我敢做出一個(gè)預(yù)言：未來(lái)5年雷軍會(huì)成為世界首富。誰(shuí)如果不信，歡迎來(lái)與我打賭，還記得董明珠和雷軍的賭注嗎？
小米公司在2014年12月以450億美元的估值又完成一輪融資，雷軍在采訪中放言未來(lái)5年將投資和復(fù)制100家小米。按照小米現(xiàn)在的戰(zhàn)略布局和發(fā)展態(tài)勢(shì)，小米系必將成為一個(gè)巨大的生態(tài)系統(tǒng)，如果在未來(lái)5年完成IPO，小米的市值將極有可能達(dá)到2000億～3000億美元，甚至更高。按照雷軍的持股比例，屆時(shí)他的財(cái)富將約為1500億美元。
小米短短4年多取得的成就已經(jīng)可以堪稱人類商業(yè)史上的一個(gè)奇跡，它也是當(dāng)下最讓人驚嘆的謎團(tuán)！我們不禁會(huì)思考：這是一個(gè)怎樣的時(shí)代？這個(gè)時(shí)代應(yīng)該怎么定義？
本書將會(huì)為你揭開(kāi)這個(gè)謎底，我們創(chuàng)作這本書的目的就是為了呼應(yīng)和擁抱這個(gè)偉大的時(shí)代。
這是一個(gè)偉大的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。縱觀過(guò)去20年互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的發(fā)展，我們可以稱之為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，它以BAT為代表，改變了人們的生活方式，重構(gòu)了人類生存的最底層需求—人與信息的關(guān)系、人與商品的關(guān)系、人與人之間的社交方式。然而，隨著以小米的崛起為代表，通信、家電、汽車、房地產(chǎn)、商業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)等一大批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都將逐漸開(kāi)始進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化的全面改造，這個(gè)時(shí)代可以定義為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，它將從企業(yè)的價(jià)值經(jīng)濟(jì)原點(diǎn)開(kāi)始重構(gòu)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造方式，最終完成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的全面互聯(lián)網(wǎng)化。
可以預(yù)見(jiàn)，一旦在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有較大比重的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全面互聯(lián)網(wǎng)化，從根本上改變了價(jià)值創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)方式，將會(huì)極大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源的重新配置、全面推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)快速調(diào)整、充分釋放大量傳統(tǒng)中小企業(yè)的發(fā)展活力，成為“適應(yīng)當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版”的最重要驅(qū)動(dòng)力。可以預(yù)見(jiàn)，一場(chǎng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的颶風(fēng)正在襲來(lái)。
這個(gè)時(shí)代最贊的關(guān)鍵詞是“風(fēng)口”。雷軍曾說(shuō)，站在風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)進(jìn)一步成為革命性的力量，颶風(fēng)將會(huì)一波又一波襲來(lái)，各行各業(yè)都將會(huì)出現(xiàn)一批像小米一樣瘋狂生長(zhǎng)、一路狂奔的企業(yè)。
在這個(gè)風(fēng)口大時(shí)代，如何才能抓住機(jī)遇迅速起飛？答案是必須學(xué)會(huì)和運(yùn)用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維。它將會(huì)成為所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級(jí)、努力站在風(fēng)口浪尖的基本法則，它意味著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，不僅僅是一種工具，更是一種態(tài)度、思維方式，并最終成為一種價(jià)值觀。
什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維？它是一個(gè)不斷構(gòu)建并實(shí)踐的思想體系和操作系統(tǒng)，即包括雷軍提出的“專注、極致、口碑、快”，也包括周鴻祎提出的“用戶至上、內(nèi)容為王、免費(fèi)思維”，還包括牛文文提出的“重度垂直、閉環(huán)為王”，也還包括李善友提出的“產(chǎn)品、社群、自組織”，更包括八八眾籌提出的“價(jià)值鏈、價(jià)值網(wǎng)、價(jià)值平臺(tái)、價(jià)值生態(tài)及價(jià)值星系”商業(yè)模式的重塑和迭代。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維必須貫穿于企業(yè)商業(yè)模式升級(jí)、設(shè)計(jì)和實(shí)施的全過(guò)程，這樣才能夠釋放出無(wú)窮的威力。
我們呼喚更多的有識(shí)之士來(lái)助力和推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，把握千載難逢的歷史機(jī)遇，一起來(lái)見(jiàn)證和擁抱這個(gè)波瀾壯闊的風(fēng)口大時(shí)代，共創(chuàng)傳奇！
（八八眾籌聯(lián)合創(chuàng)始人、八八眾籌投資學(xué)院院長(zhǎng)，星系資本創(chuàng)始人、中青創(chuàng)投董事長(zhǎng)）
