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| 中國(guó)企業(yè)投資海外須“膽大心細(xì)” |
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| 2010-07-21 作者:韓哲 來源:北京商報(bào) |
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近期，中國(guó)鋼鐵企業(yè)的海外投資頻遭狙擊。首先是鞍鋼欲在美建廠一事受阻，繼則首鋼在澳大利亞購(gòu)礦一事亦受阻，算是挨了兩記“悶棍”。
莫衷一是的“安全考慮”常常是萬能借口，無需拿出真憑實(shí)據(jù)，只要“莫須有”就能激起反對(duì)情緒。鞍鋼只不過是不斷刷新的案例而已。對(duì)此，商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅(jiān)表示，美國(guó)的議員將正常的商業(yè)項(xiàng)目泛政治化是一種投資保護(hù)主義的表現(xiàn)。事實(shí)上，大家心里都有數(shù)著呢，美國(guó)在規(guī)則之外耍流氓也不是一次兩次了。
收購(gòu)很難，海外收購(gòu)更是難上加難。成功固然值得高興，競(jìng)購(gòu)失敗也應(yīng)是一件常態(tài)的事情，因?yàn)檫@里面摻雜了太多的經(jīng)濟(jì)和政治利益。在一個(gè)大宗商品看漲預(yù)期強(qiáng)烈的時(shí)代，資源類海外并購(gòu)總是會(huì)先被扣上一頂“不懷好意”的大帽子。然而即使如此，海外投資仍要奉行“大膽出擊”。我們既然錯(cuò)過了此前收購(gòu)的黃金時(shí)代，就必須迎難而上，四處出擊，零敲牛皮糖，既要與作為既得利益者的國(guó)際礦業(yè)巨頭“爭(zhēng)食”，也要到它們不肯或者無法前往的國(guó)家、地區(qū)去“撿漏”。
同時(shí)，海外投資也須將困難估計(jì)足，在可預(yù)料到的“在商言商”困難之外，橫生枝節(jié)、胡攪蠻纏的事情也多了去。出海的中國(guó)企業(yè)需要小心應(yīng)付當(dāng)?shù)氐恼椤⑤浨�，妥善安撫�?dāng)?shù)貙?duì)于收購(gòu)的種種不安情緒，做到最大程度的溝通，確保傳遞出這樣一個(gè)清晰無誤的信息：收購(gòu)對(duì)于雙方都是有益的，是投資當(dāng)?shù)�、回�?bào)當(dāng)?shù)�。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，不做功課的“大膽出擊”，只能是吃一嘴沙子。
當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)海外尋礦已經(jīng)不是一道選擇題，而是一道必答題。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展需要穩(wěn)定的資源供應(yīng)，這兩年圍繞著鐵礦石發(fā)生的折沖樽俎告訴我們，需求不是議價(jià)權(quán)，供應(yīng)才是硬道理。手里沒礦，心里就會(huì)發(fā)慌，就會(huì)受制于人，面對(duì)三大鐵礦石供應(yīng)商在價(jià)格上的“獅子大開口”，除了憤怒之外，似乎還只是憤怒。因此，中國(guó)企業(yè)加快海外尋礦的步伐既是壓力下的選擇，同時(shí)也是未來發(fā)展的必然舉措。
必須指出的是，盡管“走出去”戰(zhàn)略的提出已有很長(zhǎng)時(shí)間，但中國(guó)企業(yè)密集出海還是最近幾年的事情，因此戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)難免有些倉(cāng)促，容易造成“一窩蜂”。這就需要平衡有度，一方面是時(shí)不我待，需要緊鑼密鼓地海外尋礦，一方面卻不能操之過急，以免弄巧成拙。特別是，中國(guó)企業(yè)在“走出去”后應(yīng)該努力學(xué)習(xí)如何與當(dāng)?shù)刈h員打交道。很多中國(guó)企業(yè)的海外收購(gòu)夭折往往“禍起議員”，無論是當(dāng)年中海油競(jìng)購(gòu)美國(guó)優(yōu)尼科，還是去年中鋁-力拓的那場(chǎng)世紀(jì)交易告吹，政治因素?cái)嚲值哪芰矿@人。因此，中國(guó)企業(yè)應(yīng)學(xué)會(huì)與當(dāng)?shù)刈h員“套近乎”，盡管有些議員確實(shí)屬于“渾不吝”的，但接觸總歸不是壞事。 |
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