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盧比升值引發(fā)危機(jī) 印度紡織業(yè)求變[圖]
    2007-12-24    本報(bào)記者:肖瑩瑩    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  近年來(lái),“外包業(yè)務(wù)”的興起讓印度信息技術(shù)(IT)產(chǎn)業(yè)舉世矚目。不過(guò),如果從解決就業(yè)的角度看,紡織這一傳統(tǒng)行業(yè)似乎比信息技術(shù)行業(yè)更為重要。印度1.5萬(wàn)家大大小小的紡織與服裝公司保衛(wèi)著8800萬(wàn)人的“飯碗”,而印度本土的高科技公司才提供了區(qū)區(qū)200萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,可以說(shuō)紡織業(yè)仍是印度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和產(chǎn)品出口的重要推動(dòng)力。
  然而,今年以來(lái),印度盧比兌美元匯率已升值11%,大大降低了印度紡織產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)力,美歐零售商紛紛將訂單轉(zhuǎn)向了巴基斯坦、斯里蘭卡、孟加拉和越南等幣值不那么堅(jiān)挺的國(guó)家。美國(guó)《商業(yè)周刊》撰文稱,盧比升值使印度面臨紡織業(yè)危機(jī)。

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被迫降價(jià)裁員

  泰米爾納德邦是印度紡織業(yè)的中心之一,在該邦有家資產(chǎn)總額約為2000萬(wàn)美元的服裝生產(chǎn)商Stallion,其70%的訂單都來(lái)自美國(guó)。過(guò)去一年中,為抵消盧比升值帶來(lái)的不利影響,Stallion已將產(chǎn)品價(jià)格削減了25%,但該公司仍失去了利維斯(Levis)等四個(gè)重要的美國(guó)客戶,銷售額也在半年內(nèi)下滑了40%。為節(jié)約成本,Stallion大幅裁員,將雇員數(shù)量從半年前的2000人減少到900人,并計(jì)劃在明年2月前減少到800人。
  像Stallion這樣大幅裁員的紡織廠商并不在少數(shù),據(jù)印度出口商聯(lián)合會(huì)的副總裁阿魯穆加姆介紹,過(guò)去半年中,約有50萬(wàn)名印度紡織工人失去了工作,到明年3月這一數(shù)字可能還會(huì)升至100萬(wàn)。

尋求私募基金幫助

  除降價(jià)、裁員外,為了抵消盧比升值給產(chǎn)品出口帶來(lái)的不利影響,一些實(shí)力雄厚的印度紡織企業(yè)還借助私募基金進(jìn)行重組。
  位于班加羅爾的Gokaldas是印度最大的紡織品出口商,其資產(chǎn)總額高達(dá)2.53億美元,擁有耐克、銳步、彪馬、蓋普(Gap)等多家客戶,95%的產(chǎn)品用于外銷。今年8月,Gokaldas被美國(guó)私募基金百仕通以1.65億美元的價(jià)格收購(gòu)了約70%的股權(quán)。Gokaldas的負(fù)責(zé)人拉金德拉表示,理由很簡(jiǎn)單,他們希望借助百仕通的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及其與外界的關(guān)系。如今,這家公司計(jì)劃從中國(guó)、韓國(guó)等地購(gòu)買(mǎi)更廉價(jià)的原材料,并且將同百仕通旗下的歐洲紡織廠商開(kāi)展合作。

離岸經(jīng)營(yíng)降低成本

  也有一些印度紡織企業(yè)向本國(guó)的鋼鐵行業(yè)學(xué)習(xí),采用離岸經(jīng)營(yíng)的方式降低運(yùn)營(yíng)成本。
  孟買(mǎi)的毛巾和床單制造商Welspun就是這樣的首開(kāi)風(fēng)氣者,它通過(guò)在墨西哥新設(shè)立的分廠將產(chǎn)品出口到美國(guó),從而避開(kāi)了盧比升值的麻煩。此外,有消息稱,Welspun還計(jì)劃利用盧比升值帶來(lái)的機(jī)遇,在歐洲并購(gòu)一家小型紡織企業(yè),并購(gòu)規(guī)模大約是8億盧比。

積極開(kāi)拓本土市場(chǎng)

  此外,一直依賴海外市場(chǎng)的印度紡織品制造商也開(kāi)始將目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi),他們希望國(guó)內(nèi)日益龐大的中產(chǎn)階級(jí)隊(duì)伍能夠拉動(dòng)內(nèi)需,彌補(bǔ)海外市場(chǎng)“縮水”帶來(lái)的難題。據(jù)悉,Gokaldas正在和國(guó)內(nèi)信實(shí)集團(tuán)(Reliance)旗下的兩大零售商談判合作事宜。專門(mén)制作亞麻床單的Bombay Dyeing一向依賴沃爾瑪、塔吉特等海外零售商,但過(guò)去一年中,出口占其銷售額的比例從50%下降到了40%,Bombay Dyeing也計(jì)劃在國(guó)內(nèi)增設(shè)專賣(mài)店。
  不過(guò),孟買(mǎi)一家證券公司的紡織業(yè)分析師哈蒙特·帕特爾指出,那些雄心勃勃的拓展計(jì)劃也只有那些實(shí)力雄厚的紡織企業(yè)才有可能實(shí)現(xiàn)。由于印度政府對(duì)擁有100名以上雇員的企業(yè)制訂了嚴(yán)格的勞動(dòng)法,一些紡織和服裝公司就故意以小規(guī)模經(jīng)營(yíng)。如此看來(lái),這些不太具備競(jìng)爭(zhēng)力的公司在日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下將很難逃脫破產(chǎn)的命運(yùn)。正像帕特爾所說(shuō)的那樣,現(xiàn)在只是印度紡織業(yè)危機(jī)的開(kāi)始。

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