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| 銀監(jiān)會：防止銀行業(yè)金融機構(gòu)非審慎性盲目擴張 |
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| 2008-05-05 記者:毛曉梅 白潔純 來源:經(jīng)濟參考報 |
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新華社北京5月4日電
中國銀監(jiān)會于4月30日發(fā)布的《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會2007年報》鮮明指出，目前我國大多數(shù)銀行開展綜合化業(yè)務(wù)的準備還不充分，盲目嘗試綜合經(jīng)營將會影響銀行發(fā)展的戰(zhàn)略，應(yīng)關(guān)注銀行業(yè)國際化和綜合經(jīng)營的戰(zhàn)略管理風(fēng)險。
《年報》稱，近年來，我國銀行業(yè)國際化和綜合經(jīng)營的步伐加快。一方面通過并購、新設(shè)分支機構(gòu)、財務(wù)投資等多種方式進行海外擴張，海外發(fā)展的地區(qū)分布不斷多元化；另一方面，銀行機構(gòu)開始涉足證券、保險、基金等非銀行金融業(yè)務(wù)。
作為監(jiān)管機構(gòu)，銀監(jiān)會審慎支持有條件的銀行業(yè)金融機構(gòu)“走出去”，提升綜合經(jīng)營實力。但要求銀行金融機構(gòu)實踐過程中必須做到科學(xué)決策、審慎推進。銀行業(yè)金融機構(gòu)應(yīng)該通盤考慮經(jīng)營戰(zhàn)略、市場定位和競爭優(yōu)勢，防止非審慎性盲目擴張。
“商業(yè)銀行嘗試綜合化經(jīng)營也必須實事求是，客觀分析自身的條件�！薄赌陥蟆分赋�，目前我國大多數(shù)銀行開展綜合化業(yè)務(wù)的準備還不充分，一是業(yè)務(wù)類型與企業(yè)文化不匹配，不同行業(yè)間文化差異很大，如商業(yè)銀行強調(diào)穩(wěn)健經(jīng)營，收益的周期較穩(wěn)定，而投行業(yè)務(wù)以交易為中心，收益的波動性較明顯；二是時間精力不匹配，國內(nèi)很多銀行在公司治理、風(fēng)險管理方面的改革尚未完成，盲目嘗試綜合經(jīng)營將會影響銀行發(fā)展的戰(zhàn)略；三是市場多元化以及監(jiān)管在信息披露和管理標桿上不匹配，商業(yè)銀行在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)⒚媾R不同的公司治理和風(fēng)險管控標準，經(jīng)營管理有一定難度；四是風(fēng)險管理能力和人員技能不匹配，綜合經(jīng)營要求更高的風(fēng)險管理技能和更強大的信息系統(tǒng)支持，目前國內(nèi)大部分的銀行還達不到這方面的要求；證券、保險、基金等各個行業(yè)的人才培養(yǎng)，非一朝一夕可以完成。
《年報》認為，“金融綜合化首先要求在文化、人才、技術(shù)和管理等各個方面都做好準備，確保綜合化經(jīng)營從一開始就駛上健康的軌道，在發(fā)揮金融集團協(xié)同效應(yīng)的同時有效規(guī)避各類潛在的風(fēng)險�！� |
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