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《50大管理難題解決方案》
2015-01-06    作者:    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
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    作者:(美)索娜·謝拉特 (英)羅杰·德?tīng)柗蛩?BR>    出版:中國(guó)青年出版社

    內(nèi)容簡(jiǎn)介
    過(guò)去十年,我們的生活越來(lái)越精簡(jiǎn),人與人之間的交流內(nèi)容越來(lái)越簡(jiǎn)短。以前,我們花時(shí)間寫(xiě)信,現(xiàn)在則逐步過(guò)渡到寫(xiě)郵件、發(fā)短信和發(fā)微博,我們期待得到即刻回復(fù)。與此相比,商業(yè)界卻比以往任何時(shí)候都復(fù)雜和撲朔迷離,管理者需在更短時(shí)間內(nèi)對(duì)不同觀點(diǎn)和建議做出判斷。但是,他們不可能花大量時(shí)間去查閱幾百本書(shū)之后再下決定,他們需要馬上就能幫助解決問(wèn)題的答案或思路。本書(shū)都是基于兩位作者在阿什里奇商學(xué)院工作中的心得體會(huì)而整理而成,為各類者提供一些能有效推進(jìn)事情發(fā)展的清晰思路。同時(shí),本書(shū)也提供了許多實(shí)踐性觀念,比如更高效、更正確地工作——快速了解如何行動(dòng)才能得到最佳結(jié)果;發(fā)展更牢固、穩(wěn)定的關(guān)系——讓員工做到最好,把團(tuán)隊(duì)管理得更好,與客戶關(guān)系更緊密;打造解決問(wèn)題的工具箱——培養(yǎng)強(qiáng)大的個(gè)人發(fā)展技能;增加聲望,提升個(gè)人品牌——塑造適應(yīng)性強(qiáng)、靈活變通、深謀遠(yuǎn)慮、說(shuō)到做到的管理者形象等等。

    作者簡(jiǎn)介
    索娜·謝拉特,阿什里奇商學(xué)院資深教授,教授領(lǐng)導(dǎo)力、變革和團(tuán)隊(duì)合作、影響力技巧與策略等課程,為許多大型公司量身定做各種高級(jí)行政管理培訓(xùn)課,專門負(fù)責(zé)培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理和專業(yè)人士,包括世界上最大的啤酒公司之一SABMiller,國(guó)際著名跨國(guó)汽車租賃公司Avis,世界500強(qiáng)企業(yè)奧地利第一儲(chǔ)蓄銀行集團(tuán),Renew Holdings控股有限公司已經(jīng)德國(guó)

    羅杰·德?tīng)柗蛩,阿什里奇商學(xué)院高級(jí)管理課程主任,個(gè)人影響力學(xué)科的帶頭人,開(kāi)發(fā)了許多切實(shí)有益的課程,授課對(duì)象遍及整個(gè)歐盟、中東、東歐、北美、南美、非洲、亞太地區(qū)和印度等。同時(shí),他在霍特國(guó)際商學(xué)院(全球百?gòu)?qiáng)商學(xué)院之一)擔(dān)任客座教授,獲“2012年度最佳MBA教授”榮譽(yù)稱號(hào)。

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