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企業(yè)家應(yīng)以員工高工資為榮
    2009-02-24    作者:童大煥    來(lái)源:珠江晚報(bào)

  美國(guó)媒體14日援引知情人士的話說(shuō),面臨破產(chǎn)的通用汽車(chē)公司與工會(huì)就員工醫(yī)療基金的關(guān)鍵談判破裂,通用已開(kāi)始考慮申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。很顯然,強(qiáng)大的工會(huì)也許寧可讓通用破產(chǎn),也不愿意犧牲勞工利益。這是國(guó)外不少企業(yè)面臨世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)不得不面對(duì)的內(nèi)部環(huán)境。

  而國(guó)內(nèi)企業(yè),不僅沒(méi)有強(qiáng)大的勞工組織與資方抗衡,而且危機(jī)一來(lái),馬上就已經(jīng)有大批政經(jīng)人士在為企業(yè)呼吁,什么暫停執(zhí)行勞動(dòng)合同法,暫停員工帶薪休假制度,取消最低工資標(biāo)準(zhǔn),等等。
  眾所周知,在一個(gè)勞工保護(hù)組織健全的國(guó)家和地區(qū),一個(gè)工人法定時(shí)間內(nèi)的收入基本上是足以保證全家人豐衣足食的,那種血腥的掠奪早已被長(zhǎng)期平等博弈帶來(lái)的勞資雙方的互惠互利所取代。而在國(guó)內(nèi),一盤(pán)散沙的員工根本沒(méi)有任何力量抗衡組織強(qiáng)大的資方,政府不得不以最低工資標(biāo)準(zhǔn)的形式保證員工的最低福利,這個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn)的福利,基本上只能勉強(qiáng)滿(mǎn)足員工最低標(biāo)準(zhǔn)的、甚至缺乏足夠尊嚴(yán)的生活。在這樣的條件下還在呼吁削減員工福利,呼吁工資由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)決定,實(shí)在是良心大大的壞了,只會(huì)導(dǎo)致野蠻的叢林競(jìng)爭(zhēng)法則在勞動(dòng)力市場(chǎng)上重現(xiàn)。
  要改變內(nèi)需不足的"經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾",就必須給員工以足夠的福利保證,不僅土地、企業(yè)要"休養(yǎng)生息"和擴(kuò)大再生產(chǎn),員工也要休養(yǎng)生息和擴(kuò)大再生產(chǎn),而員工(人)能夠休養(yǎng)生息和擴(kuò)大再生產(chǎn),乃是企業(yè)能夠擴(kuò)大再生產(chǎn)的前提條件。
  國(guó)內(nèi)工人(壟斷國(guó)企員工除外)的工資和勞動(dòng)保障水平已經(jīng)夠低了,企業(yè)家應(yīng)該"知足",不應(yīng)得寸進(jìn)尺步步緊逼。資本家和企業(yè)家應(yīng)以員工高工資為榮。不能為員工提供足夠的尊嚴(yán)和價(jià)值保障、不能讓他們也過(guò)上有尊嚴(yán)的體面的生活,應(yīng)該被資本家、企業(yè)家引為恥辱。
  央視《贏在中國(guó)》第三賽季中,有一段史玉柱對(duì)一個(gè)企業(yè)已有規(guī)模的選手的點(diǎn)評(píng),日前被重新貼上了博客,也可算是"因時(shí)而重生",不妨抄錄如下:"我建議你走高工資路線。表面上看,給員工增加工資好像是增加成本,但根據(jù)我自己的經(jīng)歷,我給員工增資的時(shí)候,緊接著就是我利潤(rùn)最好的時(shí)候。這點(diǎn)或許你不太認(rèn)可。但你仔細(xì)想想,這里面有道理。對(duì)老板來(lái)說(shuō),你別指望最基層第一線的員工跟你一樣有雄心抱負(fù),對(duì)你強(qiáng)調(diào)的那種企業(yè)文化有認(rèn)同,實(shí)際上他們更多的人還是面臨著要考慮個(gè)人利益問(wèn)題。在一個(gè)行業(yè)里,如果長(zhǎng)期走低工資路線,無(wú)疑將影響隊(duì)伍的穩(wěn)定,企業(yè)必須會(huì)做不好。另外,對(duì)老板來(lái)說(shuō),走高工資路線,那你和員工的關(guān)系你處主動(dòng)地位,如果走低工資路線,實(shí)際上你是被動(dòng)的。如果你能比你前面兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的員工工資、稍微提高一點(diǎn),我堅(jiān)信一年之后,你的利潤(rùn)率會(huì)提高。當(dāng)然,這樣做需要勇氣和智慧,但我建議你試試。"

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