作 者：（日）小倉廣 著、林佑純 譯
出 版 社：北京聯(lián)合出版公司
內(nèi)容簡介：
不會向下屬交代工作的主管，不僅自己會被工作累垮，下屬也無法被培養(yǎng)起來。因此，克服交出工作的心理障礙，并掌握相關(guān)技巧，就是每個主管必須要會的基本技能。
作者以其豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗為讀者提供了一套具有操作性的交辦方法。讀者會從書中學(xué)到諸如挑選交辦人選、提出工作要求、有效溝通、培養(yǎng)下屬積極性、保障工作進(jìn)度、提攜培育下屬的具體方法。其中每個大方法下面各有四個細(xì)化的小技巧，指導(dǎo)讀者從細(xì)微處掌控全局。此外，書中充實的職場案例以及各類實用圖表也可幫助讀者將理念轉(zhuǎn)化為實踐。
想提升領(lǐng)導(dǎo)力？先從交辦工作開始吧！
作者簡介：
著者簡介
小倉廣，1965年生，日本管理顧問，人力資源顧問，講師，專門從事領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)近20年，曾先后就職于知名人力資源公司Recruit、SourceNext及
Faith，現(xiàn)為小倉廣事務(wù)所董事長。已出版暢銷書《33歲開始要遵守的規(guī)則》《給領(lǐng)導(dǎo)者的七個階段49個絕招》等30余部著作，且多數(shù)已在韓國、中國大陸、中國臺灣、中國香港等地翻譯出版。
譯者簡介
林佑純，臺灣淡江大學(xué)應(yīng)用日語系畢業(yè)，曾在日企擔(dān)任秘書數(shù)年，現(xiàn)為專職譯者。
