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開放資本市場(chǎng)不宜急躁冒進(jìn)
    2007-05-29    作者:葉檀    來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
  作為第二次中美戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)對(duì)話的成果,作為開放中國(guó)資本市場(chǎng)的新舉措,證券業(yè)的開放將集中在外資、合資券商與QFII額度的增加方面。具體包括,重啟對(duì)證券公司、包括合資企業(yè)的證券牌照發(fā)放,在第三次戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)對(duì)話前,宣布中國(guó)將允許外資(合資)證券公司擴(kuò)展在華業(yè)務(wù);合格的境外機(jī)構(gòu)投資者(QFII)在中國(guó)金融市場(chǎng)的投資上限將從100億美元升至300億美元。
  QFII在對(duì)A股市場(chǎng)集體唱空了一段時(shí)間后,近日重拾牛市基調(diào),一些國(guó)際投行研究者紛紛表示對(duì)于市場(chǎng)仍然充滿樂觀。這也許是證券市場(chǎng)加大開放力度刺激所致,但筆者并不認(rèn)為QFII已經(jīng)找準(zhǔn)了音調(diào)。
  很簡(jiǎn)單,從國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)人士對(duì)美國(guó)等國(guó)家的集體訪問帶回的信息可知,彼岸的投資者對(duì)于A股市場(chǎng)甚至中國(guó)經(jīng)濟(jì)只有模糊的概念,因此在高收益后贖回將成為常規(guī)運(yùn)作路線,而QFII無法強(qiáng)有力地論證A股市場(chǎng)的特殊性,他們只能跟在投資者后面,反過來謀求影響中國(guó)資本市場(chǎng),以求最大收益,以獲國(guó)際投資者的歡心。因此,QFII所獲額度越大,他們也就越需要A股回落到一個(gè)對(duì)他們建倉(cāng)有利的位置。讓他們加入A股市場(chǎng)中小股民的狂歡,是不現(xiàn)實(shí)的。目前,對(duì)于QFII而言,強(qiáng)調(diào)中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期利好以及短期風(fēng)險(xiǎn)符合價(jià)值最大化,也容易說服國(guó)際投資者。
  QFII近期的出爾反爾不僅顯示了國(guó)際投資者對(duì)中國(guó)A股市場(chǎng)的隔膜,也反映出政府在開放金融與資本市場(chǎng)時(shí)將境外市場(chǎng)主體強(qiáng)行賦予的增強(qiáng)中國(guó)市場(chǎng)規(guī)范與透明度的重任,可能只是想像之詞。
  我國(guó)開放資本市場(chǎng)既是壓力之下的產(chǎn)物,也是內(nèi)在建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范市場(chǎng)的強(qiáng)烈呼聲所致。
  我們回想一下,從QFII進(jìn)入后,中國(guó)A股市場(chǎng)可曾因?yàn)槭芩麄兊挠绊懓l(fā)生了什么本質(zhì)變化?該熊照樣熊,該牛照樣牛,股改是中小投資者用腳投票與本土市場(chǎng)派互相呼應(yīng)的結(jié)果,內(nèi)幕交易一樣橫行,ST股一如既往地受到熱捧。只要中國(guó)股市的市場(chǎng)基礎(chǔ)不變,只要大盤藍(lán)籌股依然以極少的流通股而能左右大盤,只要上市公司的殼資源繼續(xù)人為制造稀缺狀態(tài),這樣的局面就不會(huì)發(fā)生太大的改觀。
  QFII進(jìn)場(chǎng)之后,確實(shí)給中國(guó)投資者帶來了與以往不同的投資理念,但也僅此而已。QFII所帶來的資金同樣并非A股市場(chǎng)所急需。
  如果在壓力之下,急劇擴(kuò)大QFII的供應(yīng)量,開放券商市場(chǎng),那么,QFII的影響力會(huì)急劇擴(kuò)大,對(duì)于A股市場(chǎng)的判斷權(quán)力將落到對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)十分隔膜的國(guó)際投資者手中。他們已經(jīng)在H股與A股差價(jià)等方面得到了巨大的利益,如今意猶未盡,將尋找A股市場(chǎng)空間以求一逞。并且,以中國(guó)飽受呵護(hù)的國(guó)有券商們的孱弱之軀在業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上有可能會(huì)一敗涂地。實(shí)際上,中國(guó)企業(yè)到國(guó)際市場(chǎng)上市必須仰賴于信用度高的國(guó)際投行,已經(jīng)使他們成為最大的獲益者之一。有證券公司的朋友稱,如果外資券商放開,國(guó)內(nèi)券商恐怕只能繳械。
  這樣的改革路徑的錯(cuò)誤在于,管理者在呵護(hù)國(guó)有券商的同時(shí)忽視了市場(chǎng)內(nèi)生資源的培養(yǎng),同時(shí)以為鯰魚只有外來的才可能起作用。池塘中的家養(yǎng)魚條條嬌生慣養(yǎng),而外來的鯰魚卻經(jīng)過了大江大河的廝殺,結(jié)果如何不問可知。為什么我國(guó)目前無法開放資本項(xiàng)目?不是不想開放,而是風(fēng)險(xiǎn)太大。
  對(duì)外開放與對(duì)內(nèi)開放必須平衡,市場(chǎng)的生態(tài)才能健康。將國(guó)外市場(chǎng)資源奉若至寶而一味打壓民間市場(chǎng),一種可能是借外資洗刷自身,另一種可能是對(duì)外資的崇拜癥,此種另類追星恐怕難成正果。
  面對(duì)國(guó)際社會(huì)尤其是美國(guó)的壓力,培養(yǎng)內(nèi)生的、民間的市場(chǎng)資源尤其重要,否則只能將市場(chǎng)控制權(quán)拱手相讓。對(duì)外開放資本市場(chǎng)不宜急躁冒進(jìn),對(duì)內(nèi)開放市場(chǎng)則刻不容緩。
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