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| 2008年中國企業(yè)500強(qiáng)入圍門檻提高21億元 |
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| 2008-09-01 記者:李佳鵬 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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本報(bào)訊
“七年來500強(qiáng)企業(yè)的門檻不斷提高，2008中國企業(yè)500強(qiáng)的入圍門檻比上年提高了約21億元人民幣，北京能源投資(集團(tuán))有限公司以93.1億元的營業(yè)收入排在中國企業(yè)500強(qiáng)第500位。”這是記者8月30日從中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)公布的2008中國企業(yè)500強(qiáng)年度排行榜中獲悉的。
從整體規(guī)�？矗�2008中國企業(yè)500強(qiáng)營業(yè)收入較上年增長25.0%，是2002中國企業(yè)500強(qiáng)的3.58倍。2008中國企業(yè)500強(qiáng)資產(chǎn)總額較上年增長13.2%，是2002中國企業(yè)500強(qiáng)的2.29倍。
盡管我國大企業(yè)在過去的一年取得了積極的進(jìn)展，但從2008中國企業(yè)500強(qiáng)與世界企業(yè)500強(qiáng)的數(shù)據(jù)對(duì)比看，我國大企業(yè)仍存在明顯的差距：2008中國企業(yè)500強(qiáng)的營業(yè)收入、利潤總額、資產(chǎn)總額、勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均利潤還分別只相當(dāng)于2008世界企業(yè)500強(qiáng)的12.67%、11.85%、7.79%、27.46%、27.59%。
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)課題組在《2008中國500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展報(bào)告》中認(rèn)為，我國大企業(yè)發(fā)展中存在亟待解決的五大問題：
首先，研發(fā)投入水平亟待提高。課題組認(rèn)為，多年來我國企業(yè)在自主創(chuàng)新領(lǐng)域的研發(fā)投入一直處于較低的水平，大中型企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比例不到1%，許多企業(yè)才剛剛走上持續(xù)研發(fā)的發(fā)展道路。2008中國500強(qiáng)企業(yè)填報(bào)研發(fā)投入數(shù)據(jù)的有431家企業(yè)，為歷年最多。雖然這些企業(yè)自身的投入水平在增長，但研發(fā)投入占營業(yè)收入的平均水平僅為1.32%，低于2007中國企業(yè)500強(qiáng)1.61%的水平，制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)研發(fā)投入占營業(yè)收入的平均比例為2.13%，低于2007中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)2.41%的水平。
其次，公司治理問題仍然突出。當(dāng)前我國大企業(yè)的公司治理仍然存在一些突出問題，如同時(shí)在異地上市，股權(quán)過度集中等結(jié)構(gòu)性問題，同股同利、同股同權(quán)和同股同價(jià)的原則無法得到切實(shí)遵循；激勵(lì)機(jī)制不健全，報(bào)酬結(jié)構(gòu)不合理等，這些問題需要我國大企業(yè)在探索中逐步解決。
再次，組織能力建設(shè)需要得到高度重視。與美國、世界企業(yè)500強(qiáng)相比，我國大企業(yè)發(fā)展的突出特點(diǎn)就是成長快、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較高，但收入利潤率特別是反映企業(yè)競爭力的凈資產(chǎn)收益率低，差異較大。這說明，我國大企業(yè)規(guī)模實(shí)力相對(duì)較小，需要通過自身努力和資本運(yùn)作、并購重組等手段取得快速發(fā)展，但更要重視企業(yè)的資源綜合能力、經(jīng)營組織能力同步提高。
此外，跨國經(jīng)營能力有待穩(wěn)步提升。總體上看，我國只有極少數(shù)企業(yè)在這方面開始起步，企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營面臨的形勢不容樂觀。2008中國企業(yè)500強(qiáng)中，有174家填報(bào)了海外收入的數(shù)據(jù)，其中高于30%的企業(yè)只有39家，還不到500強(qiáng)企業(yè)的1/10，除了雅戈?duì)�、中興通信、美的等少數(shù)消費(fèi)品公司外，其他基本上是以貿(mào)易為主的企業(yè)，絕大多數(shù)中國產(chǎn)品還沒有用自己的品牌去拓展國際市場。
最后，企業(yè)長期環(huán)境適應(yīng)能力面臨考驗(yàn)。課題組指出，隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，能源、原材料、人民幣匯率、勞動(dòng)力成本等生產(chǎn)要素價(jià)格持續(xù)上漲，中國企業(yè)的競爭優(yōu)勢日益削弱，尤其是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)格局正處于劇烈的變化調(diào)整之中，諸多領(lǐng)域的競爭更趨激烈。2007年下半年以來，世界經(jīng)濟(jì)第一次同時(shí)出現(xiàn)相互影響、相互關(guān)聯(lián)的三重危機(jī)：金融危機(jī)、能源危機(jī)和糧食危機(jī)。不確定因素陡然加劇，各國經(jīng)濟(jì)面臨一場空前嚴(yán)峻的考驗(yàn)，對(duì)我國工業(yè)化進(jìn)程以及大企業(yè)發(fā)展，特別是企業(yè)的長期環(huán)境適應(yīng)能力帶來極大挑戰(zhàn)，迫切需要認(rèn)真應(yīng)對(duì)。
對(duì)于如何促進(jìn)我國大企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，課題組認(rèn)為，需要政府進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，不斷完善有利于大企業(yè)成長的體制、機(jī)制和政策，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和條件，但歸根到底還是要落實(shí)到企業(yè)自身的工作。一方面，我國的大企業(yè)首先要立足自主創(chuàng)新，提高全球資源整合能力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的技術(shù)驅(qū)動(dòng)力。要著眼于整合全球資源，統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個(gè)市場，增強(qiáng)對(duì)所在行業(yè)的理解能力和把握能力，逐步建立全球化的采購體系、全球化的生產(chǎn)體系和全球化的研發(fā)體系。
另一方面，要加強(qiáng)組織管理，提高一體化運(yùn)營能力。企業(yè)今后要建立規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)、組織體系和管理制度，盡可能減少企業(yè)發(fā)展對(duì)個(gè)別人特別是第一把手的過度依賴。此外，企業(yè)要注重防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。要高度重視投資管理，杜絕各種非理性、超能力和非主業(yè)的投資，使投資規(guī)模與自身的承受能力相適應(yīng)，同時(shí)，對(duì)通過并購重組實(shí)現(xiàn)外部擴(kuò)張要十分慎重，嚴(yán)密防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。 |
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