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今年元旦假期，全國(guó)各地商家推出的各種打折促銷(xiāo)活動(dòng)，點(diǎn)燃了人們的購(gòu)物熱情，市場(chǎng)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)了2009年的開(kāi)門(mén)紅。
元旦假期消費(fèi)市場(chǎng)的紅火景象，直觀地向人們透視了這樣的信息：國(guó)際金融危機(jī)并沒(méi)有降低中國(guó)人的消費(fèi)水平，因而沒(méi)有對(duì)節(jié)日消費(fèi)產(chǎn)生太大的影響。但直觀上得出的答案，卻未必不會(huì)失之片面。另?yè)?jù)某傳媒的一份股民生存現(xiàn)狀調(diào)查顯示：2008年逾九成股民虧損，六成虧損逾70%。參與調(diào)查的七成股民表示隨著股市下跌，消費(fèi)水平明顯下降；兩成股民表示買(mǎi)房、買(mǎi)車(chē)等改善生活水平的計(jì)劃已經(jīng)放緩，僅一成股民表示股市下跌對(duì)自己的消費(fèi)影響不大。
除了股市急跌對(duì)投資者消費(fèi)意愿的影響之外，被動(dòng)性失業(yè)、農(nóng)民收入增幅緩慢等，同樣嚴(yán)重制約了內(nèi)需市場(chǎng)的擴(kuò)大。而股市走熊也好，裁員失業(yè)也罷，最根本的原因還是金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)基本面發(fā)生了變化。因此，雖然我國(guó)政府提出了“立足擴(kuò)大內(nèi)需，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)”，但是更要看到經(jīng)濟(jì)較快增長(zhǎng)對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需的推動(dòng)同樣急迫，只有解決好二者的互動(dòng)問(wèn)題，加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高可持續(xù)發(fā)展能力，才能真正落到實(shí)處。
拉動(dòng)內(nèi)需與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的互動(dòng)，要從哪里入手呢？讓我們跟隨溫家寶總理節(jié)日期間的青島之行來(lái)看看吧。在海爾集團(tuán)溫總理看到，為了做好“家電下鄉(xiāng)”工作，不僅防鼠洗衣機(jī)、“農(nóng)信通”手機(jī)、節(jié)能冰箱、防漏電家電等專(zhuān)門(mén)為農(nóng)村設(shè)計(jì)的家電新產(chǎn)品已琳瑯滿目，而且建立銷(xiāo)售到村的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)、送貨到戶的物流網(wǎng)、服務(wù)到戶的服務(wù)網(wǎng)也在構(gòu)建中。開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)，不僅有一個(gè)產(chǎn)品適用性問(wèn)題，更大難題還是因?yàn)榈貜V人稀導(dǎo)致的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)成本較高，企業(yè)難以承擔(dān)。一個(gè)“建網(wǎng)到村”，難倒了無(wú)數(shù)有志于開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)的商家。而現(xiàn)在，國(guó)家投入家電下鄉(xiāng)的補(bǔ)貼將從去年的90億元增加到150億元，而且這項(xiàng)政策至少要堅(jiān)持5年，企業(yè)自然就有能力、有熱情來(lái)做這樣的事，創(chuàng)造性自然也不會(huì)少，效果當(dāng)然更值得期待。
海爾集團(tuán)為家電下鄉(xiāng)做出的努力，具有相當(dāng)?shù)拇硇�。�?xì)加品味，這一現(xiàn)象的最大價(jià)值，在于讓人們看到了：中央的調(diào)整政策已經(jīng)變?yōu)槠髽I(yè)的具體行動(dòng)。率先走出金融危機(jī)陰影，通過(guò)政策調(diào)控、市場(chǎng)配置的綜合力量，具有極大的現(xiàn)實(shí)可行性。而所有這些，不僅凝結(jié)著智慧，更來(lái)自戰(zhàn)勝困難的信心——除了我國(guó)獨(dú)有的內(nèi)部條件，更重要的是上下一心所形成的巨大凝聚力�；诖�，2009年元旦市場(chǎng)的這點(diǎn)紅火，可能只是未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的小小鋪墊而已。 |