比茲·斯通是社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推特的創(chuàng)始人,他寫的新書(shū)《一只小鳥(niǎo)告訴我的事》用幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言,講述了自己如何從一個(gè)無(wú)業(yè)游民開(kāi)始,憑借自己的能力,一步步抓住機(jī)遇,最終獲得成功的人生經(jīng)歷。細(xì)讀該書(shū),能分享到作者許多寶貴的人生智慧。
很多人認(rèn)為,成功與天才或最好的技術(shù)有關(guān),而比茲·斯通認(rèn)為,一個(gè)人的成功或一個(gè)企業(yè)的成功,其實(shí)無(wú)關(guān)天才,也與是否擁有頂級(jí)技術(shù)關(guān)聯(lián)不大。“無(wú)限的創(chuàng)意”是推動(dòng)比茲·斯通每天加倍努力的源泉。比茲·斯通始終把創(chuàng)意視為一種“可再生”資源,在他眼里,不斷涌出的新想法是我們用之不竭的如太陽(yáng)光一樣的能源。他在書(shū)中寫道:“每一天都要不斷地挑戰(zhàn)自己。盡可能地創(chuàng)造吧,因?yàn)槟愕膭?chuàng)意永遠(yuǎn)不會(huì)枯竭,讓我們不再按部就班,而是充滿創(chuàng)造力地邁向偉大的成功!彼(jīng)常問(wèn)自己:“想想你現(xiàn)在的工作環(huán)境,你的創(chuàng)造力是否像無(wú)窮無(wú)盡的太陽(yáng)能一樣,可以任意使用?你的創(chuàng)造力是否得到茁壯成長(zhǎng)?這里每天有足夠的空間容納你的想法嗎?”正是在這樣的觀點(diǎn)促使下,他從波士頓的小布朗出版社起步,然后開(kāi)始做網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),又在贊架公司、韋斯利學(xué)院工作,又去過(guò)谷歌、奧德奧,再到奧比威爾斯,開(kāi)始了他如醉如癡、全情投入的工作,到了2006年春天,他參與開(kāi)發(fā)的推特終于得到了全公司的認(rèn)可,推特由此獲得突飛猛進(jìn)地發(fā)展。他離開(kāi)一家又一家公司,刻意追求著具有創(chuàng)意的“肥沃土壤”。他為推特的發(fā)明而興奮,任憑創(chuàng)意自由流淌。這讓他感到自己所做的事情都是有意義的,而且很酷
——這有點(diǎn)像墜入愛(ài)河,他感到“她”真真切切地站在了自己面前。
一個(gè)人跟隨自己的創(chuàng)意前行,就會(huì)自然地投入自己的情感,比茲·斯通深切體會(huì)到了情感投入的價(jià)值。他說(shuō):“投入情感去工作,不一定能保證你取得成功,但如果沒(méi)有全身心的投入,那么你一定會(huì)失敗!逼鸪跬铺匾苍獾搅顺靶Γ腥苏f(shuō)它屬于啥也不是的網(wǎng)站,這在有些員工看起來(lái)是恥辱,但他感到無(wú)所謂。無(wú)論推特網(wǎng)站癱瘓了多少次,他都會(huì)和員工一而再、再而三地努力修復(fù)。他在書(shū)中表白到:我的信念一直支撐著我不斷前進(jìn),如果這份工作能夠給我?guī)?lái)快樂(lè),那么我就可以戰(zhàn)勝任何艱難險(xiǎn)阻;我一心想成為推特的締造者,這種熱情讓我對(duì)任何有關(guān)推特的愚蠢和無(wú)用的評(píng)價(jià),都產(chǎn)生了免疫作用。
比茲·斯通對(duì)人生道路有深刻的思考,他認(rèn)為每個(gè)人應(yīng)該找到屬于自己的人生。他寫道:世界原本很大,但如果你的人生路線已經(jīng)提前設(shè)計(jì)好了,那么你無(wú)法真正地去認(rèn)識(shí)這個(gè)世界;他倡議:給自己一個(gè)機(jī)會(huì),改變既定的路線,尋找可以讓你真心投入的目標(biāo)。在他眼里,如果清晨醒來(lái),你沒(méi)有為新一天的到來(lái)而感到興奮,那么你就應(yīng)該想想,你是不是走在了錯(cuò)誤的道路上。要想找到屬于自己的人生,就要回到本源,想想你最愛(ài)做的事情是什么,將它描述出來(lái),別在意這件事能掙多少錢;當(dāng)你體驗(yàn)到那種持久的滿足感時(shí),你就不會(huì)再為其他的事情所牽絆。巨大的成功,使比茲·斯通成為蜚聲世界的硅谷奇才,但他沒(méi)有止步,當(dāng)前,他離開(kāi)了親手創(chuàng)建的推特,開(kāi)始創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)問(wèn)答平臺(tái)水母公司,在創(chuàng)意引領(lǐng)下,繼續(xù)行走在路上。
如何面對(duì)失敗,是人們一生中必須要面對(duì)的重要課題,該書(shū)在此方面也給了我們重要的啟示。比茲·斯通對(duì)待失敗有鮮明、堅(jiān)決的立場(chǎng)。他給我們的建議是:去擁抱那些不可思議的、史詩(shī)般的、山崩地裂的甚至?xí)淖兠\(yùn)的失;即使你這次失敗了,你也會(huì)擁有一個(gè)值得傳頌的故事,可以讓你在下一次嘗試時(shí)擁有更大的優(yōu)勢(shì);失敗是通向成功路上的風(fēng)景,我們值得為此冒險(xiǎn),失敗是成長(zhǎng)的重要組成部分。很多事例也證明了比茲·斯通的這些話。據(jù)統(tǒng)計(jì),90%的技術(shù)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)都失敗了,這些創(chuàng)業(yè)者都要飽嘗失敗的痛苦,那些現(xiàn)在看上去非常知名和風(fēng)光的企業(yè),也都經(jīng)歷過(guò)前途未卜的階段,甚至經(jīng)歷過(guò)巨大的失敗。但縱觀歷史和現(xiàn)在,正是那些不怕失敗的人,帶給了我們偉大的創(chuàng)新和偉大的企業(yè)。
在低谷中找到“亮點(diǎn)”,是比茲·斯通的一個(gè)習(xí)慣!傲咙c(diǎn)”理論能讓人們保持積極樂(lè)觀的心態(tài),戴著玫瑰色眼鏡會(huì)美化你所看到的所見(jiàn)之景,保持一種開(kāi)放、樂(lè)觀的心態(tài),幫助你更好地解決問(wèn)題,并讓解決問(wèn)題的過(guò)程變得更美好。他說(shuō),要在那些看似無(wú)邊無(wú)際的負(fù)面信息中找出正面積極的“亮點(diǎn)”,解決問(wèn)題的出路或許就在其中;當(dāng)事情一團(tuán)糟的時(shí)候,與其不停地去找哪些地方出了問(wèn)題,還不如找到哪些地方還在正常運(yùn)轉(zhuǎn),然后以此為中心建立或修復(fù)。正是在這樣的思想指引下,比茲·斯通帶領(lǐng)員工不懈努力,把曾經(jīng)很弱小、經(jīng)常癱瘓的推特網(wǎng)站,建設(shè)得非常完善和強(qiáng)大。
或許是因?yàn)槟苜嶅X,或許是因?yàn)闄C(jī)會(huì)使然,你選擇了某個(gè)職業(yè),可能已小有成就,但當(dāng)你對(duì)自己的工作漸漸熟悉之后,感覺(jué)自己被鎖定在某個(gè)方向上,可你并不知道要去哪里。處于人生困惑之中的你,不妨來(lái)讀一讀該書(shū)吧,比茲·斯通會(huì)告訴你答案。