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拉里·基利 |
2012年8月中旬，美國(guó)國(guó)會(huì)支持率創(chuàng)有史以來(lái)最低。也就是說(shuō)，在此之前國(guó)會(huì)支持率就一直在下降。而且，被漠視的不只是美國(guó)國(guó)會(huì)，民眾對(duì)所發(fā)生的戰(zhàn)爭(zhēng)是否傳來(lái)捷報(bào)并沒(méi)有任何期待。腫瘤等疾病困擾著全世界的民眾，糖尿病已經(jīng)影響到美國(guó)超過(guò)8%的人口，更有一些民眾得了負(fù)擔(dān)不起的疾病，如肥胖癥、心臟病和隨處可見(jiàn)的癌癥等。教育費(fèi)用的持續(xù)上漲猶如失控的氦氣球，導(dǎo)致學(xué)生在教育方面的投資回報(bào)越來(lái)越低。
然而民眾對(duì)計(jì)算機(jī)、智能手機(jī)、應(yīng)用程序、網(wǎng)絡(luò)和游戲的需求，仍在持續(xù)上漲；對(duì)于通過(guò)眾籌形式資助的新型項(xiàng)目的奇聞?shì)W事，民眾也喜聞樂(lè)見(jiàn)。世界正在發(fā)生巨大的變化，我們的生活因?yàn)樯缃幻襟w的出現(xiàn)而改變，卡恩學(xué)院（Khan
Academy）的成立顛覆了傳統(tǒng)教學(xué)流程，醫(yī)藥領(lǐng)域突破性的發(fā)現(xiàn)也為人類(lèi)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。
講故事的方式已然進(jìn)入黃金時(shí)期。無(wú)論是舉辦現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，通過(guò)無(wú)線電廣播，還是根據(jù)世界各地觀眾口味所改編的、出現(xiàn)在世界上任何地方的、令人驚訝的電視連續(xù)劇等，講故事的方式越來(lái)越流行。如今，舉目皆是專(zhuān)家，獲得資源可以不費(fèi)力氣、輕而易舉。事實(shí)確實(shí)如此，過(guò)去為了獲得知識(shí)，我們絞盡腦汁。如今，我們已經(jīng)可以通過(guò)各種方式來(lái)積累知識(shí)，而且唾手可得。無(wú)論你是通過(guò)神奇的小小應(yīng)用程序，智能云端管理的大數(shù)據(jù)，還是利用眾籌網(wǎng)站來(lái)獲取商業(yè)或科學(xué)創(chuàng)意都變得更加容易、有序且價(jià)格便宜。
毋庸置疑，我們正處在激烈變革的時(shí)代，那些新穎敏捷的規(guī)則正向陳規(guī)陋習(xí)發(fā)起挑戰(zhàn)。古往今來(lái)，這樣的變革都要付出血的代價(jià)，但是這一次的變革則是結(jié)構(gòu)、資源和專(zhuān)業(yè)技術(shù)本質(zhì)上的激烈變革。的確，這一次的創(chuàng)新之路是獨(dú)辟蹊徑，也是有史以來(lái)我們第一次利用無(wú)與倫比的工具和技巧來(lái)解決難題。
當(dāng)真正出現(xiàn)問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高、時(shí)間有限或具體答案不足時(shí)，你會(huì)怎么做？這正是我們寫(xiě)作此書(shū)的目的，即告訴你如何有效創(chuàng)新；如何做到領(lǐng)先一步，處處領(lǐng)先；在處理或大或小的，或是微不足道的，或是史詩(shī)般的問(wèn)題時(shí)，如何為團(tuán)隊(duì)提供成功所需的必要方法。
創(chuàng)新革命的根源在于如何獲得優(yōu)質(zhì)的情報(bào)，在處理難題時(shí)，最佳方式是通過(guò)創(chuàng)新來(lái)實(shí)踐。然而，大多數(shù)團(tuán)隊(duì)常常演古戲打破鑼?zhuān)瑳](méi)有新意。這是一本具有開(kāi)創(chuàng)性的著作，有一部分領(lǐng)先思想者認(rèn)為創(chuàng)新迫在眉睫、勢(shì)在必行。他們認(rèn)為創(chuàng)新作為一門(mén)具有深度的學(xué)科需要破解，創(chuàng)新應(yīng)該與其他管理科學(xué)一樣得到嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待。
多年來(lái)，我們堅(jiān)持在三個(gè)重要維度上保持發(fā)展。在理論層面上，我們致力于提出并尋找創(chuàng)新方面棘手問(wèn)題的真實(shí)答案。我們會(huì)提出一些簡(jiǎn)單卻至關(guān)重要的問(wèn)題，如：“頭腦風(fēng)暴是否對(duì)創(chuàng)新有效？”也會(huì)提出一些更為深入、更加系統(tǒng)的問(wèn)題，如：“在顧客不清楚自身需求的情況下，你如何真正了解顧客的實(shí)際需求？”另一個(gè)維度是學(xué)術(shù)層面，因?yàn)槲覀儺?dāng)中很多人是芝加哥設(shè)計(jì)學(xué)院的兼職教授，這要求我們能夠嚴(yán)謹(jǐn)并別出心裁地向聰明的年輕學(xué)者闡述我們的觀點(diǎn)。還有，我們強(qiáng)調(diào)應(yīng)用層面，這是因?yàn)槲覀兡軌蚵氏仍谠S多全世界頂尖的全球化企業(yè)和向往成為未來(lái)全球領(lǐng)先的初創(chuàng)企業(yè)實(shí)施和改進(jìn)創(chuàng)新方法。
本書(shū)精心研究10種獨(dú)特的創(chuàng)新類(lèi)型能夠?qū)崿F(xiàn)改變游戲規(guī)則的創(chuàng)新。如果你堅(jiān)持閱讀本書(shū)，將會(huì)體會(huì)其中的深意。在最初階段，你需要了解，這不僅是一個(gè)小小的發(fā)現(xiàn)，連同它的框架，我們還將告訴你如何圍繞創(chuàng)新方法，運(yùn)用更加強(qiáng)大的方案和流程來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。
