門對下級教育部門及所屬校領導干部的監(jiān)督作用,重點對涉及基建、物資采購、招生等重要環(huán)節(jié)進行經(jīng)常性監(jiān)督、檢查,加大查處力度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 五是充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用。實施校務公開,尤其是財務制度的公開。學校的收費標準嚴格按照有關文件規(guī)定審批,做到統(tǒng)一規(guī)定,亮牌收費,張榜公布,不私設收費項目,不搭車收費;對學校財務收入(雜費、資料費、借讀費、班費、書費、校服費等)及開支情況,均列出明細賬,進行公布;對學;üこ痰纫惨袠斯_,合同公開,工程預決算公開。 |