一邊是電影項(xiàng)目投資評(píng)估服務(wù)平臺(tái)成立，一邊是全國(guó)的11家24小時(shí)書(shū)店結(jié)盟。電影業(yè)不差錢(qián)，但缺少好的經(jīng)紀(jì)人；書(shū)店業(yè)差錢(qián)，卻愿擔(dān)起推動(dòng)全民閱讀的重?fù)?dān)。無(wú)論如何，他們都愿轉(zhuǎn)變理念、尋求合作，只為接收產(chǎn)品那一端的受眾。
自三聯(lián)韜奮書(shū)店實(shí)行24小時(shí)營(yíng)業(yè)以來(lái)，“深夜書(shū)房”備受關(guān)注。昨日，全國(guó)24小時(shí)書(shū)店創(chuàng)新發(fā)展研討會(huì)在京召開(kāi)，國(guó)家新聞出版廣電總局、中國(guó)出版集團(tuán)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及來(lái)自全國(guó)各地的11家24小時(shí)書(shū)店的代表出席。11家書(shū)店決定成立全國(guó)24小時(shí)書(shū)店聯(lián)盟，加強(qiáng)交流，推進(jìn)戰(zhàn)略合作，并討論了“共同宣言”，表達(dá)了服務(wù)讀者，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)全民閱讀的愿望。
北京三聯(lián)韜奮、杭州“悅覽樹(shù)”、深圳中心書(shū)城24小時(shí)書(shū)吧是本次研討會(huì)的發(fā)起者，他們率先介紹了各自的經(jīng)驗(yàn)。三聯(lián)韜奮書(shū)店總經(jīng)理張作珍表示，營(yíng)業(yè)110天以來(lái)(4月8日至7月27日)取得了豐碩的成果：平均每天零售額為6.3萬(wàn)元(夜均2萬(wàn)元)，是去年的2.1倍。今年1至3月凈利潤(rùn)總額為26.6萬(wàn)元，而僅4月份一個(gè)月就達(dá)41.1萬(wàn)元，前6個(gè)月的凈利潤(rùn)總額157萬(wàn)元，是去年整年的3.78倍。張作珍還介紹說(shuō)，書(shū)店為24小時(shí)營(yíng)業(yè)做了一系列店堂的升級(jí)改造，舉辦了多種活動(dòng)，并與雕刻時(shí)光咖啡館聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)，但他強(qiáng)調(diào)將繼續(xù)經(jīng)營(yíng)一家“純粹的書(shū)店”，不打算增加與書(shū)無(wú)關(guān)的產(chǎn)品，“店里95%的商品都是書(shū)，其他是一些創(chuàng)意產(chǎn)品，我們堅(jiān)信賣(mài)書(shū)也能賣(mài)好�！贝_實(shí)，如今三聯(lián)韜奮的人氣之旺有目共睹，但也有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，由于氣候和生活習(xí)慣等因素，對(duì)于一家北京的24小時(shí)書(shū)店，真正的考驗(yàn)是在冬天。
三聯(lián)韜奮書(shū)店所取得的社會(huì)反響以及從政府部門(mén)得到的高度肯定，在全國(guó)起到了示范和引領(lǐng)作用。浙江省新華書(shū)店集團(tuán)公司總經(jīng)理王忠義介紹道，正式開(kāi)業(yè)兩個(gè)多月的杭州“悅覽樹(shù)”所引起的關(guān)注，也遠(yuǎn)超預(yù)期。書(shū)店臨近西湖，由市新華書(shū)店和菲比咖啡合作開(kāi)辦。他認(rèn)為，目前書(shū)店的著眼點(diǎn)還不在銷(xiāo)售額，更重要的是培育文化價(jià)值，也由此探索新華書(shū)店與民營(yíng)資本的合作之路�！�24小時(shí)書(shū)店不僅是時(shí)間的延長(zhǎng)，更重要的是經(jīng)營(yíng)理念的改變，你能不能解決三個(gè)問(wèn)題？一是能讓人進(jìn)來(lái)；二是進(jìn)來(lái)以后能留�。蝗橇糇∫院笕思以敢庀M(fèi)�！�
與餐飲企業(yè)合作，目前是24小時(shí)書(shū)店較為普遍的模式。深圳出版發(fā)行集團(tuán)公司尹昌龍總經(jīng)理說(shuō)，深圳中心書(shū)城24小時(shí)書(shū)吧已經(jīng)創(chuàng)辦8年了，前5年一直虧損，近3年轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)始盈利。他認(rèn)為，24小時(shí)書(shū)店一方面要以文化為立足點(diǎn)，另一方面必須找到可持續(xù)的商業(yè)模式�！爱�(dāng)初24小時(shí)書(shū)吧僅僅是一個(gè)書(shū)店，后來(lái)我們跟一家時(shí)尚餐飲企業(yè)合作，提供面包、咖啡等等，還組織大量的讀書(shū)活動(dòng)。原來(lái)讀者買(mǎi)一本書(shū)直接走人，現(xiàn)在他可以坐下來(lái)，這樣就把書(shū)吧變成了一個(gè)慢生活的空間，休閑的空間，交流的空間。書(shū)店僅僅是買(mǎi)書(shū)和看書(shū)的地方，而書(shū)吧是圍繞著書(shū)的生活，我們從虧損到盈利，就在于空間的功能發(fā)生了變化。讀者歡迎這種模式�！币埍硎�，包括24小時(shí)書(shū)店在內(nèi)，實(shí)體書(shū)店的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新，比如，將書(shū)店打造成交流的平臺(tái)，與圖書(shū)館合作強(qiáng)化公共文化服務(wù)，匯聚創(chuàng)意產(chǎn)品，提供文化活動(dòng)和藝文展覽的空間等等。
與會(huì)書(shū)店還包括：深圳出版發(fā)行集團(tuán)書(shū)城投控簡(jiǎn)閱書(shū)吧、廣州購(gòu)書(shū)中心有限公司、青島新華書(shū)店“明閱島”24小時(shí)書(shū)店、北京24小時(shí)博書(shū)屋(本市擬開(kāi)的第二家24小時(shí)書(shū)店位于德勝門(mén)，裝修中)、陜西嘉匯漢唐“夜書(shū)房”、陜西萬(wàn)邦圖書(shū)城“夜書(shū)房”、廣州1200bookshop、鄭州書(shū)是生活書(shū)店，有不少是近來(lái)嘗試24小時(shí)營(yíng)業(yè)或即將開(kāi)業(yè)的。書(shū)店業(yè)者就書(shū)店經(jīng)營(yíng)的具體方法和面臨的困境展開(kāi)了交流。
