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一位家電連鎖渠道業(yè)人士告訴記者，海爾空調(diào)今年在該連鎖渠道內(nèi)份額下滑較多，原因是海爾在所有產(chǎn)品線都追求“零庫(kù)存”的統(tǒng)一安排，海爾空調(diào)在渠道、市場(chǎng)制度及市場(chǎng)策略上顯得有失靈活性�！霸�6月以來(lái)的大旺季中，海爾空調(diào)經(jīng)常出現(xiàn)階段性斷貨，這對(duì)銷售量影響很大。”
走在從“制造”到“營(yíng)銷服務(wù)”的轉(zhuǎn)型途中，海爾白電版圖正經(jīng)歷著來(lái)自市場(chǎng)和內(nèi)部改造的考驗(yàn)。
日前，海爾集團(tuán)旗下兩家上市公司發(fā)布的半年報(bào)顯示，在冰箱、洗衣機(jī)和熱水器傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品增長(zhǎng)的同時(shí)，海爾空調(diào)業(yè)務(wù)經(jīng)歷了三成以上的下滑。追求“即需即供”的模式改革，讓海爾空調(diào)在6月的“高溫救贖戰(zhàn)”中因庫(kù)存不濟(jì)“很受傷”。
盡管調(diào)整遭遇部分失利，但海爾集團(tuán)企業(yè)文化中心對(duì)外宣傳部總監(jiān)孫鯤鵬表示，“在一系列轉(zhuǎn)型調(diào)整后，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)模式有關(guān)業(yè)務(wù)的收入可能會(huì)出現(xiàn)調(diào)整性下降，而新生業(yè)務(wù)的收入及盈利則會(huì)持續(xù)上升�！�
冷熱不均
空調(diào)業(yè)務(wù)下滑34.43%
上周，青島海爾（600690,SH）發(fā)布的半年報(bào)顯示，上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約166.06億元，同比減少12.15%。不過(guò)，公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6.66億元，同比增長(zhǎng)21.30%。
本周二晚間，青島海爾集團(tuán)旗下的另一上市公司——海爾電器（01169,HK）發(fā)布半年報(bào)，公司上半年?duì)I收53.09億港元，基本與去年的53.07億港元持平，1.63億的盈利比去年同期的1.28億港元增長(zhǎng)27%。
在行業(yè)景氣顯現(xiàn)復(fù)蘇跡象之外，海爾經(jīng)營(yíng)向好主要是受“家電下鄉(xiāng)”和“以舊換新”政策的拉動(dòng)。
數(shù)據(jù)顯示，青島海爾上半年通過(guò)家電下鄉(xiāng)渠道銷售冰箱41億元，占家電下鄉(xiāng)冰箱銷售總額的37%，遙遙領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。青島海爾的冰箱和冰柜兩項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，營(yíng)業(yè)收入超過(guò)了主營(yíng)收入的50%，分別增長(zhǎng)8.45%和11.61%。
此外，海爾電器洗衣機(jī)業(yè)務(wù)在今年上半年仍占據(jù)公司總收益的78.6%，營(yíng)業(yè)額為41.73億港元；洗衣機(jī)業(yè)務(wù)上半年利潤(rùn)達(dá)到1.74億港元，大于集團(tuán)全部收益總額1.63億港元。海爾熱水器業(yè)務(wù)上半年?duì)I業(yè)收入為11.36億港元，凈利潤(rùn)為5600萬(wàn)港元，比去年同期的3800萬(wàn)港元增長(zhǎng)47.4%。
海爾白電資產(chǎn)分布的兩家上市公司半年報(bào)都堪稱喜人，但數(shù)據(jù)顯示，海爾白電的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)主要依賴冰箱、洗衣機(jī)、熱水器三大傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)業(yè)務(wù)的支撐，而其他業(yè)務(wù)都有不同程度的下滑。其中，家用空調(diào)業(yè)務(wù)下滑幅度為34.43%，而這部分業(yè)務(wù)約占主營(yíng)收入的1/4。
調(diào)研機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)在線的數(shù)據(jù)顯示，6月份，海爾空調(diào)的市場(chǎng)份額占比僅為8%，而格力、美的份額分別為37.3%、29%。
轉(zhuǎn)型陣痛
“即需即供”丟失市場(chǎng)
空調(diào)業(yè)務(wù)之所以“受傷”，與海爾眼下“即需即供”的庫(kù)存改造策略不無(wú)關(guān)系。
此前，海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼_(kāi)表示，目前海爾的資金和存貨周轉(zhuǎn)時(shí)間已經(jīng)下降到3~4天。由于周轉(zhuǎn)時(shí)間的縮短，海爾集團(tuán)兩家上市公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~大幅增長(zhǎng)1051.95%。
在“即需即供”的模式下，海爾空調(diào)曾表示，2009冷凍年度要
“像賣海鮮一樣賣空調(diào)”——砸掉各地工貿(mào)公司的倉(cāng)庫(kù)，保證現(xiàn)在生產(chǎn)線上所生產(chǎn)的每臺(tái)空調(diào)都有買主，否則不會(huì)向事業(yè)部下生產(chǎn)訂單。
這種想法很美好，但操作起來(lái)似乎遇到了不少問(wèn)題。
一位家電連鎖渠道業(yè)人士告訴記者，海爾空調(diào)今年在該連鎖渠道內(nèi)份額下滑較多，原因是海爾在所有產(chǎn)品線追求“零庫(kù)存”的統(tǒng)一安排，海爾空調(diào)在渠道、市場(chǎng)制度及市場(chǎng)策略上顯得有失靈活性，目前在該連鎖庫(kù)存流轉(zhuǎn)速度為20天�！霸�6月以來(lái)的大旺季中，海爾空調(diào)經(jīng)常出現(xiàn)階段性斷貨，這對(duì)銷售量影響很大�！�
一位海爾空調(diào)的經(jīng)銷商也告訴記者，海爾對(duì)庫(kù)存的強(qiáng)力控制，使得他們對(duì)拿貨愈發(fā)猶豫，拿少了就怕補(bǔ)不上貨�！昂柕膸�(kù)存風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際壓到了我們的頭上，我甚至考慮轉(zhuǎn)做別的品牌了。”
對(duì)于海爾的這種策略，中國(guó)電子商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陸刃波表示，零庫(kù)存是為了減少成本、增加利潤(rùn)，但海爾對(duì)待各品類業(yè)務(wù)應(yīng)根據(jù)具體情況具體操作。
孫鯤鵬昨天在給《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的回復(fù)中表示，海爾公司在經(jīng)營(yíng)模式、運(yùn)營(yíng)模式、企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制和客戶的關(guān)系等方面不同程度甚至是“突破性”的調(diào)整后，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)模式有關(guān)業(yè)務(wù)的收入可能會(huì)出現(xiàn)調(diào)整性下降，而新生業(yè)務(wù)的收入及盈利則會(huì)持續(xù)上升。
一位海爾內(nèi)部人士稱，目前海爾的空調(diào)業(yè)務(wù)庫(kù)存已控制到6萬(wàn)臺(tái)以內(nèi)，“在行業(yè)內(nèi)最為良性”。
轉(zhuǎn)型整合
或打破低利潤(rùn)局限
“即需即供”的庫(kù)存控制只是海爾轉(zhuǎn)型規(guī)劃中的改革之一。今年初，海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈羰锥忍岢龉疽獜摹爸圃臁毕颉胺⻊?wù)”轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。這將關(guān)系到海爾商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式的變革。
商業(yè)模式變革的具體體現(xiàn)就是此前提及的“即需即供”，而運(yùn)營(yíng)模式的變革則體現(xiàn)為
“人單合一”，即每一個(gè)員工都是考核單元，稱之為自主經(jīng)營(yíng)體。海爾每個(gè)員工都將有一張損益表。而這些也承接了海爾于2007年提出的“1000天再造流程”的計(jì)劃。
“海爾的轉(zhuǎn)型是一種為保行業(yè)領(lǐng)頭位置的自發(fā)努力。”家電行業(yè)觀察人士劉步塵認(rèn)為，近年以來(lái)，海爾在空調(diào)領(lǐng)域從與格力、美的并列三強(qiáng)的位置上滑落，雖然其在冰、洗領(lǐng)域仍舊強(qiáng)勢(shì)，但美的等對(duì)手在此領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)布局對(duì)海爾構(gòu)成了威脅。
對(duì)于轉(zhuǎn)型的定義，海爾此前曾將其補(bǔ)充解讀為“從制造業(yè)向服務(wù)引領(lǐng)下的制造業(yè)轉(zhuǎn)型”，表明海爾正在努力地走出中國(guó)家電業(yè)低成本低利潤(rùn)的局限。劉步塵認(rèn)為，作為業(yè)內(nèi)第一個(gè)“吃螃蟹的企業(yè)”，海爾正在為整個(gè)中國(guó)家電行業(yè)探索一條新的方向。
而在模式轉(zhuǎn)型之外，海爾白電的調(diào)整還體現(xiàn)在其對(duì)資產(chǎn)的整合上。
自2006年起，海爾一直致力于H股白電資產(chǎn)回歸A股青島海爾、以A股為主導(dǎo)平臺(tái)進(jìn)行白電資產(chǎn)的整合。近3個(gè)月來(lái)，海爾也是動(dòng)作不斷。從5月12日股權(quán)激勵(lì)方案出臺(tái)，到收購(gòu)新西蘭家電品牌斐雪派克20%股權(quán)，都被解讀為是為境內(nèi)外白電資源整合作鋪墊。
國(guó)信證券分析師王念春認(rèn)為，海爾白電資產(chǎn)整合時(shí)機(jī)逐步成熟，從時(shí)點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，青島海爾公司股權(quán)激勵(lì)草案獲得證監(jiān)會(huì)批復(fù)后，進(jìn)程會(huì)加快。有消息人士稱，這一整合預(yù)計(jì)年內(nèi)將會(huì)有結(jié)果。
業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，整合之后，青島海爾上市公司的獨(dú)立性將得以加強(qiáng)，擺脫過(guò)去與集團(tuán)關(guān)聯(lián)交易較多的局面，從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 |