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8月14日出版的英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》發(fā)表文章指出，德國的比較優(yōu)勢是生產(chǎn)依賴于全球市場的特種商品。德國對出口的依賴根深蒂固，并以自己是世界上最大的出口國為榮。只可惜，也正是德國對出口的依賴及對制造業(yè)的偏重使得德國經(jīng)濟(jì)首當(dāng)其沖受到危機(jī)沖擊。出口導(dǎo)向模式使得德國在全球需求改變時(shí)束手無策。德國能擺脫對出口的依賴嗎？
德國政府直言不諱地表示，希望德國回歸到出口拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長模式上來。一些人士也指出，德國經(jīng)濟(jì)不可能馬上掉轉(zhuǎn)方向轉(zhuǎn)為靠內(nèi)需拉動(dòng)增長。
有利于出口就是有利于經(jīng)濟(jì)的推論在一定程度上解釋了為什么德國的消費(fèi)者支出一直以來都很疲軟。經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)德國的典型反應(yīng)是削減包括工資在內(nèi)的制造業(yè)成本，借此來保持在出口上同別國的比較價(jià)格優(yōu)勢。例如，在20世紀(jì)70年代早期，當(dāng)?shù)聡R克隨著布雷頓森林體系的瓦解而升值時(shí)，德國就是如此應(yīng)對的。
一些分析人士認(rèn)為，德國根深蒂固地對工資平等的偏愛是其熱衷于出口拉動(dòng)型增長模式的原因，也是其看似永無止境的貿(mào)易盈余的根源。根據(jù)該觀點(diǎn)，一項(xiàng)旨在縮小最高薪和最低薪之間差距的福利政策限制了各個(gè)行業(yè)最熟練工人的收入，許多人在高薪的誘惑下遠(yuǎn)赴他國謀生。這種壓縮工資差別的做法也妨礙了迎合國內(nèi)市場的低酬服務(wù)行業(yè)的誕生。最低工資制度提高了非技術(shù)工人的報(bào)酬，也使得提供的服務(wù)變得昂貴。如果個(gè)性化服務(wù)非常廉價(jià)的話，消費(fèi)者也許會(huì)花更多的錢。由于服務(wù)業(yè)投資欠吸引力，國內(nèi)儲(chǔ)蓄就流向了海外。
由于美國、英國和西班牙的消費(fèi)者在困境中掙扎，德國的耐用品制造商，尤其是汽車制造商，將發(fā)現(xiàn)前方的道路異常艱辛。如果外需不能完全恢復(fù)的話，一旦短期工作計(jì)劃結(jié)束失業(yè)率就會(huì)上升。政府將不得不在私有部門重組時(shí)繼續(xù)對經(jīng)濟(jì)的扶持。
從依賴出口向更好地服務(wù)于本國消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變將是痛苦的，但是從長期來看，有利于德國和世界的發(fā)展。德國高額的儲(chǔ)蓄盈余有賴于其它國家的赤字。德國銀行循環(huán)利用超額儲(chǔ)蓄時(shí)以手持美國有毒資產(chǎn)而告終。
“德國賣掉保時(shí)捷換取雷曼兄弟債券的做法毫無意義，”德國伊弗經(jīng)濟(jì)研究所的漢斯-沃納·辛恩說。那些借出去的錢本來可以提供給德國國內(nèi)的新興企業(yè)。很多德國人馬上要到退休年齡了，他們將需要比現(xiàn)在更豐富的服務(wù)。隨著出口行業(yè)的萎縮，需要新的服務(wù)業(yè)來創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)，這甚至可能會(huì)提高德國經(jīng)濟(jì)的長期增長率。
德國有從此次危機(jī)中吸取錯(cuò)誤教訓(xùn)的危險(xiǎn)。它可能會(huì)認(rèn)為，此次危機(jī)僅僅表明依賴金融業(yè)和服務(wù)業(yè)來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長是愚蠢的，就像英美那樣。它可能會(huì)加深由來已久的對出口的偏愛。但頗有創(chuàng)見的德國人可能會(huì)得出結(jié)論，這樣一場讓未來納稅人背上沉重負(fù)擔(dān)的危機(jī)在一定程度上根源于自身儲(chǔ)蓄的不合理運(yùn)用。他們可能后悔沒有把錢花在自己身上。
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